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公司財務個人工作總結及工作計劃

時間:2026-01-02 12:42:42 財務工作計劃

公司財務個人工作總結及工作計劃

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的公司財務個人工作總結及工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司財務個人工作總結及工作計劃

  第一部分 工作總結

  回顧這半年,我已經在公司工作了四年。在平凡的職位上,時間過得飛快,20xx年的上半年也匆匆而過。這段時間里,我努力付出并收獲了喜悅,通過不斷學習也取得了進步。我在工作中能夠自覺地服從領導的安排,并努力做好各項工作。我主要負責內控審計管理、稅務管理、資金資產管理、日常工作、服務支持工作以及其他工作。下面是這些方面的總結:

  一、內控審計管理方面

 。ㄒ唬款^內控自評工作

  根據公司總部的安排,我作為負責人將牽頭開展內控自我評估工作。評估的重點將放在采購流程、財務管理流程、營銷流程和倉儲物流流程上。通過自我評估,我們發(fā)現(xiàn)了一個執(zhí)行無效的控制點,并已經積極跟進整改工作,并將按時上報整改結果。

 。ǘ┦崂硐掳l(fā)常態(tài)化內控資料清單

  根據新版內控手冊及矩陣,下發(fā)常態(tài)化內控資料清單,責任到人各司其職。

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  1、牽頭制定上報分公司審計計劃

  2、牽頭配合總部接受國資委檢查,提供

  “三公經費”明細。

  二、稅務管理方面

  分公司稅務管理人員在“大年”期間積極展開了一系列重要工作,包括重點稅源檢查、金稅三期上線以及“營改增”全面擴圍等方面。同時,我們與稅務機關保持了良好的合作關系,及時與其溝通并了解最新的稅務政策。為了提升自身能力,我們還加強了學習,并努力發(fā)揮自己的職責,為公司內部提供優(yōu)質的服務,同時也積極與外部溝通交流。

  (一)重點稅源檢查工作

  我們牽頭開展國地稅重點稅源自查工作,主要針對增值稅、企業(yè)所得稅、印花稅、個人所得稅、附稅及附加費進行自查。我們制定了自查提綱,并按照總部要求,每周向總部上報自查周報。同時,我們也與稅務部門和總部事務所專家保持及時溝通,確保信息暢通,并及時上報自查報告。

  為了配合國地稅稽查局的現(xiàn)場檢查工作,我們將及時提供所需的資料,并與檢查人員保持溝通,發(fā)現(xiàn)問題時會立即向總部上報。在地稅檢查正式結案后,我們會按時補繳印花稅和個人所得稅,并將繳納憑證存入庫中。國稅檢查完成第一階段的問題確認和稅款補繳工作后,我們也會及時補繳增值稅,并將繳納憑證存入庫中。

  (二)金稅三期切換工作

  1、系統(tǒng)切換

  金稅三期工程是我國的一個重要國家級信息系統(tǒng)工程,于20xx年上半年正式實施并投入使用。該工程的主要任務涉及開票系統(tǒng)的改進與升級、系統(tǒng)測試、稅務機關與企業(yè)之間的聯(lián)合調試、申報系統(tǒng)的初始導入、新舊發(fā)票的過渡銜接、企業(yè)銀行信息備案以及企業(yè)主數(shù)據采集等多個方面的工作。

  2、服務支持客戶

  除了做好分公司主系統(tǒng)切換改造工作外,我還立足公司業(yè)務發(fā)展,對分公司主要一般納稅人客戶財務人員公布電話,隨時對涉稅業(yè)務辦理流程、紅字發(fā)票信息表開具、新版申報軟件使用等方面進行解釋講解。

  3、增設分機支撐電商業(yè)務發(fā)展

  電商業(yè)務激增,由每月100左右發(fā)票用量激增至20xx余份,及時增加發(fā)票領購數(shù)量,對庫房分機進行升級,對開票人員進行培訓,并每周對倉庫開票進行檢查。

 。ǘ﹥(yōu)化已有流程

  1、修訂開票管理辦法

  牽頭梳理現(xiàn)階段發(fā)票使用中的問題,結合稅務檢查中重點關注點,修訂了分公司《發(fā)票管理辦法》,優(yōu)化了開票流程,在原表單中增加了客戶到貨確認、客戶框架金額等關鍵信息,有效規(guī)避稅務風險。

  2、梳理退換票流程

  由于目前為“三證合一”辦理高峰期,公司及其分公司、各渠道客戶稅號均有變化,并針對出現(xiàn)的大量由于稅號變化原因退換票業(yè)務,及時理順發(fā)票交接流程,下發(fā)退換票證明模板。

  (三)“營改增”全面擴圍相關工作

  1、加強自身和班組中學習

  提前學習和解讀國家稅務總局的相關文件,可以通過查閱稅務機關文件、瀏覽網絡文章以及關注微信公眾號等渠道來了解“營改增”相關業(yè)務的知識。同時,在所在班組組織開展專門的“營改增”學習活動,并將篩選后的學習資料進行轉發(fā)。

  2、結合業(yè)務特點下發(fā)分公司“營改增”注意要點

  結合分公司主要,分兩輪分別對 合同 管理、報賬管理、發(fā)票管理等方面在“營改增”全面擴圍后需要注意的要點進行講解。

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  1、完成個人所得稅返還工作,返還個稅完成入賬;

  2、完成年度所得稅匯算清繳工作,并按時上報報表。

  三、資金資產管理

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  進一步完善報賬要求,及時收集分公司在報賬過程中遇到的問題,并將這些問題反饋給財務共享中心,積極參與稅金和人力報賬測試。

  建立地市城市經理報賬溝通群,切實解決地市同事報賬問題,解答問題,上傳兩期報賬系統(tǒng)操作視頻。

  (二)存貨管理方面

  完成年度盤點收尾工作,按時上報報告,賬實相符率達到100%。

 。ㄈ┕潭ㄙY產管理方面

  組織開展年底固定資產盤點工作,確保及時發(fā)現(xiàn)問題并進行整改,并及時完善資產調撥手續(xù)。

  四、日常工作

  我對自己的日常工作設立了新的要求和標準,整理了主要的工作內容,并進行了分階段安排。具體包括以下方面:

  1、款項支付

  每周安排兩次審核完畢的日常報賬進行付款,隨時處理緊急事項,有效提升工作進度和準確性。

  優(yōu)化對外支票支付業(yè)務,包括燃油費、ETC繳費等,采用網銀支付方式進行處理,以提升業(yè)務效率。

  2、發(fā)票開具

  關聯(lián)方發(fā)票自收到開票申請后24小時內開具,渠道客戶每月兩輪次開具。

  3、憑證整理

  每月月底完成當月付款憑證整理工作。

  五、服務支撐工作

  1、配合做好20xx年決算工作

  2、上半年以繼續(xù)貫徹“業(yè)務財務”工作思路,做好服務支撐工作,收集業(yè)務人員關心的財務名詞、財務指標、稅務知識等方面撰寫了《財務應知應會手冊》,并開展培訓。

  第二部分

  工作思路

  一、整體思路

  我認為財務工作始終要與業(yè)務融合,我們只有不斷提出問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,合理規(guī)劃有限的時間,妥善安排各類工作,由現(xiàn)在的完成工作向做好、做精工作發(fā)展。加強學習總部各類文件、規(guī)范、指引,對標兄弟省先進經驗,提升財務工作的標準化、精細化、信息化,努力提升資金、資產、內控、內審、稅務等方面工作,強化財務管理支撐服務和風險管控能力。不斷克服自身缺點,細化工作,合理規(guī)劃時間,通過學習提高工作能力。

  二、內控審計方面

  加強公司內部的控制和全面管理風險的能力,建立和完善風險管理機制,更加重視在測試和檢查中發(fā)現(xiàn)問題后的整改和完善工作,并將改進措施貫穿到業(yè)務發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。

  參與省財務審計,對"委托代理"分支機構進行全面檢查,并積極配合總部推行嵌入式內控風險體系的建設。同時,我們將下發(fā)一份更新后的內控分解矩陣,以及常態(tài)化清單,以確保內控制度的有效實施。

  加強日常檢查通報力度,深入業(yè)務前段,除了發(fā)現(xiàn)業(yè)務操作中的問題之外,同時也要站在業(yè)務又好又快發(fā)展的角度,提出切實可行的建議及意見。

  三、稅務管理方面

  個人加強對國家法律法規(guī)的學習,關注財稅改革,從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務發(fā)展,做好本職工作,比照公司業(yè)務發(fā)展,修訂相關管理辦法,按時準確申報繳納各項稅款,日常各類發(fā)票開具合規(guī)合理,加強對收到發(fā)票防偽驗證力度,有效規(guī)避稅務風險。

  以稅務檢查為基礎,進一步優(yōu)化分公司稅務管理水平,梳理涉稅業(yè)務,修訂發(fā)票管理辦法,優(yōu)化開票流程,跟進總部金稅直連上線工作,規(guī)范前端客戶信息管理,關注財稅改革,從財稅政策法規(guī)上規(guī)范公司業(yè)務發(fā)展。

  加強涉稅業(yè)務辦理信息化建設,結合金稅三期建設工作,與稅務機關、銀行簽訂三方協(xié)議,優(yōu)化涉稅業(yè)務辦理流程。

  四、其他工作

  1、關于搭建分公司層面數(shù)據互通平臺的設想

  目前,隨著分公司經營分析工作的深入,各個部門和業(yè)務線對經營數(shù)據的需求越來越高。尤其是在財務方面,很多人都需要同一項數(shù)據用于編寫分析材料。然而,存在以下問題:首先,由于每個人記錄和保存數(shù)據的能力不同,可能會出現(xiàn)一些想要分析的數(shù)據沒有被記錄下來的情況;其次,數(shù)據準備的時效性不高,常常需要在實際使用之前才能準備好。

  我的設想是,建立數(shù)據來源的分條線索,采用固定的數(shù)據表樣和格式對已有基礎數(shù)據進行記錄記載,按月度統(tǒng)一收集管理,并將其納入分公司數(shù)據互通平臺。這樣,在需要時只需從數(shù)據平臺中提取基礎數(shù)據,就能有效提高數(shù)據分析水平和時效性,同時防止因電腦硬件問題而導致數(shù)據丟失。

  2、配合做好SCM四期建設ERP割接工作,做好數(shù)據準備,及時提供資料。

  第三部分

  工作中短板及問題

  一、時間規(guī)劃能力不強

  隨著市場需求的不斷增長,我們分公司的業(yè)務量大幅上升。然而,這也帶來了許多挑戰(zhàn),其中之一就是工作量的增加導致工作安排變得繁雜起來。由于缺乏時間規(guī)劃的能力,我們往往感到手頭工作非常倉促,這也不可避免地影響了我們的工作精度。為了提高工作效率和完成質量,我們需要加強對時間的合理規(guī)劃和管理。

  二、專業(yè)水平有待提高

  經過長期對業(yè)務的深入研究,我越來越意識到自己在財務領域的專業(yè)水平與其他同行之間存在較大差距,并且還有很大的提升空間。

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