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企業(yè)管理制度

時間:2026-01-25 06:56:59 管理制度

企業(yè)管理制度15篇(必備)

  在現(xiàn)在的社會生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?下面是小編幫大家整理的企業(yè)管理制度,歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)管理制度15篇(必備)

企業(yè)管理制度1

  第一章 總 則

  第一條 為切實履行出資人職責,規(guī)范市屬國有企業(yè)的薪酬管理,促進國有資產(chǎn)保值增值,根據(jù)《公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》等有關法律法規(guī),結合本市實際,制定本辦法。

  第二條 本辦法所稱市屬國有企業(yè),是指市國資委履行出資人職責的市屬國有、國有控股企業(yè)及由其出資的企業(yè)(以下統(tǒng)稱企業(yè))。

  第三條 本辦法所稱薪酬,是指企業(yè)直接支付給職員的工資、獎金、津貼、補貼等全部報酬。

  第四條 企業(yè)的薪酬管理,遵循下列原則:

 。ㄒ唬﹫猿炙袡嗯c經(jīng)營權分開的原則。出資人依法管理企業(yè)薪酬總額及企業(yè)領導人員、企業(yè)兼職人員的薪酬,企業(yè)內(nèi)部薪酬分配由企業(yè)依法自主決定。

 。ǘ﹫猿中匠昱c效益掛鉤的原則。經(jīng)濟效益增長,薪酬總額增加;經(jīng)濟效益下降,薪酬總額減少。

 。ㄈ﹫猿謨蓚低于的原則。薪酬總額的增長低于企業(yè)經(jīng)濟效益的增長,職員平均薪酬的增長低于企業(yè)勞動生產(chǎn)率的增長。合理控制人工成本,提高企業(yè)競爭力。

 。ㄋ模﹫猿中蕛(yōu)先、兼顧公平的原則。政策及不可比因素產(chǎn)生的效益,不得作為增加薪酬的依據(jù)。企業(yè)領導人員與企業(yè)其他職員的薪酬差距,應當控制在合理的范圍之內(nèi)。

  第二章 薪酬總額的確定

  第五條 企業(yè)薪酬總額由薪酬總額基數(shù)和新增效益薪酬兩部分組成。

  第六條 企業(yè)實行本辦法第一年的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放總額為基礎,參照以下因素確定:

  (一)全市同等勞動力價格水平;

 。ǘ┢髽I(yè)近三年經(jīng)營情況及年度實際發(fā)放薪酬總額情況;

  (三)企業(yè)近三年平均勞動生產(chǎn)率及人均實際薪酬水平;

  (四)人員增減變動情況。

  企業(yè)實行本辦法第二年后的薪酬總額基數(shù)以上年實際發(fā)放的總額為基礎,參照全市同等勞動力價格水平、人員增減變動等因素確定。

  第七條 企業(yè)新增效益薪酬按薪酬總額基數(shù)的一定比例確定,與企業(yè)凈利潤額掛鉤。

  新增效益薪酬=薪酬總額基數(shù)(凈利潤額增長幅度薪酬浮動系數(shù))非充分競爭性企業(yè)及主要承擔政策性業(yè)務的企業(yè),掛鉤指標另行確定。

  第八條 薪酬浮動系數(shù)根樓堂館所建設據(jù)企業(yè)現(xiàn)有薪酬水平、勞動生產(chǎn)率、人均工資利稅率、同行業(yè)人均薪酬水平、企業(yè)規(guī)模和行業(yè)特點等情況確定,一般控制在0.7以內(nèi)。

  第九條 凈利潤額增長幅度較大的企業(yè),新增效益薪酬不得高于凈利潤增加額的50%,人均薪酬水平不得超過市勞動保障部門當年公布的同行業(yè)工資指導價位高位數(shù)水平。

  凈利潤額出現(xiàn)負增長的企業(yè),新增效益薪酬按經(jīng)濟效益下降的幅度以負值確定,薪酬總額下降幅度不低于企業(yè)前三年平均薪酬總額的20%,職員個人薪酬不得低于市政府規(guī)定的當年最低工資標準。

  第十條 企業(yè)凈利潤額以中介機構審計確認的年度財務會計報告中的凈利潤額為基礎,剔除不可比和不合理因素后確定。

  第十一條 企業(yè)和職員應當按照國家有關規(guī)定,繳納社會保險費用和住房公積金。應當由職員繳納的社會保險費和住房公積金,由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳;應當由企業(yè)負擔的社會保險費和住房公積金,由企業(yè)支付。

  企業(yè)和職員參加補充養(yǎng)老保險,應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委批準。

  第十二條 企業(yè)職員薪酬為稅前收入。職員應當交納的個人所得稅,由企業(yè)從其薪酬中代扣代繳

  第三章 企業(yè)領導人員的薪酬確定

  第十三條 本辦法所稱企業(yè)領導人員是指企業(yè)的下列人員:

 。ㄒ唬﹪歇氋Y企業(yè)(尚未按公司法改建的國有企業(yè))的總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師,黨組織專職書記、副書記、紀委書記;

  (二)國有獨資公司的董事長、副董事長、非職工代表董事,監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事,總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師,黨組織專職書記、副書記、紀委書記;

  (三)國有控股公司的`董事長、副董事長、董事,監(jiān)事會主席、副主席、非職工代表監(jiān)事,總經(jīng)理(總裁)、副總經(jīng)理(副總裁)、總會計師,黨組織專職書記、副書記、紀委書記。

  第十四條 企業(yè)領導人員的薪酬由基本年薪與績效年薪兩部分組成;灸晷礁鶕(jù)上年度全市職工平均工資、資產(chǎn)規(guī)模、主營業(yè)務收入、職工人數(shù)及個人崗位等因素確定;績效年薪與經(jīng)營業(yè)績考核結果掛鉤,在基本年薪的0-2倍之間確定。

  企業(yè)領導人員薪酬的具體確定,按照《*市屬國有企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》(政府〔20*〕140號)、《*市屬國有企業(yè)增量資產(chǎn)獎勵股權暫行辦法》(政府〔20*〕43號)執(zhí)行。

  第十五條 情況特殊、暫時無法開展經(jīng)營業(yè)績考核的企業(yè),不得擅自提高企業(yè)領導人員的薪酬。確需提高的,應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委批準。

  第十六條 企業(yè)領導人員的薪酬情況,應按廠務公開有關規(guī)定向職工(代表)大會公布,接受群眾監(jiān)督。

  第十七條 企業(yè)應當依照有關規(guī)定規(guī)范企業(yè)領導人員職務消費行為,增加職務消費透明度,推進職務消費貨幣化改革。企業(yè)領導人員的職務消費貨幣化改革方案應按廠務公開有關規(guī)定提交職工(代表)大會審議,并逐級報國有產(chǎn)權持有單位和市國資委審核;年度職務消費情況應按廠務公開有關規(guī)定向職工(代表)大會通報,并報國有產(chǎn)權持有單位和市國資委備案。

  第四章 兼職人員的薪酬確定

  第十八條 本辦法所稱兼職人員,是指受持有國有產(chǎn)權的派出單位的委派(下稱派出單位),在其子企業(yè)中兼職的人員。

  經(jīng)批準在子企業(yè)中任職、并已轉移了勞動關系的人員,不屬于兼職人員。

  第十九條 派出單位應當嚴格控制人員在子企業(yè)兼職,對確需在子企業(yè)兼職的,應當按照《市國資委履行出資人職責企業(yè)領導人員管理暫行辦法》(*市國資黨通〔**〕4號)的規(guī)定,報經(jīng)有干部管理權限的單位批準。

  第二十條 兼職人員應當在派出單位領取薪酬,按照兼職企業(yè)薪酬管理制度規(guī)定,將在兼職企業(yè)獲得的薪酬作為管理費全額上繳派出單位。

  第二十一條 派出單位可以根據(jù)本單位同等職位人員的薪酬水平、兼職人員所兼職位及其職責履行情況等因素,從上繳的管理費中提取10%-50%補貼兼職人員。兼職人員在兼職企業(yè)沒有取得管理費收入的,派出單位可以視情況給予適當補貼。兼職人員的具體補貼標準,由派出單位提出意見(如派出單位有上一級國有產(chǎn)權持有單位的,須逐級審核),報市國資委審批。

  兼職人員的總薪酬,應控制在派出單位同等職位人員的2倍以內(nèi)。

  第五章 薪酬的管理

  第二十二條 企業(yè)薪酬實行總額控制,預算管理,年終決算,多退少補。

  第二十三條 每年年初,企業(yè)應當在深入分析預測全年經(jīng)營情況的基礎上,按照本辦法的有關規(guī)定擬訂當年的薪酬預算草案。

  企業(yè)領導人員薪酬預算及兼職人員薪酬預算,應當在薪酬預算草案中明細列示。

  第二十四條 企業(yè)的年度薪酬預算草案,應當送國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委審查批準。

  國有控股企業(yè)的年度薪酬預算,還應當由有關國有產(chǎn)權代表依法提交企業(yè)有關決策機構審議批準。

  第二十五條 企業(yè)應當建立薪酬儲備金制度,薪酬發(fā)放應當留有余地,以豐補歉。

  未經(jīng)批準,企業(yè)不得改變結余薪酬儲備金的用途。

  第二十六條 企業(yè)應當在每年3月底之前,依據(jù)經(jīng)中介機構審計確認的財務會計報告,編制上年度的薪酬決算草案。

  企業(yè)領導人員薪酬決算及兼職人員薪酬決算,應當在薪酬決算草案中明細列示。

  第二十七條 企業(yè)的年度薪酬決算草案,應當經(jīng)國有產(chǎn)權持有單位逐級審核后,報市國資委審查批準。

  國有控股企業(yè)的年度薪酬決算,還應當由有關國有產(chǎn)權代表依法提交企業(yè)有關決策機構審議批準。

  第二十八條 企業(yè)應當依據(jù)市國資委批準的年度薪酬決算,對全年的薪酬計提和發(fā)放情況進行清算,超額計提的予以調整,超額發(fā)放的在下一年度扣回。

  第六章 薪酬的監(jiān)督

  第二十九條 企業(yè)應當嚴格按照本辦法的有關規(guī)定計提和發(fā)放薪酬,不得超標準計提和發(fā)放。遇有特殊情況,須事先逐級報國有產(chǎn)權持有單位審核,并報市國資委批準。

  第三十條 企業(yè)國有產(chǎn)權持有單位應對其全資、控股企業(yè)的薪酬計提和發(fā)放情況進行監(jiān)督。

  市國資委定期對企業(yè)薪酬計提和發(fā)放情況進行專項檢查,必要時委托中介機構進行專項審計。

  第三十一條 企業(yè)違反本辦法的有關規(guī)定超額計提薪酬的,超提部分沖減企業(yè)當年成本;超標準發(fā)放薪酬的,責令企業(yè)收回超過標準部分,并視情節(jié)輕重追究有關責任人的責任。

  第三十二條 執(zhí)行本辦法過程中弄虛作假的,對有關責任人依照有關法規(guī)規(guī)定給予嚴肅處理。

企業(yè)管理制度2

  為了加強醫(yī)院總值班管理工作,保證醫(yī)療安全,經(jīng)醫(yī)院研究決定,特制定總值班管理制度。

  一、值班地點

  招待所室。

  二、值班時間

  周一至周六,早上8:00~次日早上8:00;

  周日,早班:8:00~下午14:30;晚班:14:30~次日8:00

  三、任務和要求

  1、按照《醫(yī)院總值班安排表》執(zhí)行總值班任務。

  2、認真履行總值班職責,做好值班記錄。對值班期間發(fā)現(xiàn)的問題必須及時解決,不能留下隱患。遇緊急重大情況,總值班要及時并向院總值領導報告。

  3、加強急診科的'巡察、調度等工作。每晚20:00及22:00要進行2次夜間督促檢查,及時處理突發(fā)事件。

  4、總值人員按時到崗值班,堅守工作崗位,不準脫崗、空崗。遇突發(fā)事件,要第一時間到事發(fā)地點處理。因不到位造成后果的,根據(jù)醫(yī)院相關管理規(guī)定處理。

  5、值班人員要認真填寫“值班記錄薄”和“急診科值班記錄表”,其中,“急診科值班記表”次日由院辦收回并存檔。

  6、值班人員要嚴格遵守總值班宿舍管理規(guī)定

  7、本制度從公布之日起執(zhí)行。

  醫(yī)院辦公室

企業(yè)管理制度3

  1、為貫徹“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范公司應急管理制度,提高應對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康和生命安全,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。

  2、應急管理制度堅持“以人為本,減少危害,居安思危,預防為主,統(tǒng)一領導,分級負責,職責明確,快速反應”的原則。

  3、要建立應急管理組織體系,應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。

  4、成立以企業(yè)礦長為組長,副礦長為副組長,安全員、各班組(車間)負責人為成員的`應急管理制度領導小組。

  5、生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫與修訂。企業(yè)應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要符合《生產(chǎn)經(jīng)營單位應急救援預案編制導則》,根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練情況,適時修訂《預案》,做到科學、易操作。

  6、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓,培訓內(nèi)容應當包括:事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。

  7、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃,每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練,強化職工應急意識,提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)能力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。

  8、應急救援物資保障。根據(jù)企業(yè)預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應,切實加強應急保障能力,并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新,確保性能完好。

  9、應急處置。事故發(fā)生后,立即啟動應急預案,以營救遇險人員為重點,開展應急救援工作;要采取必要措施,防止發(fā)生次生、衍生事故,避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染;要及時組織受威脅群眾疏散、轉移,做好安置工作。

企業(yè)管理制度4

  第一條餐飲單位應建立食品安全自檢自查與報告制度,制定、實施自查計劃,定期對食品安全狀況進行檢查評價,向負責5日常監(jiān)管的食品藥品監(jiān)管部門報告食品安全狀況,并明確報告工作責任人。

  第二條食品安全自查包括以下內(nèi)容:

 。ㄒ唬⿲(jīng)營情況是否持續(xù)符合許可條件的檢查;

  (二)對許可信息、檢查結果記錄、量化等級等信息公示情況的檢查;

  (三)對建立并執(zhí)行食品安全制度的檢查;

  (四)對食品安全管理員及從業(yè)人員履行法定義務的檢查;

 。ㄎ澹⿲κ称方(jīng)營場所衛(wèi)生環(huán)境的檢查;

  (六)對進貨查驗、原料貯存及清理、食品添加劑使用等原料控制要求的檢查;

  (七)對食品加工、留樣、貯存、運輸?shù)燃庸ぶ谱鬟^程的檢查;

 。ò耍⿲υO施設備配備及維護的檢查;

 。ň牛⿲Σ惋嬀咔逑聪厩闆r的檢查;

  第三條經(jīng)營場所布局、制作工藝流程、內(nèi)部管理流程等重點管理項發(fā)生變化的,應當立即組織食品安全自查。

  第四條食品安全自查由負責人或食品安全管理員組織實施,并負責不合格項的整改工作。

  第五條食品安全自查不合格項應當查清原因、立即整改。有證據(jù)表明可能危害食品安全的'食品,應當立即停止經(jīng)營并向當?shù)厥称匪幤繁O(jiān)管部門報告,待問題排查整改到位后方可重新經(jīng)營。

  第六條餐飲單位經(jīng)營條件發(fā)生變化,不再符合食品安全要求的,餐飲服務提供者應當立即采取整改措施;有發(fā)生食品安全事故潛在風險的,應當立即停止食品經(jīng)營活動,并向所在地食品藥品監(jiān)督管理部門報告。

  第七條自查情況、自查報告的書面材料應存入餐飲單位食品安全信用檔案。

企業(yè)管理制度5

  一、19xx年7月1日至x年1月1日,適用行業(yè)會計制度

  中國境內(nèi)企業(yè)適用的會計制度有13個分行業(yè)會計制度,具體包括:《工業(yè)企業(yè)會計制度》、《農(nóng)業(yè)企業(yè)會計制度》、《商品流通企業(yè)會計制度》、《金融企業(yè)會計制度》、《保險企業(yè)會計制度》、《郵電通信企業(yè)會計制度》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計制度》《旅游、餐飲服務業(yè)會計制度》《建筑安裝企業(yè)會計制度》等。至此,財政部沒有明確下文廢除上述行業(yè)會計制度。對此,在沒有明確哪些企業(yè)必須執(zhí)行哪類會計制度之前,上述分行業(yè)會計制度可以一直執(zhí)行。

  二、x年1月1日至x年12月31日,全面推行《企業(yè)會計制度》和《金融企業(yè)會計制度》。

  x年1月1日開始施行的《企業(yè)會計制度》、x年1月1日開始施行的《金融企業(yè)會計制度》、x年1月1日開始施行的《小企業(yè)會計制度》。

  根據(jù)財政部關于印發(fā)《<企業(yè)會計制度>實施范圍有關問題規(guī)定》的通知(財會〔x〕11號):《企業(yè)會計制度》x年1月1日起暫在股份有限公司范圍內(nèi)執(zhí)行,鼓勵其他企業(yè)先行實施。

  也就是說,對于股份有限公司,無論上市與否,必須執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。其他非股份有限公司可以選擇執(zhí)行原來的行業(yè)會計制度,也可以執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。

  根據(jù)財政部關于印發(fā)《金融企業(yè)會計制度》的.通知(財會〔x〕49號):《金融企業(yè)會計制度》自x年1月1日起暫在上市的金融企業(yè)范圍內(nèi)實施。也就是說上市金融企業(yè)必須執(zhí)行《金融企業(yè)會計制度》。

  同時,也鼓勵其他股份制金融企業(yè)實施《金融企業(yè)會計制度》,但沒有強制執(zhí)行《金融企業(yè)會計制度》。非上市股份制金融企業(yè)也可以執(zhí)行《金融企業(yè)會計制度》。

  《小企業(yè)會計制度》適用于在中華人民共和國境內(nèi)設立的不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較小的企業(yè)。“不對外籌集資金、經(jīng)營規(guī)模較不的企業(yè)”是指不公開發(fā)行股票或債券,符合原國家經(jīng)濟貿(mào)易委員會、原國家發(fā)展計劃委員會、財政部、國家統(tǒng)計局x年制定的《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》(國經(jīng)貿(mào)中小企〔x〕143號)中界定的小企業(yè),不包括以個人獨資及合伙形式設立的小企業(yè)。就目前的情況而言,符合“小企業(yè)”標準未執(zhí)行最新企業(yè)會計準則或者《企業(yè)會計制度》的“小企業(yè)”應當執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》。

  三、x年1月1日開始,全面實施《企業(yè)會計準則》

  自x年1月1日起開始施行的《企業(yè)會計準則xx基本準則》和38項具體準則以及應用指南(以下簡稱“最新企業(yè)會計準則”)。根據(jù)財政部關于印發(fā)《企業(yè)會計準則第1號xx存貨》等38項具體準則的通知(財會〔x〕3號):最新企業(yè)會計準則自x年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行,鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。至此,上市公司必須執(zhí)行最新企業(yè)會計準則,其他企業(yè)也可以選擇執(zhí)行。

  除金融企業(yè)以外的非上市股份有限公司可以執(zhí)行最新企業(yè)會計準則,也可以執(zhí)行《企業(yè)會計制度》。

  “小企業(yè)”可以執(zhí)行最新企業(yè)會計準則,也可以執(zhí)行《企業(yè)會計制度》,還可以執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》。

  非上市股份制金融企業(yè)可以執(zhí)行最新企業(yè)會計準則,也可以執(zhí)行x年1月1日開始施行的《金融企業(yè)會計制度》,還可以執(zhí)行19xx年7月1日起實施的《金融企業(yè)會計制度》、《保險企業(yè)會計制度》、非股份制金融企業(yè)可以執(zhí)行最新企業(yè)會計準則。

  除上述范圍以外的其他企業(yè)(包括不符合小企業(yè)條件的有限責任公司、個人獨資及合伙形式設立的小企業(yè)等)可以執(zhí)行最新企業(yè)會計準則,也可以執(zhí)行《企業(yè)會計制度》,也可以執(zhí)行19xx年7月1日起實施的分行業(yè)會計制度。

  最后,需要說明的是自x年1月1日起開始施行的《企業(yè)會計準則xx基本準則》適用于所有企業(yè)。

企業(yè)管理制度6

  1、計劃管理的目的

  計劃管理是確立公司和部門目標并有效實施以達到目標的管理手段和方法,它有助于統(tǒng)一組織和指導各單位、各崗位人員的管理活動,提高工作效率并取得預期的管理效果,是公司經(jīng)營管理活動的基礎。

  2、計劃管理的內(nèi)容

  各部門根據(jù)公司的計劃制定本部門的年度計劃,并報行政部備案,行政部按下表匯總各部門的計劃后報總經(jīng)理審閱,總經(jīng)理同意后將匯總后的計劃發(fā)給每一位員工,由監(jiān)督人、公司領導、行政部和所有員工監(jiān)督執(zhí)行。

  計劃分類計劃名稱執(zhí)行責任部門協(xié)作部門監(jiān)督人內(nèi)容概要制定時間分解計劃

  公司計劃公司年度經(jīng)營計劃董事會總經(jīng)理各部門公司主營業(yè)務經(jīng)營指標和管理發(fā)展指標年底、年初/部門專項計劃

  3、計劃制定的要素

  3.1基本要素:

  3.1.1目標(目的):目標表明在計劃期內(nèi)需要完成的一組數(shù)字或者要達到的管理效果(目的)的定性描述。

  3.1.2組織:在計劃中列示該計劃的編制執(zhí)行部門、協(xié)作部門和監(jiān)督人,計劃書一經(jīng)批準后,執(zhí)行部門要保證已批準計劃送達::所有協(xié)作部門。

  3.1.3計劃方案的內(nèi)容:包括計劃書的實施方案細則、計劃實施進度表及獎懲。

  3.1.4可能發(fā)生的資源支出:對在執(zhí)行計劃過程中可能產(chǎn)生的人、財、物、信息的支出做出安排和列示。

  3.1.5計劃執(zhí)行的'檢查及報告:計劃應列示計劃執(zhí)行時由計劃執(zhí)行責任部門進行的階段性自我檢查的時間表。

  3.1.6并規(guī)定向計劃執(zhí)行監(jiān)督人報告執(zhí)行情況的時間表。

  3.1.7計劃的調整:計劃書應列示根據(jù)計劃實施情況進行方案、目標。

  3.1.8調整的程序和時間。

  3、2制定步驟

  公司各部門在計劃編制時按照以下步驟進行:

  4、計劃執(zhí)行的監(jiān)督部門(監(jiān)督人)及其職責

  4.1每份計劃書應列示執(zhí)行的監(jiān)督人。監(jiān)督人的職責是定期或不定期檢查計劃執(zhí)行的情況。

  4、2監(jiān)督人可針對某項具體計劃通過授權的方式指定總負責人,總負責人職責如下:

  4、2.1牽頭按照計劃制定要素制定計劃實施方案;

  4、2.2組織召開協(xié)調會議,布置任務并評審計劃方案;

  4、2.3督導計劃執(zhí)行進度,及時發(fā)現(xiàn)計劃執(zhí)行過程中的問題并予以協(xié)調解決;

  4、2.4隨時向監(jiān)督人報告計劃執(zhí)行情況,并傳達監(jiān)督人相關指示;

  4、2.5負責計劃完成后的執(zhí)行情況總結,并進行相應的獎懲處理。

  4、3計劃執(zhí)行部門應遵照計劃進度的時間要求向總負責人報告。

  5、計劃的評價

  在計劃執(zhí)行結束以后20天以內(nèi),計劃執(zhí)行部門須對計劃執(zhí)行情況進行總結,編定書面總結報告,對計劃執(zhí)行過程中的控制點和改進意見提出設想,報告書應送到計劃監(jiān)督人處備案。

  6、考核

  本制度執(zhí)行情況將據(jù)實進行書面記錄,并納入績效考核。

企業(yè)管理制度7

  為了保證產(chǎn)品的質量,創(chuàng)造一個清潔的生產(chǎn)、生活環(huán)境,現(xiàn)制定如下衛(wèi)生管理制度:

  1、廠區(qū)的工作環(huán)境要保持清潔,每天進行清掃。

  2、生產(chǎn)車間不得存放非生產(chǎn)物品及個人雜物,生產(chǎn)中的.廢棄物應及時處理。

  3、生產(chǎn)車間空氣要保持潔凈,對設備要經(jīng)常進行清掃和擦拭。

  4、操作人員的工作服應質地光滑、不產(chǎn)生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質,工作服要定期清洗和整理。

  5、車間作業(yè)人員在工作期間必須佩戴防塵口罩等必需的生產(chǎn)防護用具,非生產(chǎn)人員不得進入生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)。

  6、成品、半成品、原料庫房每天進行清掃。

  7、各部門負責本部門區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常維護和保持。

企業(yè)管理制度8

  1、目的:

  加強易燃易爆物品的管理,強化消防管理,保證安全生產(chǎn)。

  2、適用范圍:

  本制度適用于公司所屬的各級人員和職能部門。

  3、引用文件:

  3.1 《電力建設安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》;

  3.2 《電力建設安全工作規(guī)程》。

  4、管理內(nèi)容及要求:

  4.1 施工現(xiàn)場及生活區(qū)宜設獨立電源的消防網(wǎng);

  4.2 消防管道的管徑及消防水的揚程應滿足施工最高消防點的要求;

  4.3 室外消防栓應根據(jù)建筑物的耐火等級和密度程度布設,一般每隔 120m 應設一個。倉庫、宿舍、加工場地及重要設備旁應有相應的.滅火器材,一般按建筑面積每 120m 2設置滅火器一個;

  4.4 消防設施應有防雨、防凍措施,并定期進行檢查、試驗,確保消防水暢通、滅火器有效;

  4.5 消防水帶、滅火器、沙桶(箱、袋)、斧、鍬、鉤子等消防器材應放置在明顯、易取處,不得任意移動或遮蓋,嚴禁挪做他用;

  4.6 辦公室、工具房、休息室、宿舍等房屋內(nèi)禁止存放易燃、易爆物品;

  4.7 在油庫、木工間及易燃、易爆物品倉庫等易燃、易爆場所嚴禁吸煙,設"嚴禁吸煙"的明顯標志,并采取響應的防火措施;

  4.8 在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火或進行可能產(chǎn)生火花的作業(yè),必須辦理動火工作票,經(jīng)有關部門批準,并采取響應措施方可進行;

  4.9 存放炸藥、必須得到當?shù)毓膊块T的許可,并分別放在專用倉庫內(nèi),指派專人負責保管,嚴格領、退料制度;

  4.10 氧氣、乙炔、汽油等危險品倉庫應有避雷及防靜電接地設施,屋面采用輕型結構,并設置氣窗及底窗,門、窗應向外開啟;

  4.11 運輸易燃、易爆等危險物品,應按當?shù)毓膊块T的有關規(guī)定申請,經(jīng)批準后方可進行;

  4.12 倉庫應根據(jù)儲存物品的性質采取相應耐火等級的材料建成;

  4.13 采用易燃材料搭設的臨時建筑應有相應的防火措施;

  4.14 各類建筑之間的防火安全距離應滿足 gbj16 的規(guī)定;

  4.15 揮發(fā)性易燃材料不得裝在敞口容器內(nèi)或存放在普通倉庫內(nèi);

  4.16 裝過揮發(fā)性油劑及其他易燃物質的容器,應及時退庫,并保存在距建筑物不小于 25m 的單獨隔離場所;

  4.17 裝過揮發(fā)性油劑及其他易燃物質的容器未經(jīng)采取措施,嚴禁用電焊或火焊進行焊接或切割;

  4.18 易燃液體不得露天存放。必須少量存放時,在炎熱季節(jié)應嚴禁曝曬并采取降溫措施。化學易燃物品操作人員必須嚴格遵守操作規(guī)程和各項制度,落實防燃措施;

  4.19 凡屬施工、生產(chǎn)用的易燃、易爆物品,使用單位必須提出書面申請,經(jīng)有關部門領導簽字,由公司主管部門統(tǒng)一購買;

  4.20 對儲存易燃、易爆物品的單位,必須建立和執(zhí)行嚴格的安全技術操作規(guī)程和安全管理制度,嚴禁無關人員進入庫區(qū),進入庫內(nèi)人員禁止穿化纖服裝和帶鐵釘?shù)男,嚴禁在庫區(qū)內(nèi)吸煙和用火,嚴禁在庫區(qū)內(nèi)住宿和進行其它活動;

  4.21 使用保管化學易燃、易爆品的設備和容器,必須符合防火、防爆要求,凡能產(chǎn)生靜電引起燃燒、爆炸的物品,必須有導電設備;

  4.22 對易燃、易爆物品和劇毒物品,必須由懂得其性能的人負責管理,并做到經(jīng)常檢查;

  4.23 施工單位用火要嚴格控制,確需用火時,必須填寫申請單,經(jīng)施工、安監(jiān)、保衛(wèi)等部門審批,方可動火;

  4.24 凡在管區(qū)使用各種電熱器具,必須寫出申請,經(jīng)安監(jiān)、保衛(wèi)等部門審批,方可使用;

  4.25 冬季需要使用的取暖設施,在使用前應向安監(jiān)、保衛(wèi)部門寫出申請,并經(jīng)安監(jiān)、保衛(wèi)部門檢查合格后,領取《冬季取暖用火證》方可使用;

  4.26 各種取暖設施,在使用期間,必須有防火專人負責。

  1.保持營業(yè)、辦公現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。

  2.實行防火安全責任制度,綜合辦為防火責任人。

  3.堅持三個月和不定期檢修用電設備及線路、開關,切實杜絕和避免電氣設備和線路故障引起火災。

  4.加強教育和培訓,逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。

  5.各班組發(fā)現(xiàn)火災隱患及時處理或上報,對違反消防條例,玩忽職守造成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消除和通知的班組和個人給予處罰。

  6.消防工作實行“預防為主,消防結合”的方針和“誰主管,誰負責”的消防管理原則。

  7.成立消防安全委員會,監(jiān)督班組消除火災隱患,設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。

  8.任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除,停用消防設施器材。

  9.任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定,冒險作業(yè)。

  10.在宿舍區(qū)內(nèi),嚴禁燃燒容易引起火災的東西。

  11.不準帶易燃、易爆物品進入公司。

企業(yè)管理制度9

  一、為提高工作質量和辦事效率,保證工作人員正確、高效地實施管理與服務,防止工作過失行為發(fā)生,制定本辦法。

  二、本辦法所稱工作過失,是指工作人員因故意或者過失不履行或不正確履行職責,以致影響工作質量和工作效率,貽誤管理與服務工作,造成不良影響或損害公司利益的行為。

  三、工作過失責任追究,堅持實事求是、有錯必究,懲處與責任相適應,教育與懲處相結合的原則。

  四、工作人員在實施管理與服務過程中,有下列情形之一的,應當追究工作過失責任:

  1、對符合規(guī)定條件的申請應予受理、許可而不予受理、許可的;

  2、不予受理、許可不告知理由的;

  3、無規(guī)定依據(jù)或違反規(guī)定、技術規(guī)程、規(guī)范、標準、工作程序實施許可的;

  4、超越權限實施許可的;

  5、對涉及不同部門的許可,不及時主動協(xié)調,相互推諉或拖延不辦,或者本部門許可事項完成后不移交或拖延移交其他部門的;

  6、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的;

  7、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的;

  8、缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的;

  9、在履行職責過程中,造成工作失誤的;

  10、其他違反內(nèi)部管理制度貽誤工作或損害公司利益的。

  五、工作過失責任分為:直接責任、間接責任和領導責任。

  六、承辦人未經(jīng)審核人審核、批準人批準,直接作出具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,負直接責任。承辦人弄虛作假,致使審核人、批準人不能正確履行審核、批準職責,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。七、雖經(jīng)審核人審核、批準人批準,但承辦人不依照審核、批準意見實施具體工作行為,導致工作過失后果發(fā)生的,承辦人負直接責任。

  八、承辦人提出方案或意見有錯誤,審核人、批準人應當發(fā)現(xiàn)而沒有發(fā)現(xiàn),或者發(fā)現(xiàn)后未予糾正,導致工作失誤后果發(fā)生的,承辦人負直接責任,審核人負間接責任,批準人負領導責任。

  九、審核人不采納或改變承辦人正確意見,經(jīng)批準人批準導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任,批準人負間接責任。

  審核人不報請批準人批準直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,審核人負直接責任。

  十、批準人不采納或改變承辦人、審核人正確意見,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。

  未經(jīng)承辦人擬辦、審核人審核,批準人直接作出決定,導致工作過失后果發(fā)生的,批準人負直接責任。

  十一、集體研究、認定導致工作過失后果發(fā)生的,集體共同承擔責任,持正確意見者不承擔責任。

  十二、兩人以上故意或者過失,導致工作過失后果發(fā)生的,按個人所起的作用確定責任。

  十三、對工作過失責任人,視情節(jié)輕重作如下處理:(一)情節(jié)較輕未給公司造成經(jīng)濟損失的,給予有關責任人批評教育或書面告誡,并處以罰款的處理:

  1、所有工作崗位因工作不到位,服務質量不高,造成服務對象投訴情況屬實的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  2、缺乏調查研究、工作浮夸,提供不實數(shù)據(jù)、虛假資料等論證依據(jù),影響經(jīng)營決策正確性的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  3、對屬于職責范圍內(nèi)的事項推諉、拖延不辦的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  4、因工作失誤或其他原因受到上級部門通報批評的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  5、無正當理由在規(guī)定時間內(nèi)未完成本職工作或完成工作未達到標準要求的,每出現(xiàn)一次罰款50元。

  6、私自進行有償咨詢或服務,違規(guī)收取押金、保證金和其他費用的,出現(xiàn)1次罰款50元,收繳違規(guī)收取的費用。

  7、超越規(guī)定權限實施許可或者擅自提高、降低許可條件,造成不良影響和后果的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  8、房屋保修等售后服務工作,無正當理由,在安排時間內(nèi)無結果的,出現(xiàn)1次罰款50元。若造成用戶上訪或投訴情況屬實的,每出現(xiàn)1次罰款100元。

  9、辦理建設手續(xù)或現(xiàn)場協(xié)調工作,無正當理由,未在規(guī)定時間內(nèi)完成的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  10、施工中監(jiān)理人員應該現(xiàn)場旁站而未進行旁站,駐工地代表未進行督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  11、施工單位施工過程中未按要求進行施工,駐工地代表未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)未做處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  12、監(jiān)理資料、現(xiàn)場有關技術資料簽證、整理不及時,駐工地代表未督促檢查和處理的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  13、施工前甲方應對地下管線等作書面技術交底,未做書面交底或交底有錯誤的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成事故的,除按有關規(guī)定處理外,由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。

  14、商品房銷售核算房屋預售面積大于或小于3%,使用戶投訴或上訪的,一律按《商品房銷售管理辦法》,由相關責任人承擔一切責任,賠償所有損失。

  15、房款結算有誤的,一律由相關責任人賠償差價損失。

  16、商品房出現(xiàn)重復銷售、簽訂商品房銷售合同失誤或與合同文本有出入,引起客戶爭議的,出現(xiàn)1次扣罰責任人10%的年終獎金。

  17、辦理按揭貸款時,如因收件填寫、檢查、辦證等延誤放款,影響公司業(yè)務運行的,所貸款額不記入銷售業(yè)績,視情節(jié)輕重扣發(fā)責任人部分效益工資及部分年終獎金。

  18、未按照規(guī)定保管會計資料致使會計資料毀損、滅失的,出現(xiàn)1次罰款100元。構成犯罪的,追究法律責任。

  19、未嚴格審核會計原始資料,對不合規(guī)定的會計原始資料報銷入帳并造成損失的,由責任人承擔10%的損失。 20、嚴格控制現(xiàn)金使用范圍,保管好現(xiàn)金,造成現(xiàn)金損失的,由責任人全部承擔賠償責任。

  21、對來文、來電、來函,未按規(guī)定簽收、登記、提出擬辦意見,無正當理由未按規(guī)定時限報送批辦的,出現(xiàn)1次罰款50元。

  22、未嚴格執(zhí)行保密和文件管理規(guī)定,致使文件、資料、檔案泄密、損毀或者丟失的,出現(xiàn)1次罰款50元,并有當事人在規(guī)定時間內(nèi)完成補救措施。情節(jié)嚴重的,追究法律責任。

  23、未按規(guī)定使用公章,導致后果發(fā)生的,出現(xiàn)1次罰款50元。造成公司經(jīng)濟損失的',由相關責任人承擔經(jīng)濟賠償責任。

  24、未按規(guī)定檢查、維護、使用會議中心燈光音響設備,在會議期間造成設備運行不良的,每出現(xiàn)1次,罰款50元。造成嚴重后果的,視情節(jié)扣發(fā)責任人部分年終獎金。

  25、因關門、關窗等安全防范措施不到位造成失竊的,追究責任人等價賠償責任。

  26、未按《衛(wèi)生管理制度》進行衛(wèi)生保潔或經(jīng)衛(wèi)生檢查未達標準的,出現(xiàn)1次,所在部門人員各罰款50元。會議中心衛(wèi)生管理責任處罰,按照《會議中心物品及衛(wèi)生管理辦法》執(zhí)行。

  (二)情節(jié)較重給公司造成不良影響造成經(jīng)濟損失的,給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和調離工作崗位或留用察看。(三)情節(jié)嚴重給公司造成嚴重后果造成重大經(jīng)濟損失的,給予有關責任人賠償經(jīng)濟損失和免職或辭退。以上追究方式可以單處或并處。若構成犯罪的,移交司法機關處理。

  十四、工作過失責任人有下列行為之一的,應當從重處理:

  1、一年內(nèi)出現(xiàn)3次以上應予追究的工作過失情形的;

  2、干憂、阻礙、不配合對其工作過失行為進行調查的;

  3、對投訴人、舉報人打擊、報復、陷害的;

  4、拒不糾正過失行為的;

  5、有其他需要加重處分情節(jié)的。

  十五、工作過失責任人主動發(fā)現(xiàn)并及時糾正錯誤、未造成重大損失或不良影響的,可從輕、減輕或者免予追究工作過失責任。

  十六、本辦法未做具體規(guī)定的,可由公司根據(jù)實際情況集體研究處理

企業(yè)管理制度10

 。ㄒ唬┴瀼芈鋵崱段kU化學品安全管理條例》為主線

  深入開展《危險化學品安全管理條例》及其配套規(guī)章規(guī)定和省相關實施意見或細則的宣傳教育培訓,修訂和完善危險化學品安全監(jiān)管規(guī)章制度,充分發(fā)揮危險化學品安全監(jiān)管部門聯(lián)席會議作用,著力解決好危險化學品安全生產(chǎn)深層次問題,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設行為,全面落實企業(yè)主體責任和政府部門監(jiān)管職責。

 。ǘ┩怀鋈齻重點

  1、重點加強危險化學品企業(yè)駐廠安監(jiān)員制度建設。按照《關于進一步加強危險化學品企業(yè)駐廠安全監(jiān)督員制度建設的通知》要求,加強組織領導,扎實推進駐廠安全監(jiān)督員制度建設,抓好關鍵環(huán)節(jié)的工作落實,充分發(fā)揮駐廠安監(jiān)員的一線安全監(jiān)督作用,筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。年底前,全市重點危險化學品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)實現(xiàn)駐廠安全監(jiān)督員制度全覆蓋。駐廠安全監(jiān)督員實行資格證制度,經(jīng)培訓考核合格后持證上崗。

  各區(qū)縣要加強后備力量的組織培訓工作,建立駐廠安全監(jiān)督員人才庫,經(jīng)考試合格發(fā)放《危險化學品企業(yè)駐廠安全監(jiān)督員資格證書》,并報市安監(jiān)局備案,《危險化學品企業(yè)駐廠安全監(jiān)督員資格證書》由市安監(jiān)局統(tǒng)一監(jiān)制。

  2、重點加強危險化學品安全標準化建設。按照《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》和省安監(jiān)局《關于認真做好危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標創(chuàng)建和評審工作的通知》要求,深入開展“安全班組”創(chuàng)建活動,搞好崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,加快安全標準化建設進度,利用行政許可、行政執(zhí)法、日常監(jiān)管、政策支持等綜合措施,堅決防止重創(chuàng)建、輕運行、安全標準化工作流于形式的現(xiàn)象,力爭年底前完成三級以上標準化達標創(chuàng)建工作。

  3、重點加強外聘專家隊伍的使用和管理工作。按照市政府領導的指示精神,加快高層次外聘專家人才資源的引進工作,制定出臺外聘化工專家使用管理辦法,為專家提供良好的工作條件和生活保障,充分發(fā)揮外聘專家在危化品安全監(jiān)管工作中的作用,進一步夯實專家技術支撐力量,提升我市;钒踩O(jiān)管水平。

 。ㄈ┥罨膫整治

  1、開展“二重點一重大”企業(yè)綜合治理。對涉及危險工藝的生產(chǎn)裝置全部建立自動控制系統(tǒng)及獨立的緊急停車系統(tǒng),實現(xiàn)對溫度、壓力、液位、流量、可燃氣體、有毒氣體等超限、泄漏時自動報警和自動關閉停車。啟動涉及重點監(jiān)管;返纳a(chǎn)、儲存設施和重大危險源自動化監(jiān)控系統(tǒng)改造完善提升工作,強化重點危險工藝、危險產(chǎn)品和重大危險源的監(jiān)管和監(jiān)控,逐步實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控。繼續(xù)聘請中國安科院專家對重大危險源企業(yè)開展全方位的隱患綜合治理,對專家查出的問題和隱患督促企業(yè)及時整改,對重大安全隱患嚴格落實掛牌督辦和整改銷號制度。

  2、開展蒸餾系統(tǒng)專項治理行動。按照《關于認真貫徹落實號文件進一步強化危險化學品企業(yè)蒸餾系統(tǒng)安全監(jiān)管工作的通知》要求,組織開展蒸餾系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項檢查,督促企業(yè)認真落實重點監(jiān)控工藝參數(shù)和安全控制措施,對蒸餾系統(tǒng)進行安全生產(chǎn)專項評價和安全控制技術改造,在有爆炸危險的蒸餾裝置設置自動化控制系統(tǒng)和安全聯(lián)鎖裝置,提高蒸餾系統(tǒng)本質安全水平。

  3、開展化工裝置設計安全診斷工作。按照省安監(jiān)局《關于開展化工裝置設計安全診斷工作的意見》及《化工建設項目安全設計管理導則》的要求,深入排查治理化工裝置未經(jīng)正規(guī)設計存在的安全隱患。6月底前,所有未經(jīng)正規(guī)設計的化工生產(chǎn)裝置和儲存設施,由具備資質的設計單位進行設計安全診斷,出具安全診斷報告書。9月底前,相關企業(yè)要完成設計安全診斷發(fā)現(xiàn)隱患的.整改工作,迎接省安監(jiān)局在第四季度開展的對各市設計診斷工作情況的全面督查。

  4、開展危險化學品地下輸送管道設施安全整治。落實國家安監(jiān)總局《危險化學品輸送管道安全管理規(guī)定》,對全市危險化學品地下輸送管道設施進行調查摸底,組織相關政府部門和企業(yè)深入開展危險化學品地下輸送管道設施安全整治,組織專家對重點監(jiān)控管線開展隱患排查和安全評估,全面排查和消除各類深層次的安全隱患。

 。ㄋ模┳ズ梦鍌落實

  一是抓好安全操作規(guī)程完善修訂工作的落實。各級安監(jiān)部門督促危化品企業(yè)要依據(jù)國家有關標準和規(guī)范,針對工藝、技術、設備設施特點和原材料、輔助材料、產(chǎn)品的特性,根據(jù)風險評價結果,及時完善修訂安全操作規(guī)程,并聘請有關安全專家加以論證,修訂完善后,要及時組織相關管理人員、作業(yè)人員培訓學習,規(guī)范從業(yè)人員的操作行為,確保有效貫徹執(zhí)行。

  二是抓好危險化學品企業(yè)領導干部現(xiàn)場帶班制度落實。按照《關于印發(fā)<市危險化學品企業(yè)領導干部現(xiàn)場帶班制度(試行)>的通知》要求,在全市危險化學品生產(chǎn)、使用、儲存企業(yè)建立和實行領導干部現(xiàn)場帶班制度,將企業(yè)領導干部現(xiàn)場帶班制度的建立、執(zhí)行、考核、獎懲等情況作為日常監(jiān)管和年度考核的重要內(nèi)容,加大指導監(jiān)督和執(zhí)法監(jiān)察力度,全力推動此項制度落到實處。

  三是抓好危險作業(yè)票證制度落實。進一步加大危險作業(yè)安全監(jiān)管力度,督促企業(yè)嚴格執(zhí)行動火、檢維修作業(yè)、進入受限空間、破土、臨時用電、高處、斷路、吊裝、抽堵盲板等危險作業(yè)安全規(guī)范,加大作業(yè)現(xiàn)場安全管理和“三違”整治力度,全面落實安全作業(yè)票證制度和作業(yè)前風險分析制度。尤其是針對化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)事故多發(fā)問題,嚴格按照省安監(jiān)局《關于加強化工裝置檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理工作的通知》要求組織開展安全專項整治活動,從檢維修作業(yè)的安全管理規(guī)章制度、作業(yè)安全規(guī)范、風險分析、安全條件確認、現(xiàn)場安全控制和對外來檢維修施工隊伍管理等六個方面,督促企業(yè)整治存在的問題和隱患,加強檢維修作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,落實重大檢維修作業(yè)報告制度,有效遏制檢維修環(huán)節(jié)事故發(fā)生。

企業(yè)管理制度11

  一、總則

  第一條 按照公司經(jīng)營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。

  二、工資結構

  第三條 職員工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

  第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

  第五條 固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條 績效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

  第七條 職員工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對職員進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經(jīng)理審批后予以發(fā)放。

  第八條 職員工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

  三、工資系列

  第九條 公司根據(jù)不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產(chǎn)、營銷五類工資系列。

  第十條 管理層系列適用于公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理。

  第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的職員。

  第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經(jīng)理及項目部成員。

  第十三條 生產(chǎn)工資系列適用于生產(chǎn)部從事調試、焊接、接線等生產(chǎn)工作的職員。

  第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

  第十五條 職員工資系列適用范圍詳見下表1:

  略

  四、工資計算方法

  第十六條 工資計算公式:

  應發(fā)工資=固定工資+績效工資

  實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

  固定工資=工資總額×40%

  績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條 工資標準的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人職員資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標準表》。

  第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗職員不享受績效工資?冃ЧべY確定方法見表2。

  表2:績效工資確定方法

  略

  第十九條 職能部門普通職員考核由其部門經(jīng)理負責;部門經(jīng)理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經(jīng)理負責?己顺煽兒陀嫲l(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

  注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經(jīng)理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。

  注2:總經(jīng)理績效工資計算

  方法:總經(jīng)理月績效工資=項目經(jīng)理月平均績效工資×1.5。總經(jīng)理的收入原則上最高限額為5500元。副總經(jīng)理兼任項目經(jīng)理時績效工資原則上按其負責的項目的經(jīng)營情況確定其月績效工資。

  第二十條 為鼓勵公司部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體如下表:

  表略

  五、薪級調整

  第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后,根據(jù)當年的經(jīng)營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體職員發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經(jīng)濟效益成正比。

  第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門職員年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系見表4。

  表4:年終綜合考核成績與薪級調整幅度對應關系

  略

  六、關于職員工資

  第二十三條 職員工資標準的確立、變更。(1)公司職員工資標準經(jīng)董事長批準;(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況,可以變更職員工資標準。

  第二十四條 職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的'人職員資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經(jīng)人力資源部審核,報總經(jīng)理審批后確定。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理的工資直接由總經(jīng)理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經(jīng)理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的職員,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經(jīng)年終考核后,再調整薪級。

  第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

  第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

  第二十七條 職員工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。職員職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。

  第二十八條 職員工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。

企業(yè)管理制度12

  第一條入場內(nèi)嚴禁帶煙火,場內(nèi)嚴禁吸煙,場內(nèi)嚴禁私自動用取火用具。

  第二條在工作崗位上必須嚴格遵守勞動紀律和操作規(guī)程,不得亂走亂串互相打鬧,未經(jīng)領導允許,不得擅自脫離崗位。

  第三條上班前六小時和工作中嚴禁飲酒,倒班員工每天保證八小時睡眠。

  第四條非崗位人員不準擅自觸動和操作,不得在崗位上任意逗留。

  第五條對不熟悉的物料嚴禁嘗試,嚴禁將易燃易爆劇毒品帶入辦公室或公共場所。

  第六條不得隨意進入設備或下水井等內(nèi),以防中毒窒息。

  第七條在組織任何臨時工作前,必須先采取措施,并對操作者進行安全教育。

  第八條凡進入易燃易爆區(qū)域的.各種車倆,未經(jīng)安全檢查和批準,一律不得入內(nèi),否則嚴肅處理。

  第九條易燃易爆得操作場所和倉庫周圍,不準堆放與生產(chǎn)無關得可燃物雜物等,要有一定安全距離。

  第十條嚴禁使用汽油溶劑擦洗衣物、車輛、工具和設備。

  第十一條場內(nèi)嚴禁穿鐵釘子鞋。

  第十二條轉動設備崗位女工工作時必須戴工作帽,發(fā)辮不許露外面。

  第十三條凡生產(chǎn)崗位人員和進入生產(chǎn)崗位人員豆必須按規(guī)定穿戴勞動保護服裝和鞋,否則不允許進入生產(chǎn)崗位。

  第十四條嚴禁在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)用黑色金屬工具和石塊等硬物敲打設備管道等。

  第十五條生產(chǎn)崗位庫房等必須配備足夠數(shù)量的消防器材,并經(jīng)常保持完好有效,有專人負責不得擅自挪用。

  第十六條未經(jīng)批準和辦理手續(xù),嚴禁做任何技術試驗和設備改裝。

  第十七條聯(lián)軸節(jié)轉動皮帶輪等旋轉部位,應安裝防護罩或擋板,嚴禁用手觸摸及維修正在轉動的設備,所有設備和管道上的安全措施不準私自拆除和調試。

  第十八條凡操作電氣設備必須擦干手,沒有經(jīng)批準得安全措施嚴禁帶電作業(yè)。

  第十九條兩米以上的高空作業(yè)必須系好安全帶,蹬梯子作業(yè)時將梯子綁牢,或設專人扶持,嚴禁采取拋、扔方法傳遞物件,安全帶做到高掛低用。

  第二十條凡進入檢修現(xiàn)場人員,必須戴安全帽和穿戴勞動保護服裝,不準穿涼鞋等。

  第二十一條 嚴禁在沒有防護措施得高空作業(yè)場所和起重物件下通行。

  第二十二條 各種廢料、設備等嚴禁隨地亂扔亂放,應放在制定地點。

  第二十三條 嚴格遵守交通規(guī)則,乘坐機動車輛時未停穩(wěn)不準上和下,不準扒車,騎自行車嚴禁帶人或扶機動車輛行駛。

  第二十四條 雷雨天嚴禁靠近大樹、電線桿、高大建筑物和避雷針。

  第二十五條 凡大雷雨天氣,各種可燃氣體,禁止對空排放,輕質油物料和液化氣體停止裝車和脫水,停止做可燃氣體、輕質油物料、液化氣體得分析采樣工作。

  第二十六條 凡來廠參觀學習人員,必須由接待人員領路,并嚴格遵守各項安全規(guī)章制度,在崗位上參觀學習不得妨礙崗位操作人員的正常操作,裝置停工檢修期間一律不接待參觀人員。

  第二十七條 嚴禁帶小孩入廠和到各生產(chǎn)崗位,嚴禁爬越圍墻。

  第二十八條 每周五定為全公司統(tǒng)一的“安全活動日”,組織學習規(guī)章制度、安全技術知識、檢查本單位事故隱患和事故分析等,時間必須保證,特殊情況只能串用,不能占用。

企業(yè)管理制度13

  1、范圍

  本標準規(guī)定公司能源管理的組織機構,用電、用水、用汽、及能源計量等方面的管理要求,適用于全公司各個部門及職工宿舍。

  2、總則

  為加強能源管理,降低能耗物耗,杜絕浪費現(xiàn)象,提高能源利用率,根據(jù)國家能源工作方針政策與能源管理標準,結合本公司生產(chǎn)與物資消耗實際情況,特制定本制度。

  3、能源管理組織機構

  3、1為了做好企業(yè)節(jié)能管理工作,本公司特此設立節(jié)能管理領導小組,下設節(jié)能管理領導小組辦公室,做為全公司的節(jié)能工作管理機構。

  3、2能源管理實行公司、車間二級管理體制。公司設節(jié)能管理領導小組及其管理機構—節(jié)能管理領導小組辦公室;車間及有關部室設置節(jié)能管理員,這樣形成全公司性能源管理網(wǎng)絡。

  3、3公司節(jié)能領導小組由總經(jīng)理任組長,各有關部室及各生產(chǎn)車間負責人為組員,辦公室為職能部門,負責辦理日常事務,各車間節(jié)能管理小組由裝置長任組長,有關技術員與有經(jīng)驗的工人參加,并配備一名節(jié)能管理員。

  4、能源管理堅持遵循國家有關法規(guī)與政策、厲行節(jié)約、效能統(tǒng)一的原則,加強節(jié)能宣傳教育,積極推廣節(jié)能新技術、新設施。

  5、用電

  5、1技術部電氣必須努力確保全公司的電力正常供應,并督促與檢查各車間及其各部門經(jīng)濟合理用電。

  5、2生產(chǎn)部應對公司生產(chǎn)合理調度,對一些重大耗電設備,應盡量使其集中生產(chǎn),并嚴格控制開動班次,盡量提高負載率,降低其單位電耗。

  5、3為節(jié)約電能,車間作業(yè)區(qū)嚴禁使用白幟燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。嚴格控制電加熱器(電爐)的發(fā)放、使用。凡生產(chǎn)必須用電加熱器(電爐),由使用部門提出申請,分管領導批準。

  5、5各用電部門應努力開動腦筋,提出節(jié)電新建議,并積極配合能源課搞好節(jié)電工作。

  5、6有關部門再采購用能設備就是考慮節(jié)能方案,禁止大馬拉小車、設備空轉等現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)嚴厲處罰。

  6、用水管理制度

  6、1嚴格執(zhí)行上級部門關于節(jié)約用水的有關政策、規(guī)定。

  6、2全公司職工積極參加節(jié)約用水活動,增強節(jié)約用水自覺性。

  6、3行政部對公司自來水管道、水籠頭進行定期檢查維修,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

  6、4全公司各單位應全面做好節(jié)水工作,發(fā)現(xiàn)管道、水籠頭有損壞漏水的, 應及時通知行政部進行維修。

  7 能源計量檢測的管理

  7、1生產(chǎn)區(qū)水、電的二級計量由能源課負責抄表、匯總并呈上級有關部門。各部門內(nèi)部視具體情況做二、三級計量統(tǒng)計。

  7、2公司內(nèi)部的生活區(qū)及廠區(qū)宿舍的水、電計量由部門主管負責抄表、匯總。

  8 能源管理規(guī)定及責任范圍

  為了進一步調動職工的節(jié)能積極性,推動節(jié)能工作深入開展,使有限的能源發(fā)揮更大的`經(jīng)濟效益。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》。杜絕能源的跑、冒、滴、漏與私自用電現(xiàn)象,節(jié)約能源、降低成本、增加效益,安全合理的利用水、電資源,保證工廠的生產(chǎn)、生活的使用。特作如下規(guī)定:

  8、1各單位與每位員工嚴禁使用生活電爐。

  8、2各單位與每位員工(包括用廠內(nèi)電的廠區(qū)用戶)嚴禁私拉、亂接及表外竊電。

  8、3杜絕長明燈、長流水現(xiàn)象。做到人走燈滅,人去水停。

  8、4照明燈、水龍頭按誰使用誰負責的原則管理。

  8、5現(xiàn)場管理:生產(chǎn)區(qū)由部門主管;廠內(nèi)生活區(qū)及用本廠水、電的宿舍由庶務課負責。

  8、6宿舍管理:宿舍用水、電取消包費制,實行計費制度、給與一定補貼,具體實施有庶務課負責。

  8、7對于能源利用率低的生產(chǎn)部門給與定額管理,并加強稽核。

  9 能源管理獎懲辦法

  9、1針對各車間的實際消耗量,參照相應能源管理制度,對完成節(jié)能任務、提出節(jié)能合理

企業(yè)管理制度14

  第一章 總 則

  第一條 目的和依據(jù)

  1.1 目的

 、攀构镜男匠牦w系與市場接軌,能夠達到激發(fā)員工活力的目標;

 、瓢褑T工個人業(yè)績和團隊業(yè)績有效結合起來,共同分享企業(yè)發(fā)展所帶來的收益;

  ⑶促進員工價值觀念的凝合,形成留住人才和吸引人才的機制;

 、茸罱K推進公司發(fā)展戰(zhàn)略的實現(xiàn)。

  1.2 依據(jù)

  依據(jù)國家有關法律、法規(guī)和公司的有關規(guī)定,制定本制度。

  第二條 適用范圍

  本管理制度適用于公司全體人員,其他成員可參考執(zhí)行。

  第三條 薪酬分配的依據(jù)

  公司薪酬分配依據(jù)崗位價值、技能和業(yè)績。

  第四條 薪酬分配的基本原則

  薪酬作為價值分配形式之一,應遵循競爭性、激勵性、公平性和經(jīng)濟性的原則。

  1、競爭性原則:根據(jù)市場薪酬水平的調查,對于與市場水平差距較大的崗位薪酬水平應有一定幅度調整,使公司薪酬水平有一定的市場競爭性。

  2、激勵性原則:打破工資剛性,增強工資彈性,通過績效考核,使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結合,激發(fā)員工積極性。

  3、公平性原則:薪酬設計重在建立合理的價值評價機制,在統(tǒng)一的規(guī)則下,通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。

  4、經(jīng)濟性原則:人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應,用適當工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  第五條 薪酬體系依據(jù)崗位性質和工作特點,公司對不同類別的崗位人員實行不同的工資系統(tǒng),構成公司的薪酬體系,包括年薪制,結構工資制,工資特區(qū)及臨時性員工工資制。

  第二章 工資總額

  第六條 人力資源部通過建立工效掛鉤機制,對薪酬總額進行控制。

  第七條 人力資源部根據(jù)本年度的經(jīng)營收入、薪酬總額,以及下一年度的'經(jīng)營計劃,對各職等和薪檔的崗位薪酬基數(shù)進行調整和確定。通過對下一年度各職等和薪檔人數(shù)的預計,做出下一年度的薪酬預算,包括固定工資總額和標準績效考核獎金總額。

  第八條 薪酬預算經(jīng)公司董事會批準后執(zhí)行。

  第九條 為了加強對薪酬預算執(zhí)行情況的過程控制,人力資源部應于每月初,將上月實際薪酬發(fā)放情況匯總上報。

  第三章 年薪制

  第十條 適用范圍

  本制度適用于以下人員:1、公司高級管理人員; 2、董事長、總經(jīng)理助理及其它人員是否適用,由董事會決定。

  第十一條 工資模式

  年薪 = 基薪 + 績效年薪

  1、基薪按月預發(fā)(年基薪額的1/12)或根據(jù)合同約定兌現(xiàn);

  2、績效年薪,年終根據(jù)業(yè)績完成情況經(jīng)考核后兌現(xiàn)。

  第十二條 年薪制須由董事會專門做出實施細則(附件一:云南省人力資源和社會保障部勞動力市場工資指導)

  第四章 結構工資制

  第十三條 適用范圍除實行年薪制、工資特區(qū)及非正式員工工資制外的員工。

  第十四條 工資模式

  工資=基礎工資+工齡工資+津貼+獎金+其它

  一、基礎工資=基本工資+崗位工資

 。ㄒ唬┗竟べY參照**市職工平均生活水平,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1960元,我司擬定為1960元,(《***省人力資源和社會保障廳關于調整最低工資標準的通知》)。

 。ǘ⿳徫还べY

  1、崗位工資綜合考慮員工的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經(jīng)驗豐富與否,在本企業(yè)從業(yè)時間長短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評價的結果參照員工工作經(jīng)驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層管理核心層A、中層骨干B和基層C三個層次及管理類、行政類、財務類、銷售類、技術類等五大類,同時,將全公司崗位按照崗位重要性分劃為10個等級。見下表二:

  表二:崗位分類及標準

  3、崗位工資其它規(guī)定 ⑴公司崗位工資標準須經(jīng)董事會批準; ⑵公司可根據(jù)經(jīng)營狀況變化而修改崗位工資標準; ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經(jīng)理批準后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強崗位的人員,公司可視情況而定。 ⑷根據(jù)“變崗變薪”原則,員工晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。

  表三:各等各級崗位技能工資額度

  4、由于各個員工業(yè)務技能差異,為了重點激勵優(yōu)秀員工,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀員工提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為十級,簡稱“一崗十薪”;根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調查,確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元,并推算出各等級工資數(shù)額(詳見上表三),崗位工資入等入級的原則:根據(jù)崗位說明說評價入等,根據(jù)能力評價入級。

  二、工齡工資

  根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務年限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100(即在公司每工作滿一年,加工齡工資100元)。

  三、津貼

 。ㄒ唬┙蛸N是公司員工薪酬的有機組成部分,包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。

 。ǘ┙煌ń蛸N:由企業(yè)負責人根據(jù)員工居住地與工作地點情況具體核定。

 。ㄈ┩ㄓ嵔蛸N

  1、通訊津貼是為了保障工作效率而設置的一種補貼;

  2、通訊津貼分為4個級別:員工級、部門經(jīng)理級、副總經(jīng)理級(含總助)、總經(jīng)理級;

  3、通訊津貼標準如下:員工:根據(jù)員工崗位性質等具體情況,由企業(yè)負責人核定;部門經(jīng)理:

 、贅I(yè)務類:150元/月/人;

 、诠芾眍悾100元/月/人;總經(jīng)理助理:200元/月/人;副總經(jīng)理:300元/月/人;總經(jīng)理:實報實銷 ;

  4、除總經(jīng)理通訊津貼實報實銷外,其他人員通訊津貼一律憑發(fā)票在限額內(nèi)按部門每月報銷一次。

 。ㄋ模┰囉脝T工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼;按時發(fā)放。

  四、獎金

 。ㄒ唬┆劷鹬贫冗m用于公司所有部門和全體正式員工。

 。ǘ┆劷鸱N類及金額:

  1、獎金種類分為年度獎金和總經(jīng)理特別獎2種。

  2、年度獎金

 、拍甓泉劷鹗菫楠剟顔T工完成公司年度整體經(jīng)營任務所設立的定期獎金,金額根據(jù)公司全年實現(xiàn)經(jīng)營利潤而定。

  ⑵年度獎金采取次年首月考核,考核結果分為優(yōu)秀、達標、待達標三種?己藘(yōu)秀者、考核達標者,年度獎金按本人月工資額的4-6個月標準給予發(fā)放;考核待達標者,年度獎金按本人月工資額的2-4個月標給予發(fā)放。

 、悄甓泉劷鸢l(fā)放采取在年底分一次性發(fā)放的方式。

  3、總經(jīng)理特別獎:根據(jù)公司整體經(jīng)營和發(fā)展需要所設立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經(jīng)理決定,單獨發(fā)放。

  4、試用員工原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

  五、其他

  1、獎金考核由經(jīng)理、辦公室根據(jù)該人員的職責履行情況、工作績效、貢獻大小和出勤記錄等考核結果確定。

  2、特殊貢獻人員的獎金額度經(jīng)董事會批準后可突破規(guī)定;

  3、各項獎金由總經(jīng)理通過隱密形式發(fā)放,任何人不得外傳。

  4、學歷工資

  第十五條 與公司簽訂勞動合同的所有員工,除實行年薪制,其工資模式原則上采用結構工資制。與公司訂立臨時勞動合同的人員,其工資模式采用簡單固定金額工資制,人力資源部會同用人部門對其工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定其實發(fā)工資總額。

  第十六條 新錄用人員工資

  新錄用人員包括企業(yè)從學校直接錄用的畢業(yè)生、從社會招聘、其它單位調入人員以及接收的復轉退伍軍人等。

  1、試用期工資:事務型員工: 元/月;管理(技術)型員工: 元/月;部門副職: /月;部門正職、技術人員: 元/月;特殊技術人員、高管及其它例外情況,由董事會決定。

  2、試用期員工管理按公司相關管理規(guī)定執(zhí)行。

  3、特殊人才的薪酬由雙方協(xié)商確定,具體方法見工資特區(qū)。

  4、試用期結束經(jīng)考核合格后,按所在崗位及其工作能力、實績、個人綜合素質等確定其基礎工資及相關補貼等。

  第五章 福利待遇

  第十七條 按照國家及省市有關規(guī)定,公司為員工集體交納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險以及住房公積金。其相關標準按當?shù)厣绫;鸫髲d公布為準。住房公積金:另行制定相關實施細則。根據(jù)國家及省市政府有關政策的變動情況,公司可以適時、適當調整社會保險和住房公積金的繳費系數(shù)。

  第十八條 公司為員工提供帶薪休假和年度體檢,具體規(guī)定見公司《員工手冊》。

  第六章 工資特區(qū)

  第十九條 設立工資特區(qū)的目的

  設立工資特區(qū),使工資政策重點向對企業(yè)有較大貢獻、市場上稀缺的人力資源傾斜,目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才,使企業(yè)與外部人才市場接軌,提高企業(yè)對關鍵人才的吸引力,增強公司在人才市場上的競爭力。

  第二十條 設立工資特區(qū)的原則

  1、協(xié)商原則:特區(qū)工資以市場價格為基礎,由雙方協(xié)商確定;

  2、保密原則:為保障工資特區(qū)員工的順利工作,對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密,員工之間禁止相互打探;

  3、限額原則:工資特區(qū)人員數(shù)目實行動態(tài)管理,依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù),寧缺毋濫。

  第二十一條 工資特區(qū)人才的選拔。工資特區(qū)人才的選拔以外部招聘為主。其條件為名優(yōu)院校畢業(yè)生、企業(yè)人力資源規(guī)劃中急需或者必需的人才、行業(yè)內(nèi)人才市場競爭激烈的稀缺人才。

  第二十二條 工資特區(qū)人才的淘汰針對工資特區(qū)內(nèi)的人才,年底根據(jù)合同進行年度考核。有以下情況者自動退出人才特區(qū):

  1、考核總分低于預定標準;

  2、人才供求關系變化,不再是市場稀缺人才;

  第七章 非正式員工工資制

  第二十三條 適用范圍,適用于與公司訂立非正式員工勞動合同的臨時員工、離退休返聘人員。

  第二十四條 非正式員工工資制的確定與發(fā)放通過對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎上的實發(fā)工資總額。

  第八章 薪酬的計算及支付

  第二十五條

  1、工資計算期間為當月的1日至當月的最后一日,并于翌月5日支付。如遇支付工資日為休假日時,則提前于休假日一個工作日發(fā)放。

  2、公司因不可抗力因素需延緩支付工資時,應提前于前一日通知員工,并確定延緩支付的日期。

  第二十六條 員工離職或被辭退時,本人或其撫養(yǎng)者可以向公司提出申請給予工資事宜,從請求日起三日內(nèi),公司應支付該員工已出勤工作日數(shù)的工資。

  第二十七條

  1、凡符合下列規(guī)定的員工工資,按日計算:

 、判缕刚撸

 、齐x職或遭辭退者;

 、峭B毝鴱吐氄;

  ⑷其他;

  2、按日計算工資方法:出勤工資額=基本工資×(該月出勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù))

  第二十八條 員工請假(假期含正常休假日)時的工資規(guī)定,詳見《行政手冊》。

  第二十九條 員工工資扣除,按下列方式計算:缺勤工資扣除額=基本工資×(缺勤日數(shù)÷該月應出勤日數(shù))

  第九章 附 則

  第三十條 為實現(xiàn)新、舊薪酬制度平衡、順利轉換,現(xiàn)有員工的基礎工資在原有的工資標準總額的基礎上,就近上套。

  第三十一條 公司為員工購買的各項社會保險,其個人繳費部分由公司統(tǒng)一按標準代繳。

  第三十二條 公司實行每年13個月工資制,即年底發(fā)雙月薪(雙月薪包括基本工資和崗位工資)。

  第三十三條 以上工資均為含稅工資,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

  第三十四條 本方案解釋權在董事會。

  第三十五條 本制度自批準之日起生效。

  附表一:人力資源勞動力市場工資指導表

企業(yè)管理制度15

  第一章總則

  第一條為加強中國石油天然氣股份有限責任公司(以下簡稱股份公司)煉化企業(yè)變更過程的安全環(huán)保管理,規(guī)范變更審批程序,明確變更管理職責,避免在變更過程中發(fā)生安全、環(huán)保事故,制定本規(guī)定。

  第二條本規(guī)定適用于股份公司所屬煉化企業(yè)。

  第二章管理職責

  第三條各級人事組織部門是勞動組織、人員培訓管理過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第四條各級計劃規(guī)劃部門是資本性投資計劃過程業(yè)務變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程的安全環(huán)保負責。

  第五條各級物資采購部門是物資采購業(yè)務實施過程中相關變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第六條各級項目管理部門是建設項目初步設計、施工圖設計和項目實施等工程管理過程中變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第七條各級生產(chǎn)管理部門是生產(chǎn)工藝、操作及應急預案等生產(chǎn)過程相關變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第八條各級設備管理部門是設備運行、檢維修過程等相關變更管理的歸口部門,對所負責項目變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第九條各級安全環(huán)保部門是安全環(huán)保設施、事故應急救援預案、安全生產(chǎn)保證基金安排的隱患治理項目等相關業(yè)務變更管理的歸口部門,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第十條各級消防部門是消防設施、消防滅火預案、應急救援預案相關業(yè)務變更管理的歸口單位,對所負責業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第三章安全環(huán)保管理要求

  第十一條各項業(yè)務的變更按照“誰主管、誰負責”的'原則,業(yè)務歸口部門對所管業(yè)務變更過程中的安全環(huán)保負責。

  第十二條各項業(yè)務的變更按照《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》(sy/t6276-1997)中“變更管理”的要求,形成變更文件,經(jīng)相關部門和領導審批同意后方可執(zhí)行,未經(jīng)審批同意不能實施變更。

  第十三條業(yè)務歸口部門應該根據(jù)業(yè)務的變更內(nèi)容,組織進行安全和環(huán)境因素識別與風險評價,制定完善的風險削減措施,確保變更過程中安全環(huán)保受控。

  第十四條業(yè)務歸口部門根據(jù)各自的職責劃分,負責對業(yè)務變更的內(nèi)容告知相關部門和人員,并組織對變更涉及的人員進行培訓教育,并考試合格。

  第十五條在各項業(yè)務變更執(zhí)行過程中,應該嚴格執(zhí)行相關管理制度和標準,杜絕違章行為和違反標準現(xiàn)象的發(fā)生。

  第四章附則

  第十六條本規(guī)定所稱變更是指在日常管理措施實施過程中與原計劃的現(xiàn)狀發(fā)生的變化,主要包括設計變更、設備變更、工藝變更、方案變更、人員變更等。

  第十七條各單位和各管理部門對其業(yè)務范圍內(nèi)的變更過程的安全環(huán)保管理應制定相應的管理辦法或實施細則。

  第十八條本規(guī)定由股份公司煉油與銷售分公司、化工與銷售分公司負責解釋。

  第十九條本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

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