監(jiān)理管理制度

時間：2026-01-28 12:15:04 管理制度

監(jiān)理管理制度15篇（精品）

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到制度，制度是國家機關(guān)、社會團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編精心整理的監(jiān)理管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

監(jiān)理管理制度15篇（精品）

監(jiān)理管理制度1

　　1、在監(jiān)工程實施前,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程特點制定《安全施工旁站監(jiān)理方案》,明確旁站監(jiān)理的范圍、旁站監(jiān)理責(zé)任人職責(zé)、旁站監(jiān)理責(zé)任人姓名,旁站監(jiān)理工作要求。

　　2、旁站監(jiān)理的范圍一般應(yīng)為(個體工程按實際選擇):

　　(1)、深基坑支護與降水;

　　(2)、基坑、槽開挖深度≥5米的土方開挖;

　　(3)、爆破工程起爆前的全過程;

　　(4)、拆除工程;

　　(5)、打樁、壓樁機械安裝與拆除和打樁、壓樁過程;

　　(6)、人工挖孔樁成孔、成樁過程;

　　(7)、塔吊、外用電梯、提升井架的安裝與拆除;

　　(8)、塔吊頂升加節(jié)、減節(jié)過程;

　　(9)、工程實體的設(shè)備吊裝與結(jié)構(gòu)安裝吊裝過程;

　　(10)、外腳手架和工具式定型化卸料平臺的.搭設(shè)與拆除;

　　(11)、吊籃腳手架與其它類型腳手架的安裝與拆除;

　　(12)、高支模與超高支模的搭設(shè)與拆除;

　　(13)、高支模與超高支模水平構(gòu)件砼澆筑過程;

　　(14)、普通模板的拆除;

　　(15)、高邊坡治理;

　　(16)、深基坑回填土過程;

　　(17)、電梯安裝過程;

　　(18)、各項目監(jiān)理機構(gòu)認為應(yīng)實行旁站監(jiān)理的其它危險性較大的工程的施工過程。

　　3、旁站記錄

　　(1)、安全旁站宜與質(zhì)量旁站分離記錄;

　　(2)、必須當天填寫記錄和完善有關(guān)簽字手續(xù)并在監(jiān)理日記上登記;

　　(3)、必須按制式統(tǒng)表逐欄填寫完善;

　　(4)項目總監(jiān)每周應(yīng)至少檢查一次旁站記錄;

　　(5)、公司有關(guān)部門將對此進行重點抽查,凡不符合要求的,將按公司有關(guān)制度進行處罰。

　　4、存在問題的處置措施:

　　(1)、發(fā)現(xiàn)問題或隱患應(yīng)現(xiàn)場督促整改并將整改結(jié)果在《旁站記錄上》上填寫;

　　(2)、經(jīng)督促仍未整改的,應(yīng)立即報告監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師應(yīng)書面責(zé)成限期整改或停工整改;

　　(3)、既不整改又不停工的,項目總監(jiān)應(yīng)立即附上相關(guān)支持性證據(jù)材料向安監(jiān)機構(gòu)快報。

監(jiān)理管理制度2

　　為了搞好監(jiān)理文件及資料的日常管理工作，使其納入標準化、規(guī)范化，系統(tǒng)化的軌道，結(jié)合本工程項目實際情況，公司制定了'施工階段資料管理制度'期，要求監(jiān)理部按本實施細則執(zhí)行：

　�。ㄒ唬┍O(jiān)理文件及資料按照綜合文件類、圖紙類，質(zhì)檢資料類，進度控制文件類，計量支付類，施工原始記錄類進行分合同、分類歸檔。

　　（二）綜合文件類按照竣工驗收文件、月報及工程總結(jié)、監(jiān)理及承包合同、變更設(shè)計文件、一般文件類歸檔。

　　1、竣工驗收文件包括竣工驗收鑒定書、竣工驗收報告、交工驗收申請、批準文件。

　　2、月報及工程總結(jié)包括月形象進度報表，監(jiān)理月報，年中、終及最終工程總結(jié)報告。

　　3、監(jiān)理及承包合同包括監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書、各合同段承包合同以及補充協(xié)議書。

　　4、變更設(shè)計文件類包括變更會議紀要、工程變更設(shè)計申請表、變更令，應(yīng)分合同按順序歸檔。

　　5、一般文件類包括業(yè)主、承包人來文，監(jiān)理辦下發(fā)通知、工作指令，監(jiān)理會議紀要，監(jiān)理規(guī)劃及實施細則以及其他文件類。業(yè)主、承包人來文按收文時間分類歸檔，監(jiān)理部下發(fā)通知、上報文件按成文時間單獨歸檔；會議紀要及工作指令分合同按時間順序分別歸檔；監(jiān)理規(guī)劃及實施細則單獨歸檔。

　�。ㄈ﹫D紙類包括設(shè)計及施工圖紙、變更設(shè)計圖紙。圖紙類分合同按路線、路基、路面、橋涵、防護、斷面圖、變更設(shè)計圖順序分別歸檔，其中變更設(shè)計圖按下發(fā)的.時間順序排列。

　�。ㄋ模┵|(zhì)檢資料類按試驗檢測報告、測量資料、現(xiàn)場質(zhì)檢資料、質(zhì)量文件類歸檔：

　　1、試驗檢測報告包括各種原材料試驗報告、砼及砂漿配合比試驗報告、砼及砂漿強度試驗報告、擊實試驗報告、壓實度試驗報告、穩(wěn)定土強度試驗報告、水泥劑量試驗報告、油石比試驗報告、篩分試驗報告、其他各種試驗報告、外購材料（產(chǎn)品）合格證書。試驗檢測報告應(yīng)分類、分合同按工程單位劃分分類歸檔。

　　2、測量資料類包括導(dǎo)線、水準復(fù)測成果表、施工測量放樣單、各項工程高程測量結(jié)果、線路測量結(jié)果、測量原始紀錄。導(dǎo)線、水準復(fù)測成果表單獨成冊，施工測量放樣單、高程、線位、原始記錄分合同按照工程單位劃分分類歸檔。

　　3、現(xiàn)場質(zhì)檢資料包括分項開工報告、檢驗申請單、質(zhì)檢表及檢測結(jié)果、質(zhì)量檢驗評定表、中間交工證書分合同按工程單位劃分依據(jù)分項開工、檢驗申請、質(zhì)檢表、質(zhì)量檢驗評定表、中間交工證書順序分類歸檔。

　　4、質(zhì)量文件類包括質(zhì)量事故處理報告、停工、復(fù)工令分合同分類歸檔。

　　5、試驗資料類由試驗專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔，測量資料類由測量專業(yè)工程師統(tǒng)一收集整理歸檔，質(zhì)檢資料由各合同組長統(tǒng)一收集整理歸檔，質(zhì)量文件類由綜合組統(tǒng)一收集整理歸檔。

　�。ㄎ澹┻M度控制文件類包括總進度圖（表）、計劃、批準文件，分期進度圖（表）、（月、季、年）計劃、批準文件，開工令，開工報告，施工組織設(shè)計，有關(guān)進度的往來文件。分合同依時間順序分類歸檔。

　�。┯嬃恐Ц额惏ㄖ衅谟嬃恐Ц蹲C書、計量支付報表、中間計量表、質(zhì)檢資料、開工預(yù)付款支付證書、材料預(yù)付款支付證書、終期支付證書及附件資料，分合同依時間先后順序分類歸檔。

　�。ㄆ撸┦┕ぴ加涗涱惏ūO(jiān)理日志、天氣、溫度及自然災(zāi)害等記錄、施工照片集、其他各種原始記錄，分合同段分類歸檔，其中監(jiān)理日志由各監(jiān)理工程師、現(xiàn)場監(jiān)理員填寫。

　�。ò耍┧斜O(jiān)理文件及資料除試驗、測量、質(zhì)檢類外統(tǒng)一由綜合組收集整理歸檔。

　�。ň牛┧型鶃砦募仨氂删C合組做好收發(fā)文記錄。

　�。ㄊ┧形募斜仨毥⑽募鍐文夸�，后附備考表。

　　（十一）所有保存文件必須清晰，原則上保存原件。

　�。ㄊ┙⑽募嗈k制度及登記請單。

　�。ㄊ┧形臋n由綜合組在微機上做好文件索引并保存。

　�。ㄊ模┠杲K由綜合組對本年度所有文件進行清查、登記、整理。

　�。ㄊ澹┕こ探Y(jié)束按業(yè)主竣工文件編制辦法對監(jiān)理文件進行歸檔、上報。

監(jiān)理管理制度3

　�、俦O(jiān)理合同：工程監(jiān)理企業(yè)在與建設(shè)單位簽訂的委托監(jiān)理合同中，應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的范圍、內(nèi)容、職責(zé)及費用。建設(shè)單位應(yīng)將安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的委托范圍、內(nèi)容及對工程監(jiān)理單位的授權(quán)，書面告知施工單位。

　�、诒O(jiān)理企業(yè)：監(jiān)理企業(yè)應(yīng)建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，制定安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)章制度，檢查指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　監(jiān)理企業(yè)法定代表人應(yīng)對本企業(yè)監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理全面負責(zé)。監(jiān)理企業(yè)法定代表人可以委托專人（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總工程師等）專門負責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　　監(jiān)理企業(yè)設(shè)派出機構(gòu)的，應(yīng)指派該機構(gòu)的.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責(zé)人。

　�、垌椖勘O(jiān)理機構(gòu)：

　　項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同的約定和監(jiān)理項目的特點設(shè)立相應(yīng)的經(jīng)有資格的單位培訓(xùn)合格的專職或兼職安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員。

　　總監(jiān)理工程師對監(jiān)理的工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理負責(zé)，并根據(jù)工程項目特點，明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)�？偙O(jiān)理工程師應(yīng)委托專人（專職或兼職）分管工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

　�、苊鞔_責(zé)任：監(jiān)理單位、總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員依據(jù)《條例》承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。

　　a、總監(jiān)理工程師的職責(zé)；

　　a、對所監(jiān)理工程項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作全面負責(zé)；

　　b、確定項目監(jiān)理機構(gòu)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員，明確其工作職責(zé)；

　　c、主持編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案，審批安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

　　d、審核并簽發(fā)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的《監(jiān)理工程師通知單》和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專題報告等文件；

　　e、審批施工組織設(shè)計和專項施工方案，組織審查和批準施工單位提出的安全技術(shù)措施及工程項目安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案；

　　f、簽發(fā)《工程暫停令》，必要時向建設(shè)單位和有關(guān)政府部門報告；

　　g、檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的落實情況。

　　b、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員的職責(zé)

　　a、參與編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案和協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師編寫安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

　　b、審查施工單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證；審查施工單位安全生產(chǎn)管理的組織機構(gòu)，查驗安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證書、各級管理人員和特殊作業(yè)人員上崗資格證書；

　　c、檢查施工單位制定的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全檢查制度和事故報告制度的執(zhí)行情況；

　　d、檢查施工單位安全培訓(xùn)教育制度和安全技術(shù)措施的交底制的執(zhí)行情況；

　　e、協(xié)助專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案；

　　f、核查建筑施工起重機械設(shè)備拆卸、安裝和驗收的手續(xù)及記錄；

　　g、檢查施工單位施工組織設(shè)計和專項施工方案中的安全技術(shù)措施執(zhí)行情況；

　　h、定期不定期對施工現(xiàn)場進行安全巡視檢查，填寫監(jiān)理日記；發(fā)現(xiàn)問題及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師通報，并向總監(jiān)理工程師報告。

　　c、專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)

　　a、編寫本專業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理實施細則；

　　b、審核施工組織設(shè)計或施工方案中本專業(yè)的安全技術(shù)措施；

　　c、審核本專業(yè)的危險性較大的分部分項工程的專項施工方案；

　　d、檢查本專業(yè)施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時要求施工單位整改，必要時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員通報或向總監(jiān)理工程師報告。

　　d、監(jiān)理員職責(zé)

　　檢查施工現(xiàn)場的安全狀況，發(fā)現(xiàn)安全問題要求整改并及時向安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

監(jiān)理管理制度4

　　為了搞好施工全過程的監(jiān)理工作,尤其是對隱蔽工程的隱蔽過程、重點部位的監(jiān)控,監(jiān)理部應(yīng)安排監(jiān)理人員進行巡視監(jiān)理和旁站監(jiān)理,確保工程質(zhì)量滿足用戶要求,不發(fā)生因工程質(zhì)量而引起的安全事故,特制定本制度。

　　一、現(xiàn)場監(jiān)理主要內(nèi)容:

　　1、巡視監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序,如:基礎(chǔ)開挖、填筑作業(yè)過程、導(dǎo)地線展放過程中等重要項目進行定期或不定期的安全監(jiān)督檢查活動。

　　2、旁站監(jiān)理就是指監(jiān)理人員對施工過程安全的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、重要及危險作業(yè)項目(如對大件吊裝、腳手架搭設(shè)、危石及塌方處理、臨近帶電體作業(yè)等)的施工全過程現(xiàn)場跟班檢查監(jiān)督的控制活動。

　　二、現(xiàn)場監(jiān)理人員職責(zé):

　　對施工項目部施工過程的現(xiàn)場安全監(jiān)理工作應(yīng)在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,由現(xiàn)場監(jiān)理人員(安全專責(zé)監(jiān)理工程師或經(jīng)過培訓(xùn)的監(jiān)理員)負責(zé)具體實施。安全監(jiān)理人員主要履行以下職責(zé):

　　1、檢查施工項目部安全生產(chǎn)保證體系的運作及專職安全生產(chǎn)管理人員的到崗和履職情況;

　　2、檢查各項安全管理制度(班前會、安全例會、安全檢查、安全工作票、安全技術(shù)交底、安全監(jiān)護、安全評價等)在現(xiàn)場的落實情況;

　　3、檢查安全技術(shù)措施或者專項施工方案、安全文明施工策劃方案在施工現(xiàn)場的落實情況;

　　4、檢查投入現(xiàn)場的施工機械、運輸車輛安全設(shè)施的安全性能及安全防護措施(裝置)等的安全管理;

　　5、檢查個人安全防護用品的正確使用;

　　6、檢查施工現(xiàn)場的孔洞,高處作業(yè)等危險部位的安全防護,現(xiàn)場的防洪、防雷、防滑坡、防墜落物等的控制措施,施工安全用電,以及消防設(shè)施等管理;

　　7、檢查夏季防暑降溫、防事物中毒、防訊、防強風(fēng),冬季防凍、防冰、防滑的災(zāi)害,防煤氣中毒及其它災(zāi)害的安全措施;

　　8、檢查安全措施補助費及安全文明施工措施費的.使用情況。

　　9、監(jiān)督施工項目部安全管理和安全施工,制止違章行為,遇有特別緊急的不安全情況時,責(zé)令其停止施工,提出監(jiān)理意見。

　　10、監(jiān)理人員在現(xiàn)場實施安全監(jiān)理控制過程中,要做到有章可循,隨時注意施工人員操作情況,機械設(shè)備狀態(tài),工器具配備是否符合安規(guī)要求,施工環(huán)境是否存在不安全因素等。

　　11、施工過程中遇到威脅安全和質(zhì)量的重大問題時,監(jiān)理人員應(yīng)及時提出“暫停通知”,并按有關(guān)程序上報,督促施工項目部認真按“四不放過”(事故原因不清楚不放過,事故責(zé)任者和應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過,沒有采取防范措施不放過,事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過)的原則進行調(diào)查,分析和處理,爭取早日恢復(fù)施工。

　　三、旁站監(jiān)理內(nèi)容:

　　變電所施工中,以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進行旁站監(jiān)理:

　　1.土建工程:高邊坡及深坑基礎(chǔ)開挖,大體積混凝土澆筑,框架梁柱混凝土澆筑,大型構(gòu)件吊裝,腳手架、升降架、大型起重機械安裝拆卸。

　　2.電氣安裝工程:超高、超寬、超長物件裝卸、吊裝,變壓器吊罩、抽芯檢查、干燥及耐壓試驗,主要電氣設(shè)備耐壓試驗,電氣設(shè)備送電試驗等。

　　3.起重作業(yè):兩臺及以上起重機聯(lián)合抬吊,移動式起重機臨近帶電體作業(yè)等。

　　輸電線路工程以下重要及危險作業(yè)工序及部位(不限于)應(yīng)進行旁站監(jiān)理:

　　1.基礎(chǔ)階段:高邊坡開挖,深坑基礎(chǔ)掏挖(超過3米時),易坍塌等特殊基礎(chǔ)開挖、支護。

　　2.組塔階段:高塔組立,臨近帶電體施工,或特殊地形鐵塔組立。

　　3.架線階段:帶電搭設(shè)跨越架(平齊帶電線路至封頂階段),特殊施工方式展放導(dǎo)引繩,導(dǎo)引繩通過不停電跨越架等。

　　4、監(jiān)理部及監(jiān)理人員還應(yīng)對施工項目部、材料站、臨時電源布設(shè)、跨越架的搭設(shè)以及起重機械、設(shè)備等設(shè)施,在使用前由施工項目部專業(yè)部門自檢,并有書面驗收記錄。同時由監(jiān)理人員檢查驗收,并填寫“安全檢查簽證記錄表”。

　　5、巡視和旁站監(jiān)理工作結(jié)束后,監(jiān)理人員應(yīng)將完整的巡視和旁站監(jiān)理記錄交項目總監(jiān)理工程師審核、歸檔。

　　四:填寫說明:

　　1、監(jiān)理人員應(yīng)按“記錄表”的具體要求并按分部分項工程中的項目內(nèi)容認真填寫;

　　2、表格編號應(yīng)按檢查時的順序依次填寫,如:001;

　　3、內(nèi)容要簡明扼要,書寫清楚,語句通順,字跡工整,不得涂改,一律用黑色碳色筆填寫。

　　4、檢查后的記錄應(yīng)做到監(jiān)理人員和現(xiàn)場施工負責(zé)人雙方簽名,并確認;

　　5、檢查記錄表應(yīng)由監(jiān)理人員妥善保管,以便備查。

監(jiān)理管理制度5

　　1、按照業(yè)主電網(wǎng)建設(shè)安全管理及施工合同中各施工單位對安全工作的要求進行安全管理。

　　2、各施工單位安全責(zé)任人要認真負起安全責(zé)任,在施工全過程切實貫徹安全管理方針、安全管理目標和部頒《電力建設(shè)安全施工管理制度》《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》和國家電力公司發(fā)布的電力建設(shè)《安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。正確處理好安全與效益、進度和質(zhì)量的關(guān)系。必須把安全工作擺在首位,在確保安全的前提下保證質(zhì)量,促進度,創(chuàng)效益。

　　3、牢固樹立'安全管理人人有責(zé)'“層層抓安全、人人管安全”的思想。結(jié)合施工段的具體情況,健全安全保證體系,建立安全監(jiān)督機構(gòu),完善預(yù)防安全事故措施,落實各級安全責(zé)任制,將安全工作落到實處,做到宣傳到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位,使安全管理處于受控狀態(tài),做到安全、文明施工。

　　4、運用各種形式廣泛宣傳國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等。經(jīng)常組織職工和臨時工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程和安全施工管理制度。安全施工管理制度的主要內(nèi)容包括:安全工作責(zé)任制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全施工檢查制度、安全工作例會制度、安全獎懲制度、安全風(fēng)險抵押金制度、安全工作票制度、安全活動日制度、交通安全管理制度、安全監(jiān)護制度、安全技術(shù)措施編審及交底制度、勞保用品管理使用制度、森林防火制度等。

　　5、重點防范的安全事故是:塌方、物體打擊、高空墜落、觸電、倒塔、跑線、跨越架倒傾、火災(zāi)及交通事故等。

　　6、切實加強對臨時用工的'管理,各施工單位必須制定臨時用工安全管理實施細則。將臨時用工納入管理范圍進行安全管理。做到全過程、全員、全方位進行管理,保證施工安全。

　　7、把好工序過程的安全關(guān),未經(jīng)培訓(xùn)考試合格者嚴禁上崗,無安全技術(shù)措施不準施工,不經(jīng)過技術(shù)交底不準施工,檢驗不合格的工器具不準使用。施工現(xiàn)場必須設(shè)有安全警戒圍欄,設(shè)立明顯的安全警示標志,進入施工現(xiàn)場必須正確使用安全帽。高空作業(yè)必須系安全帶,穿軟底鞋,設(shè)安全監(jiān)護人。

　　8、對重要臨時設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險作業(yè)、季節(jié)性施工、多工種立體交叉作業(yè)、垂直交叉作業(yè)(包括基坑內(nèi)作業(yè))等,必須寫專題安全施工技術(shù)措施,作好施工工序的過程控制,由施工單位總工程師審批,派專人進行安全監(jiān)護。掏挖式基礎(chǔ)基坑開挖時,設(shè)專人監(jiān)護;基坑內(nèi)作業(yè)時工作平臺跳板及模板支撐木搭設(shè)必須牢固可靠,禁止在支撐木上行走。

　　9、立塔、起吊和組裝鐵塔時,指揮和操作人員必須緊密配合。任何情況下無特殊措施不準拆除臨時拉線。高空作業(yè)應(yīng)防止掉東西,作業(yè)下方不準逗留人。

　　10、臨近運行電力線立塔須有專項措施。臨近(平行接近)運行電力線架線須做好接地并防止擺動,附件安裝及裝跳線須做好接地以防感應(yīng)電傷人。

　　11、跨越架須安全可靠。對帶電跨越作業(yè)須有專項安全措施,引繩越過架體及帶電體附近作業(yè)時必須由有經(jīng)驗的技工實施操作,施工單位領(lǐng)導(dǎo)或安全負責(zé)人必須在場監(jiān)護。

　　12、放緊線時壓接管和旋轉(zhuǎn)器過滑輪須設(shè)專人監(jiān)護,防止卡住,出現(xiàn)故障處理時工作人員應(yīng)站在導(dǎo)線外角側(cè)。壓線臨錨設(shè)置應(yīng)牢固,升空操作應(yīng)緩慢。

　　13、現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)必須搞臨時用電施工組織措施,由專人負責(zé)管理。配電箱要加裝漏電保護器。電氣設(shè)備及設(shè)施(包括混凝土攪拌機、振動器)須做好接地或接零保護。

　　14、切實抓好預(yù)防森林火災(zāi)工作。防止森林火災(zāi)人人有責(zé),隱患險于明火,防范勝于救火,責(zé)任重于泰山。各施工單位要制定預(yù)防森林火災(zāi)和駐地防火的防范措施報我監(jiān)理部。

　　15、切實抓好安全行車管理。嚴禁酒后開車、疲勞駕駛和精力不集中駕駛、搶道行車、超速行駛及開快車、無照駕駛、車輛帶病行駛等不安全行為。雨天更要謹慎駕駛。非專業(yè)司機不準駕駛。

　　16、要認真執(zhí)行《國家重點建設(shè)項目治安保衛(wèi)工作執(zhí)行規(guī)定》,成立消防、治安領(lǐng)導(dǎo)小組,緊緊依靠當?shù)毓膊块T做好工地消防及治安保衛(wèi)工作。防火、防盜,在工具房、材料庫、加工間及生活區(qū)配置足夠的消防器材并設(shè)安全警示標示。

　　17、要定期開展安全檢查,消除事故隱患,防患未然。安全檢查要堅持邊檢查、邊總結(jié)、邊整改,嚴格執(zhí)行獎懲制度。

　　18、在施工過程中要接受監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的安全監(jiān)督,重大、特殊的施工項目的安全技術(shù)措施必須申報,必須經(jīng)過監(jiān)理工程師的審查同意后方可實施。

　　19、監(jiān)理部在施工過程中的各主要階段,將配合建設(shè)管理部門對施工單位進行安全大檢查,屆時將另行通知。

監(jiān)理管理制度6

　　施工項目監(jiān)理資料管理

　　1、施工階段的監(jiān)理資料包括的內(nèi)容

　　(1)施工合同文件及委托監(jiān)理合同

　　(2)勘察設(shè)計文件

　　(3)監(jiān)理規(guī)劃

　　(4)監(jiān)理實施細則

　　(5)分包單位資格報審表

　　(6)設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要

　　(7)施工組織設(shè)計(方案)報審表

　　(8)工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令

　　(9)測量核驗資料

　　(10)工程進度計劃

　　(11)工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件

　　(12)檢查試驗資料

　　(13)工程變更資料

　　(14)隱蔽工程驗收資料

　　(15)工程計量單和工程款支付證書

　　(16)監(jiān)理工程師通知單

　　(17)監(jiān)理工作聯(lián)系單

　　(18)報驗申請表

　　(19)會議紀要

　　(20)來往函件

　　(21)監(jiān)理日記

　　(22)監(jiān)理月報

　　(23)質(zhì)量缺陷與事故的處理文件

　　(24)分部工程、單位工程等驗收資料

　　(25)索賠文件資料

　　(26)竣工結(jié)算審核意見書

　　(27)工程項目施工階段資料質(zhì)量評估報告等專題報告

　　(28)監(jiān)理工作總結(jié)

　　2、監(jiān)理工作總結(jié)

　　施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時,監(jiān)理單位應(yīng)向建設(shè)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。工作總結(jié)主要內(nèi)容有如下:

　　1)工程概況

　　2)監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的`監(jiān)理設(shè)施

　　3)監(jiān)理合同履行情況

　　4)監(jiān)理工作成效

　　5)施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

　　6)工程照片(必要時)

　　3、監(jiān)理資料的管理

　　1)監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序

　　2)監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負責(zé),并指定專人具體實施

　　3)監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔

　　4)監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行

監(jiān)理管理制度7

　　一、監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作,應(yīng)遵循以下守則:

　　(一)維護國家的利益,按照'守法、誠信、公正、科學(xué)'的準則執(zhí)業(yè);

　　(二)認真貫徹、執(zhí)行國家和鐵道部有關(guān)工程建設(shè)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標準,嚴格履行監(jiān)理合同規(guī)定的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù);

　　(三)努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的專業(yè)水平和綜合素質(zhì);

　　(四)不得同時在兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動;

　　(五)不能在施工、材料、設(shè)備生產(chǎn)供應(yīng)單位兼職,嚴禁向所監(jiān)理標段介紹施工隊伍,指定建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料的生產(chǎn)廠家;

　　(六)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;

　　(七)嚴格監(jiān)理,熱情服務(wù),秉公辦事、平等待人,不收受施工單位禮品、禮金。

　　二、指揮部對全線監(jiān)理人員嚴格實行'監(jiān)理人員違紀、違規(guī)、失職警示'制度。

　　(一)凡發(fā)現(xiàn)有下列情況之一的,將'紅牌'清退出場,并給予通報:

　　1.嚴重失職、與其他單位串通,給工程建設(shè)造成不利影響和損失的;

　　2.出于個人私利,故意刁難施工單位的';

　　3.向施工單位吃、拿、卡、要或接收禮金、禮物,經(jīng)核查屬實的;

　　4.所監(jiān)理的工程項目出現(xiàn)與監(jiān)理職責(zé)有關(guān)的工程質(zhì)量事故;

　　5.偽造原始資料、監(jiān)理憑證、或未經(jīng)檢查盲目簽字的;

　　6.執(zhí)行和掌握技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同不嚴格,且造成損失或影響的;

　　7.故意損害指揮部或設(shè)計、施工等單位利益的;

　　8.其它嚴重違紀、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實的。

　　(二)凡發(fā)現(xiàn)下列情況之一的,將'黃牌'警告,并給予通報:

　　1.執(zhí)行和掌握技術(shù)標準、規(guī)范、設(shè)計圖紙、施工合同不嚴格,造成損失或影響情節(jié)較輕的;

　　2.不認真填寫監(jiān)理日志,經(jīng)檢查仍不糾正的;

　　3.其它一般違紀、違規(guī)、失職行為經(jīng)核查屬實的;

　　4.對工程重點部位、關(guān)鍵工序檢查無記錄,應(yīng)旁站而不到場的;

　　5.擅離職守,給工程建設(shè)造成損失或影響的。

　　三、凡'黃牌'警告累計達到2次,將'紅牌'清退出場,并給予通報。

監(jiān)理管理制度8

　　近年來,由于建筑市場供求關(guān)系失衡,法律制度建設(shè)相對滯后,建筑市場秩序比較混亂。建筑市場業(yè)主的許多不規(guī)范行為,直接或間接地導(dǎo)致了工程建設(shè)中諸多方面的問題,是建筑市場秩序混亂的主要因素之一。建筑市場業(yè)主是建設(shè)項目的所有者、投資者和使用者,具有獨立的法人地位,能獨立地對建設(shè)工程項目籌集資金,作出投資決策,并享有所有權(quán)和支配權(quán),在建筑市場的主體中發(fā)揮主導(dǎo)作用。建立健康有序的建筑市場,要規(guī)范業(yè)主行為,完善監(jiān)督制約機制,保障建筑市場的有效運行。

　　一、業(yè)主不規(guī)范行為簡析

　　1.招投標階段的不規(guī)范行為。

　　在項目的招投標階段,一些業(yè)主把本應(yīng)公開招標的項目變成了邀請招標或變相議標。盡管形式上是公開招標,表面上也很公平,但實際上在招標前施工單位已經(jīng)內(nèi)定,通過隨意提高對企業(yè)資質(zhì)等級的要求,抬高投標門檻,排斥潛在投標者,并給暗定的承包單位透露標底,創(chuàng)造條件讓有關(guān)系的承包商中標。還有些業(yè)主隨意壓低標價,縮短工期,附加不平等條件,強迫中標的承包商簽訂“陰陽合同”,單方面地強調(diào)業(yè)主意志,嚴重損害到承包商的利益,擾亂了建筑市場秩序,為合同的履行埋下了隱患。

　　2.施工階段的不規(guī)范行為。

　　在項目的施工階段,業(yè)主隨意干擾承包商經(jīng)營活動的行為常有發(fā)生:有的業(yè)主缺少專業(yè)知識,卻以“優(yōu)化設(shè)計”為由,根據(jù)自己的喜好隨意修改設(shè)計,提高建設(shè)標準,或者違反工程強制性規(guī)定,降低工程質(zhì)量,給工程留下了隱患;有的業(yè)主要求承包商帶資或墊資施工,并不按照合同規(guī)定支付工程進度款;有的`業(yè)主要求承包商超標準繳納履約擔(dān)保金,隨時強迫承包商接受一些合同之外的條件,否則就會以沒收保證金為由進行威脅;有的業(yè)主指定分包商和物質(zhì)供應(yīng)商,卻不按合同約定支付承包商分包管理費,材料采購價格也常常高于市場價,不僅剝奪了承包商合理的利潤來源,而且影響了工程的投資效益與質(zhì)量。

　　3.竣工階段的不規(guī)范行為。

　　在項目的竣工驗收階段,業(yè)主的不規(guī)范行為突出表現(xiàn)為:有的工程不具備驗收條件,而業(yè)主急于使用,工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,分不清責(zé)任;有的工程已具備驗收條件,業(yè)主卻不按要求組織工程竣工驗收和結(jié)算;有的工程已經(jīng)竣工使用,但業(yè)主不辦理竣工備案手續(xù),并以各種理由拖欠工程款,形成建設(shè)市場工程款拖欠的三角債,破壞了建設(shè)領(lǐng)域正常的誠信理念與行為規(guī)范,制約了建筑行業(yè)的發(fā)展。

　　二、規(guī)范業(yè)主行為的對策

　　1.完善工程建設(shè)的法制體系。

　　我國已頒發(fā)《建筑法》、《招投標法》、《質(zhì)量條例》等法律法規(guī),這對于指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場很重要。但在有些情況下,這些法規(guī)政策往往局限于一些原則規(guī)定,缺乏可操作性。因此迫切需要國家有關(guān)部門制定出一些具有針對性、操作性強的規(guī)章制度,使建筑市場能在法律的規(guī)范和保障下有效運行。1)對業(yè)主應(yīng)履行的義務(wù)、遵循的建設(shè)程序、懲罰處理制度等要做出詳盡的規(guī)定。要從科學(xué)管理和廉政建設(shè)的角度建立具體的管理辦法,對業(yè)主決策不當,給國家和人民造成損失,要追究當事人和領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。2)加強建筑市場的規(guī)范和管理,對項目的設(shè)計、監(jiān)理、勘察、施工單位和材料采購進行公開招標,對招投標的各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范和管理,對必須進行招標的項目,不招標或以其它方式規(guī)避招標(如“假招標”、“暗箱作業(yè)”)等違法行為要依法懲處。3)加強資金管理。資金不到位,不準開工;歸賬未清,不準建新項目;工程拖欠款可以從業(yè)主賬號中直接強制劃撥;既要開戶行審核概預(yù)算,控制超撥工程款,也要對撥款不及時和拒不撥工程款的行為進行監(jiān)控。對在資金管理中的失職行為,要追究責(zé)任。

　　2.加強對業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督。

　　建設(shè)行政主管部門要建立一支組織嚴密,反應(yīng)靈活,監(jiān)控有力,公正廉潔的監(jiān)督隊伍,加強對業(yè)主執(zhí)行法定建設(shè)程序的監(jiān)督。一方面要嚴把規(guī)劃許可、施工許可和施工設(shè)計文件審查、竣工驗收備案四道關(guān),另一方面要依法規(guī)范業(yè)主的招標行為,嚴肅查處規(guī)避招標包括規(guī)避公開招標、招投標弄虛作假和不執(zhí)行法定招標程序等行為。有關(guān)監(jiān)管部門應(yīng)及時溝通信息,實行綜合整治、聯(lián)動執(zhí)法。對于不按規(guī)定履行職責(zé)、執(zhí)法不力、者,要對直接責(zé)任人認真查處,推動合法、公正、高效執(zhí)法。要加大監(jiān)督處罰力度,問題嚴重的要公開曝光,嚴肅處理有關(guān)責(zé)任人,使建筑市場成為真正“統(tǒng)一開放,依法管理,平等競爭,有序進行”的市場。

　　3.提升業(yè)主素質(zhì),強化業(yè)主的法律意識。

　　針對一些業(yè)主法制意識淡薄、專業(yè)知識缺乏的現(xiàn)狀,建設(shè)行政主管部門要對業(yè)主代表進行培訓(xùn)并進行相關(guān)知識的考試。業(yè)主單位的工程管理人員均應(yīng)參加相關(guān)部門主辦的短期行業(yè)培訓(xùn),重點學(xué)習(xí)國家各項建設(shè)法規(guī)和條例、建設(shè)基本程序、項目管理知識,了解勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的責(zé)任和義務(wù)。要通過學(xué)習(xí)使“外行業(yè)主”變成“明白業(yè)主”,使業(yè)主按照法律法規(guī)的規(guī)定,明白自己在工程建設(shè)中應(yīng)該做些什么工作,承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù),參建各方應(yīng)承擔(dān)什么責(zé)任和義務(wù),明白如何做好業(yè)主,提高建設(shè)項目的綜合效益。要使業(yè)主樹立法律權(quán)威高于個人權(quán)威、合同意志強于業(yè)主意志的思想,從而減少不規(guī)范行為。

　　4.發(fā)揮監(jiān)理人員的作用,實現(xiàn)工程建設(shè)管理目標。

　　工程監(jiān)理是監(jiān)理單位為接受項目的委托而開展的技術(shù)活動,具有服務(wù)性、獨立性、公正性、科學(xué)性等特點。監(jiān)理單位是技術(shù)服務(wù)單位,要協(xié)助業(yè)主進行目標規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理、信息管理等工作,實現(xiàn)業(yè)主工程建設(shè)管理的預(yù)期目標。工程建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國家批準的工程項目建設(shè)文件,有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),工程建設(shè)監(jiān)理合同和其他工程建設(shè)合同。監(jiān)理單位在提供監(jiān)理服務(wù)的過程中,要以公正態(tài)度對待業(yè)主和承包商,它與項目業(yè)主、建設(shè)單位是平等的橫向關(guān)系。我國有關(guān)法規(guī)明確要求,監(jiān)理單位應(yīng)按照獨立自主的原則開展監(jiān)理工作,而不是依賴業(yè)主進行工程管理,建設(shè)單位亦無權(quán)不規(guī)范介入監(jiān)理單位的正常工作。監(jiān)理單位要以有關(guān)法律、法規(guī)和雙方所簽訂的合同為準繩,既要謹慎、勤勉地為業(yè)主提供服務(wù),履行自己的責(zé)任義務(wù),又要注意在業(yè)主委托的范圍內(nèi),站在第三方的立場,公正的認證、決定或行使處理權(quán),正確行使監(jiān)理合同賦予的權(quán)力。

　　業(yè)主是建筑市場形成的基本主體,業(yè)主的行為規(guī)范對建筑市場的健康發(fā)展至關(guān)重要。建設(shè)管理部門要高度重視,積極采取有效的管理措施,加強對建筑市場的監(jiān)管,依法規(guī)范業(yè)主行為;業(yè)主要按照國家的有關(guān)法律法規(guī),自覺履行合同,嚴格遵守建設(shè)程序,以使建筑市場更加富有生機與活力,實現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)的發(fā)展。

監(jiān)理管理制度9

　　1 負責(zé)所監(jiān)理項目的安全、文明施工的'日常檢查。

　　2 學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行監(jiān)理部有關(guān)安全文明生產(chǎn)管理制度和章程。

　　3 執(zhí)行監(jiān)理項目部下達的有關(guān)所監(jiān)理項目和部位的安全、文明施工管理指令。

　　4 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負責(zé)監(jiān)理的項目和部位進行安全、文明施工的監(jiān)督和違章行為的制止與糾正,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)監(jiān)理工程師報告。

　　5 協(xié)助安全監(jiān)理工程師對所負責(zé)監(jiān)理項目和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監(jiān)督。

監(jiān)理管理制度10

　　工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)理細則

　　1安全生產(chǎn)責(zé)任制檢查內(nèi)容:

　　現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括項目負責(zé)人、工長等生產(chǎn)指揮系統(tǒng)應(yīng)按其職責(zé)分工確定各自的安全責(zé)任。并按其職責(zé)分工規(guī)定相應(yīng)的檢查和考核辦法。

　　2目標管理檢查內(nèi)容:

　　檢查現(xiàn)場項目部應(yīng)制定安全工作目標,如傷亡事故控制目標、安全達標目標和文明施工目標等。并根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,將目標管理的有關(guān)內(nèi)容落實到項目部相關(guān)個人。

　　3施工組織設(shè)計檢查內(nèi)容:

　　施工組織設(shè)計中應(yīng)根據(jù)工程特點、施工工藝、作業(yè)條件以及隊伍素質(zhì)等制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。按施工部位列出施工的危險點,并對照各危險點制定具體的防護措施和安全作業(yè)注意事項。

　　基坑維護與降水工程、土方工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除爆破工程、施工用電工程及其它危險性較大的工程等專業(yè)性較強的項目,要單獨編制專項安全施工組織設(shè)計亦稱專項施工方案。方案和措施不能與工程實際脫節(jié),不能流于形式。

　　4分部(分項)工程安全技術(shù)交底檢查內(nèi)容:

　　施工班組應(yīng)在分部(分項)工程正式作業(yè)前進行安全技術(shù)交底。交底不但要口頭講解,同時應(yīng)有書面文字材料。交底要有針對性和可操作性,將操作者的安全注意事項講明,確保操作者的人身安全。交底人與被交底人雙方要履行簽字手續(xù),施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組,現(xiàn)場安全員三方各留一份備查。

　　5現(xiàn)場安全檢查制度檢查內(nèi)容:

　　項目部應(yīng)建立并實施現(xiàn)場定期安全檢查制度。由項目經(jīng)理或項目部主要負責(zé)人組織有關(guān)人員每旬對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)狀況全面檢查一次,并作旬檢記錄;專職安全員則每日均應(yīng)進行檢查,并做好日檢記錄。

　　施工生產(chǎn)指揮人員每天在工地指揮生產(chǎn)的同時,檢查和解決的安全問題,不能代替正式的安全檢查工作。檢查時對不符合規(guī)定的的地方或存在的隱患問題均應(yīng)一一列出清單,做到定人、定時間、定措施進行整改。

　　6安全教育檢查內(nèi)容:

　　項目部應(yīng)對新進場的`工人進行上崗前的三級安全教育,變換工種時也要進行安全教育。要使工人掌握'不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害'的能力。

　　7班前安全活動檢查內(nèi)容:

　　施工班組應(yīng)在每天班前進行必要的安全活動,并有記錄。不能以布置生產(chǎn)工作代替安全活動內(nèi)容。

　　8 特種作業(yè)人員檢查內(nèi)容:

　　特種作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)考核合格,并取得崗位證書方可上崗。

　　特種作業(yè)范圍的工種有:電工、架子工、電(氣)焊工、爆破工、機械操作工(平刨、圓盤鋸、鋼筋機械、攪拌機、打樁機)、起重工、司爐工、塔吊司機、物料提升機(龍門架、井架)和外用電梯(人貨兩用)司機、信號指揮、廠內(nèi)車輛駕駛。特種作業(yè)人員應(yīng)登記造冊,并記錄證件號碼、有效期限。凡無有效上崗證件的一律視為無證上崗,應(yīng)立即停止其上崗作業(yè)權(quán)利。

　　9安全標志檢查內(nèi)容:

　　施工現(xiàn)場內(nèi)應(yīng)在每一個危險部位懸掛相應(yīng)的安全標示或警示牌,以便提示職工預(yù)防危險的發(fā)生。

監(jiān)理管理制度11

　�。ㄒ唬┙M織措施：

　　1、項目監(jiān)理機構(gòu)明確安全生產(chǎn)監(jiān)理人員分工，落實安全監(jiān)理責(zé)任，責(zé)任落實到人。

　　2、項目監(jiān)理辦定期或不定期的組織安全施工檢查或?qū)ｍ棛z查，并形成紀要。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患，組織施工單位研究整改措施，并督促、檢查整改效果。

　　3、將施工安全作為監(jiān)理例會研究、部署項目監(jiān)理工作的一項重要內(nèi)容；總結(jié)安全生產(chǎn)情況，對存在的不安全隱患分析原因，制定整改措施，布置安全監(jiān)理工作重點及落實措施。

　�。ǘ┘夹g(shù)措施

　　1、制定項目安全監(jiān)理目標，做到項目安全監(jiān)理目標明確。監(jiān)理措施得當有效。

　　2、編制項目《監(jiān)理規(guī)劃》，項目安全監(jiān)理進行總體策劃。

　　3、依據(jù)項目監(jiān)理規(guī)劃和項目安全監(jiān)理目標，編制項目安全監(jiān)理實施細則，按細則對項目施工安全實施監(jiān)理；

　　4、安全生產(chǎn)監(jiān)理關(guān)鍵點及其實施：

　　4·1安全監(jiān)理關(guān)鍵點：如下表

　　4·2安全生產(chǎn)監(jiān)理的實施：

　　安全監(jiān)理關(guān)鍵點是監(jiān)理辦進行安全巡視檢查控制的重點。每項關(guān)鍵點都要求施工單位先自檢、自查。對自檢自查出來的問題要求施工單位認真整改。安全監(jiān)理人員在施工單位自檢自查合格的基礎(chǔ)上進行抽查。對抽查存在的問題及隱患，以《監(jiān)理工程師通知單》的形式，指令施工單位整改，并復(fù)查整改效果，直至符合要求為止。

　　（三）經(jīng)濟措施及合同措施

　　負有安全監(jiān)理責(zé)任的監(jiān)理人員，當出現(xiàn)下列行為之一時，監(jiān)理公司視情節(jié)輕重，給予罰款、通報批評，直至解聘等處罰；

　　1、未對施工組織設(shè)計（施工方案）中的安全技術(shù)措施進行審查的.；

　　2、發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改，或者發(fā)現(xiàn)危及生命安全的隱患未暫停施工的；

　　3、施工單位拒不整改或者不暫停施工，未及時向有關(guān)主管部門報告的；

　　4、未依據(jù)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制標準實施監(jiān)理的。

　　公司對疏忽職守，不認真履行施工安全監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員，決不手軟，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴厲處罰。

監(jiān)理管理制度12

　　一、工資標準：

　�。薄嵭新殑�(wù)等級崗位工資制；

　�。�、管理人員以現(xiàn)任職務(wù)確定工資等級，職工以現(xiàn)崗位納入相應(yīng)工資等級；

　　３、管理人員職務(wù)發(fā)生變動、職工工作崗位發(fā)生變動，自調(diào)令發(fā)布的下一個月，其工資也將隨之相應(yīng)調(diào)整；

　　二、工資構(gòu)成：

　　１、個人總收入＝基本工資＋崗位工資＋獎金；

　�。�、基本工資：依據(jù)擔(dān)任職務(wù)經(jīng)過考核確定；

　�。�、崗位工資：依據(jù)崗位職責(zé)，技能高低，經(jīng)過考核確定；

　�。�、獎金：效益、工作業(yè)績及表現(xiàn)由部門經(jīng)理提名，人力資源部審核，總經(jīng)理批準。

　�。怠I(yè)務(wù)提成：為促進一線員工銷售的積極性，部份崗位根據(jù)其所在崗位的銷售特點在達到一定基數(shù)后按相應(yīng)比例提成，激勵員工積極促銷。

　　三、職務(wù)崗位變動后的工資級別確定：

　　１、職務(wù)提升：凡被提升為領(lǐng)班以上各級管理人員，自提升之日，在其所在職位下一級基礎(chǔ)上試用一個月，試用期滿后，經(jīng)考試合格，方可納入相應(yīng)的'職位等級；

　�。�、崗位變動：凡在內(nèi)部調(diào)動，自調(diào)動之日起均須經(jīng)過一個月試用期，試用期滿后，經(jīng)考試合格者，若原等級低于本崗位者納入本崗位等級；若原崗位等級與現(xiàn)崗位等級相同者，其級別不變；若原崗位等級高于現(xiàn)崗位等級，按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行；

　　四、新進店員工等級的確定：

　　１、調(diào)入人員：有相同工作經(jīng)歷，調(diào)入本店后，經(jīng)試用期滿合格，可參照原工作時間和工作能力，納入相應(yīng)崗位等級；

　�。�、各專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生直接來本店工作：所在崗位試用三個月后，根據(jù)其條件和本崗位要求，確定崗位等級；

　�。�、職業(yè)高中畢業(yè)生、定向培訓(xùn)生：定向培訓(xùn)期間發(fā)生活補貼，經(jīng)實習(xí)期滿后，享受公司一切待遇，并依其所在崗位要求逐步晉升；

　　五、審批權(quán)限：

　�。�、主管及以下的各級員工等級工資的確定，由所在部門根據(jù)編制和實際工作需要，進行考核，提出意見報人事培訓(xùn)部批準；

　　２、部門副經(jīng)理及以上管理人員等級工資的確定，根據(jù)總經(jīng)理任職命令，人事培訓(xùn)部負責(zé)執(zhí)行。

監(jiān)理管理制度13

　　1、總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

　　(1)、監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對所有監(jiān)理的全部工程項目的安全管理負全面責(zé)任,為所監(jiān)理項目的安全管理工作第一責(zé)任人,具體主持安全監(jiān)理工作。

　　(2)、定期或不定期召開全體監(jiān)理人員參加的專題安全會議,組織進行安全教育學(xué)習(xí)。

　　(3)、負責(zé)貫徹落實籌建處有關(guān)安全管理精神,組織開展各項安全管理工作。

　　(4)、負責(zé)與外部安全管理部門的溝通聯(lián)絡(luò)工作。

　　(5)、在各種節(jié)假日期間為處理應(yīng)急突發(fā)事件,由監(jiān)理部總監(jiān)帶頭輪流進行值班。

　　2、安全副總監(jiān)理工程師安全職責(zé)

　　(1)、負責(zé)安排和指導(dǎo)安全監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的日常安全管理工作。

　　(2)、定期參加籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部召開的安全周例會,參與安全監(jiān)察環(huán)保部組織的安全大檢查。

　　(3)、組織或委托他人組織安全專項檢查,負責(zé)事故的調(diào)查、分析及處理。

　　(4)、負責(zé)審核施工單位的安全保證體系及檢查其運行情況。

　　(5)、審核監(jiān)理部各種安全周報、總結(jié)安全通知和工作計劃等。

　　(6)、對所監(jiān)理各種項目的施工單位的安全工作進行月度和季度考核。

　　(7)、負責(zé)審核承建單位安全專項措施費的使用和安全專項措施費的審批。

　　3、專職安全監(jiān)理工程師安全職責(zé)

　　(1)、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針和“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的原則,嚴格遵守國家、業(yè)主和監(jiān)理中心的'有關(guān)安全政策、法規(guī)和規(guī)定,堅持“以人為本,教育為先,管理從嚴”的指導(dǎo)思想,作好施工安全檢查監(jiān)督工作。

　　(2)、專職安全監(jiān)理工程師每天進行施工現(xiàn)場安全巡查、監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)施工安全隱患(如高空作業(yè)沒有安全防護欄、安全網(wǎng)、電氣設(shè)備及線路有損傷等)和違章作業(yè)(如高空作業(yè)不系雙保險、不戴安全帽等)時,及時要求承建單位進行糾正,對施工單位下發(fā)安全隱患整改通知單要求限期整改。在現(xiàn)場監(jiān)督檢查中如發(fā)現(xiàn)重大事故安全隱患要及時向總監(jiān)和主管安全副總監(jiān)匯報,以便研究處理對策。

　　(3)、加強對施工現(xiàn)場的安全巡視,督促安全隱患的整改。

　　(4)、積極參加籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部組織的安全大檢查,并督促整改檢查時發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

　　(5)、督促現(xiàn)場監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場遵守有關(guān)安全規(guī)定和安全制度。

　　(6)、積極參加施工單位組織的安全大檢查和召開的安全周例會、月例會。

　　(7)、做好安全信息工作,及時編寫周、月、年安全報告和安全工作計劃。

　　(8)、完成總監(jiān)工程師和副總監(jiān)理工程師交給的其他安全管理工作。

　　(9)、參加施工安全事故的調(diào)查、分析、處理工作,以“三不放過”的原則對事故處理情況進行監(jiān)督。

　　(10)、具體落實安全專項措施費的使用和驗收。

　　(11)、對于發(fā)現(xiàn)的安全問題,及時通知施工單位安全員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師,要求他們督促承建單位進行整改。

　　4、現(xiàn)場監(jiān)理工程師的安全職責(zé)

　　(1)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師是現(xiàn)場安全施工的主體責(zé)任者,全面負責(zé)現(xiàn)場施工安全,對現(xiàn)場施工中存在的安全問題應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)并予以制止,

　　在審批施工單位上報的施工措施時,重點審查安全措施并對施工過程中有預(yù)見性的提出安全措施,并監(jiān)督施工單位落實。

　　(2)、高危作業(yè)、排架搭設(shè)拆除等重大危險源施工,要求施工單位制定作業(yè)指導(dǎo)書,監(jiān)理工程師對作業(yè)指導(dǎo)書進行審核,并對照作業(yè)指導(dǎo)書檢查施工過程。

　　(3)、監(jiān)理工程師經(jīng)常學(xué)習(xí)并熟知籌建處有關(guān)安全文件,并在安全巡視過程中進行對照檢查。

　　(4)、監(jiān)理工程師在驗收倉號時將安全防護檢查納入質(zhì)量檢查的重要項目,確保安全第一,安全防護措施不到位的堅持不開倉,并在各道工序驗收中進行安全檢查,安全防護不到位不予驗收,不允許進入下道工序。

　　(5)、重大安全隱患整改及停工整改,必須實行旁站監(jiān)理,是否是重大隱患由安全監(jiān)理工程師確定,有爭議的由安全副總監(jiān)決定。凡停工整改,監(jiān)理單位必須發(fā)出書面指令并報籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部。

　　(6)、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象及時制止,對安全隱患及時督促施工單位進行整改。

　　(7)、協(xié)助和督促施工單位推廣和開展班前會、預(yù)知危險活動、作業(yè)指導(dǎo)書等有關(guān)安全措施,并不定期的進行檢查。

　　(8)、監(jiān)理工程師對施工現(xiàn)場發(fā)生的安全險情和安全事故,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報和通知專職安全監(jiān)理工程師,并由專職安全監(jiān)理工程師向籌建處安監(jiān)室及有關(guān)部門匯報。

　　(9)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師積極參加各種安全大檢查,提高自身的安全責(zé)任心。

　　三、監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全管理規(guī)定

　　(1)、現(xiàn)場監(jiān)理工程師實行安全生產(chǎn)一體化,在進行“四控制”的同時,要加強施工現(xiàn)場的安全管理并提高自身的安全意識。

　　(2)、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場要遵守施工單位的有關(guān)安全管理規(guī)定,對監(jiān)理工程師的違章行為,施工單位安全管理人員有權(quán)制止,對制止不聽者,施工單位安全管理人員有權(quán)通報監(jiān)理單位對其進行處理。

　　(3)、監(jiān)理工程師進入施工現(xiàn)場,必須佩戴好安全護具,佩戴上崗證,監(jiān)理工程師有義務(wù)互相提醒、檢查安全護具的佩帶。

　　(4)、需到高空部位檢查質(zhì)量時,要佩戴安全帶,并執(zhí)行雙保險。

　　(5)、在施工現(xiàn)場不得隨意操作施工機械和運輸工具。

　　(6)、在施工現(xiàn)場有易燃材料的部位嚴禁吸煙。

　　(7)、到排架和高空部位工作時,必須走交通梯和安全通道,不得攀登爬翻越抄近道。

　　(8)、進行二班倒工作的監(jiān)理工程師,要保證充足的睡眠,休息好、不得疲勞作業(yè),更不得酒后上班。

　　(9)、積極參加監(jiān)理部召開的安全會議和安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)熟知有關(guān)安全法律法規(guī),為做好安全管理工作出謀劃策。

　　一、獎賞:

　　安全管理是每一位監(jiān)理工程師應(yīng)盡的義務(wù),做好安全管理工作是每一位監(jiān)理工程師的本職工作。為促進監(jiān)理工程師的安全管理積極性規(guī)定如下:

　　1、在監(jiān)理工作過程中,發(fā)現(xiàn)重大安全隱患并及時督促施工單位整改而避免安全事故發(fā)生的監(jiān)理工程師,給予鼓勵和表揚。

　　2、施工現(xiàn)場發(fā)生的安全事故,能積極搶救、維護現(xiàn)場的監(jiān)理工程師給予鼓勵和表揚。

　　3、積極參與安全管理,在全年提出安全隱患、預(yù)防措施最多的監(jiān)理工程師(安全專職監(jiān)理工程師除外),給予鼓勵和表揚。

　　二、處罰:

　　1、在審批施工措施和作業(yè)指導(dǎo)書時,對未認真把關(guān)而造成事故的監(jiān)理工程師,視事故嚴重性給予50~200元處罰;發(fā)生重大事故對該監(jiān)理工程師進行清退。

　　2、高危作業(yè)、重大隱患整改時,發(fā)現(xiàn)指定旁站監(jiān)控的監(jiān)理工程師脫崗現(xiàn)象時,給予處罰。

　　3、在開倉驗收時,未執(zhí)行安全檢查簽證制度時,發(fā)現(xiàn)一次給予20元處罰。

　　4、因倉面安全設(shè)施不到位而發(fā)生安全事故,對驗收開倉監(jiān)理工程師視事故嚴重性給予50~200元處罰,發(fā)生重大事故時對該監(jiān)理工程師進行清退。

　　5、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場有違規(guī)現(xiàn)象時,發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰。業(yè)主或承建單位發(fā)現(xiàn)并通報監(jiān)理部的給予50元處罰。

　　6、對酒后上班的監(jiān)理工程師,發(fā)現(xiàn)一次給予50元處罰,對屢教不改的監(jiān)理工程師進行清退。

　　7、對不積極參加安全會議和安全學(xué)習(xí)的監(jiān)理工程師,對無故缺席的監(jiān)理工程師給予50元處罰。

　　8、對所管轄工地存在習(xí)慣性違章而視若無睹的,經(jīng)安全工程師或籌建處安全監(jiān)察環(huán)保部發(fā)現(xiàn)給予施工單位經(jīng)濟處罰的,現(xiàn)場監(jiān)理工程師也相應(yīng)給予50元處罰。

　　9、對所管各部位的安全違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)卻未制止,經(jīng)籌建處或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后給予現(xiàn)場監(jiān)理100~500元處罰,如造成嚴重后果的視情節(jié)輕重給予加倍處罰直至清退出場。

　　10、、對所管各部位的安全違規(guī)現(xiàn)象未及時發(fā)現(xiàn),經(jīng)籌建處或?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后給予現(xiàn)場監(jiān)理50~200元處罰,如造成嚴重后果的視情節(jié)輕重給予加倍處罰直至清退出場。

監(jiān)理管理制度14

　　一、監(jiān)理單位收到施工單位報送的實施性施工組織設(shè)計后，應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時審批，審查主要內(nèi)容：

　　1、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、投資控制目標是否與合同一致；

　　2、施工場地布置是否符合施工要求和文明施工的規(guī)定；

　　3、質(zhì)量管理體系、安全保證體系是否健全有效；

　　4、施工組織與部署是否合理，施工方案是否符合設(shè)計文件的`要求；

　　5、質(zhì)量標準是否滿足合同要求；

　　6、新材料、新設(shè)備、新工藝是否有切實可行的證明材料；

　　7、施工單位內(nèi)部簽認手續(xù)是否完備。

　　二、監(jiān)理工程師負責(zé)監(jiān)督施工單位按批準的《施工組織設(shè)計（方案）》組織施工。

　　三、《施工組織設(shè)計（方案）》隨工程進展若需修改或補充，應(yīng)按照原審批程序，分別報送監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師重新審核批準后，按修改或補充后的方案組織實施。

　　四、對規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜或?qū)儆谛录夹g(shù)、新工藝或危險性較大的分部工程，應(yīng)要求施工單位編制專項施工方案，報送監(jiān)理單位審查批準后實施。必要時，與建設(shè)單位協(xié)商組織有關(guān)專家會審。

監(jiān)理管理制度15

　　1監(jiān)理服務(wù)安全防護及環(huán)境工作措施

　　1·1、項目監(jiān)理部依據(jù)公司勞動防護措施，提出勞動保護資源需求計劃。

　　1·2 、項目監(jiān)理部嚴格按照勞動防護用品佩戴制度，確保正確佩戴率100%。

　　1·3 、項目監(jiān)理部根據(jù)季節(jié)特點，落實夏季防暑降溫，冬季防凍、防滑措施。

　　1·4、監(jiān)理部定期組織職業(yè)健康安全及環(huán)境管理體系活動，對存在的問題提出糾正措施。

　　1·5、對環(huán)境因素及危險源或重大危險源進行識別，并評價出重要環(huán)境因素及重大危險源，施加影響進而實施有效控制。

　　1·6、監(jiān)督施工單位根據(jù)國家電力公司有關(guān)安全管理規(guī)定，進行安全管理。

　　2、安全監(jiān)理工作方法及措施

　　2·1、審查工程項目部制定安全責(zé)任制和安全、生產(chǎn)教育制度；制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證安全的有序進行，并做好檢查記錄。

　　2·2、審查施工單位的專職安全員應(yīng)有行政部門考核合格，持證方可上崗。施工單位具有與其施工范圍一致的安全生產(chǎn)許可證。

　　2·3、審查施工單位提供的施工組織設(shè)計中應(yīng)編制的安全技術(shù)措施和臨時用電方案。對危險性較大的分項、分部工程還應(yīng)編制專項施工方案，報送監(jiān)理部門審批后方可實施。

　　2·4、監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)安全的技術(shù)措施和組織措施。

　　2·5、檢查在施工現(xiàn)場出入通道口、樓梯口、孔洞口、臨邊及有害危險性氣體和液體存放處是否設(shè)立安全警示標志，并做好安全防護。職工的膳食、飲水、休息場所是否符合衛(wèi)生標準，如發(fā)現(xiàn)特殊疫情要及時和地方防疫站取得聯(lián)系。

　　2·6、監(jiān)督施工單位在施工前，負責(zé)工程項目的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工注意事項和技術(shù)要求向施工人員進行書面交底、確認簽字后方可施工。

　　2·7、檢查施工單位施工現(xiàn)場是否健全消防安全責(zé)任制度，確定責(zé)任人，制定用火、用電、危險品等安全管理制度和操作規(guī)程，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防通道、消防水源；配備符合現(xiàn)場情況消防設(shè)施和器材，并設(shè)置明顯的標志。

　　2·8、審查安全措施費用的投入，依據(jù)國家電力安全文明施工標準督促落實。

　　2·9、督促施工單位在汛期做好防汛人員、物資的準備工作，出現(xiàn)汛情配合施工單位做好搶險工作。

　　2·10、掌握施工組織、施工人員的變動情況，了解安全生產(chǎn)能力，應(yīng)達到安全方面的要求。

　　2·11、對已確定的危險源及重大危險源應(yīng)及時到位監(jiān)控，采取檢查、觀察、核查記錄等方法確定安全情況，發(fā)現(xiàn)不安全現(xiàn)象立即通知施工單位糾正。

　　2·12、經(jīng)常巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全技術(shù)措施有不完善，安全防護器具滿足不了施工人員安全時及安全組織措施執(zhí)行不力時，通知施工單位加以糾正。

　　2·13、要求施工單位嚴格按網(wǎng)、省調(diào)批準的設(shè)備過渡方案執(zhí)行，對實施過程中進行全面安全監(jiān)理。

　　2·14、檢查施工方是否按照標準向作業(yè)施工人員提供了安全防護用具，確保正確使用符合國家標準的安全防護用品。

　　2·15、審查施工方試驗人員、焊工、起重工等特種作業(yè)人員從業(yè)資格，報驗審查合格后，方可進行工作。

　　2·16、使用起重機械吊裝前，按照《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》規(guī)定，經(jīng)相關(guān)部門及監(jiān)理方檢驗合格后，方可實施作業(yè)施工。

　　2·17、施工單位針對特殊作業(yè)過程提出控制措施，經(jīng)監(jiān)理方確認后實施。

　　2·18、對工程建設(shè)中的人、機、環(huán)和施工全過程進行安全監(jiān)控，制止施工行為中的冒險性、盲目性和隨意性，確保安全目標實現(xiàn)。

　　2·19、堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹立超前意識，從源頭控制不安全因素，為安全文明施工創(chuàng)造良好氛圍，構(gòu)筑安全屏障。

　　2·20、施工單位在主控制室及帶電區(qū)域施工應(yīng)有經(jīng)批準的工作票簽發(fā)人、工作負責(zé)人名單，施工單位根據(jù)工作任務(wù)，提供合格的工作負責(zé)人、工作班組成員名單。便于運行工作人員掌握。必須嚴格執(zhí)行工作票制度。 2·21、抓好工作票監(jiān)護制的執(zhí)行，工作負責(zé)人要切實承擔(dān)監(jiān)護人職責(zé)，決不允許擅離崗位。工作必須在監(jiān)護條件下進行。

　　2·22了解施工設(shè)備與運行設(shè)備間的界面，包括一次系統(tǒng)及設(shè)備和二次系統(tǒng)、設(shè)備及回路，在運行單位相關(guān)部門負責(zé)人確認后監(jiān)督施工人員在安全條件下工作。

　　2·23、對已發(fā)生的不安全現(xiàn)象和事故，本著“四不放過”的原則處理，吸取教訓(xùn)，即事故原因不清不放過，事故責(zé)任者及群眾沒受到教育不放過，沒有采取防范措施不放過，事故責(zé)任人沒有受到處罰不放過。

　　3、文明施工監(jiān)理工作方法和措施

　　3·1、監(jiān)理部定期組織監(jiān)理工程師，施工單位評價文明施工的管理工作，經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場的文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位整改。

　　3·2、督促施工單位成立文明施工組織機構(gòu)，制定文明施工管理制度，并認真執(zhí)行。

　　3·3、檢查工程駐地的臨建設(shè)施必須完善，在顯著位置設(shè)置企業(yè)標識、工程公告版和平面布置圖。

　　3·4、施工現(xiàn)場要設(shè)置圍欄、標語、彩旗等，進入場地的道路兩側(cè)排立各種警示牌。

　　3·5、施工現(xiàn)場材料、工器具要堆放合理有序，砂、石、水泥等材料的放置要成垛規(guī)方。每個作業(yè)區(qū)做到“工完料盡場地清”溝道、地面無垃圾。

　　3·6、施工場地要地勢平坦、整潔、無積水坑，配備足夠的照明設(shè)備。

　　3·7、施工駐地要有足夠的衛(wèi)生設(shè)施，有專人負責(zé)，保持整潔。

　　3·8、進入現(xiàn)場的施工人員必須配戴安全帽，應(yīng)統(tǒng)一著裝，佩戴胸卡。

　　3·9、進入施工現(xiàn)場的`機械設(shè)備要整潔完好，無漏水、漏油現(xiàn)象。

　　3·10、各種安裝設(shè)備到達現(xiàn)場后，要定置、整齊排放，做好標識，做好防火、防潮、防雨、防碰撞措施。

　　4、環(huán)境監(jiān)理工作方法和措施

　　4·1、檢查施工單位是否遵守有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，施工場所應(yīng)采取措施，防止或減少粉塵、廢水、固體廢棄物等對環(huán)境的危害和污染。

　　4·2、要求施工單位對影響環(huán)境的重要因素做好預(yù)防措施，杜絕發(fā)生重大環(huán)境污染事件。

　　4·3、督促檢查施工單位對焊渣等有害物及時回收，并按照廢物處理辦法進行處理。

　　4·4、施工單位應(yīng)建立環(huán)境保護責(zé)任制，加強宣傳教育，使職工自覺執(zhí)行環(huán)境保護措施，在施工中防止和盡量減少對施工場地及周圍環(huán)境的影響。

　　4·5、施工單位應(yīng)根據(jù)施工過程中產(chǎn)生的污染氣體、污水、廢渣、粉塵、放射性物質(zhì)及噪聲、振動可能對環(huán)境造成的污染和危害，編制環(huán)境保護措施。

　　4·6、現(xiàn)場、辦公區(qū)及生活區(qū)應(yīng)采取綠化措施，現(xiàn)場要設(shè)置足夠量的廢料、分類垃圾桶，并定期清掃，保持施工環(huán)境整潔。

　　4·7、施工中產(chǎn)生的建筑垃圾及生活垃圾，及時清運到指定地點，集中處理，防止對環(huán)境造成污染。

　　4·8、施工棄渣、垃圾禁止倒入河中，避免妨礙排洪及造成環(huán)境污染。

　　4·9、工程竣工后，及時修整和恢復(fù)建設(shè)過程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境，并盡可能采取綠化措施。

　　5·3樹立預(yù)防為主的觀念，嚴把監(jiān)理審核關(guān)

　　安全生產(chǎn)在建筑施工階段貫穿于整個施工過程。在每一道工序中，如果安全防護措施不落實，安全隱患就會存在，傷亡事故就可能發(fā)生。因此，監(jiān)理在履行安全監(jiān)理責(zé)任時，一定要樹立"預(yù)防為主，安全第一"的觀念，熟知安全法律法規(guī)，掌握安全管理知識和安全技術(shù)措施，嚴格審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標準。具體地講，應(yīng)審查如下主要內(nèi)容：

　　5·3·1審查施工單位的安全資質(zhì)，即審查施工單位安全許可證，勞務(wù)分包隊伍資質(zhì)，安裝消防安全資格認證。同時，核實工地項目組織的安全生產(chǎn)管理體系和專職安全員的配備。

　　5·3·2審查施工單位的安全生產(chǎn)管理制度和安全文明施工管理制度。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包括安全生產(chǎn)責(zé)任制（崗位責(zé)任制不能替代安全生產(chǎn)責(zé)任制）、安全技術(shù)交底制度、施工現(xiàn)場安全文明管理制度、安全生產(chǎn)宣傳教育制度、新工人安全教育與培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員安全管理制度、機械設(shè)備安全管理制度、安全生產(chǎn)值日制度、安全生產(chǎn)獎罰制度、施工現(xiàn)場安全防火、防爆制度、職工安全教育與培訓(xùn)制度、班組安全管理制度、民工管理和門衛(wèi)制度等。其中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全生產(chǎn)管理制度中的核心制度。安全生產(chǎn)責(zé)任制則是企業(yè)各級人員對安全生產(chǎn)所負的責(zé)任和職能。施工現(xiàn)場的項目經(jīng)理是本工程的第一責(zé)任者，必須將安全責(zé)任落實到人。

　　5·3·3審查本工程項目施工應(yīng)用的安全監(jiān)督手段。施工過程中不安全的事故隱患時刻威脅著安全施工，施工單位必須結(jié)合工程特點制定有針對性的安全技術(shù)措施，應(yīng)用各種安全監(jiān)督檢查手段，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，采取相應(yīng)的措施和辦法，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。安全監(jiān)督與管理手段，如班組相互安全監(jiān)督檢查，專檢與自檢相結(jié)合的安全檢查方法，定期與不定期的安全檢查，現(xiàn)場輪流安全值日，簽訂安全責(zé)任書，以及現(xiàn)場懸掛各種安全宣傳標語，安全教育與培訓(xùn)等方法與手段。

　　5·3·4審查特種作業(yè)人員操作崗位證。特種作業(yè)人員包括維修與安裝電工、架子工、各種機械操作工、焊工（電焊與氧焊工）；打樁機操作工等。除進行一般安全教育外，還要經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可獨立進行操作，每年還要進行一次復(fù)審，過期不參加復(fù)審者視為無證者處理。在審查操作證時，所持證件必須與作業(yè)人員相符，以防人證不符。

　　5·3·5審查施工技術(shù)措施。內(nèi)容包括：

　　⑴審查基坑支護和安全措施。在土方工程施工中應(yīng)根據(jù)基坑、土方開挖深度和土質(zhì)種類選擇開挖的方法，本工程的基坑固壁必須進行專項支護設(shè)計。在施工方案中應(yīng)有相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并加強安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時消除事故隱患。對坑槽邊嚴禁堆放物料和施工機具設(shè)備。如有機械作業(yè)，必須對作業(yè)范圍內(nèi)的地面采取加固措施等。

　�、茖彶槟_手架的搭設(shè)方案有無針對性，能否滿足本工程施工需要。本工程落地式鋼管腳手架搭設(shè)高度為50m以上，應(yīng)有詳細搭設(shè)方案，并繪制搭設(shè)圖紙，說明腳手架基礎(chǔ)的做法，立桿、大橫桿縱橫向的間距，小橫桿與墻的距離，連墻點和剪刀撐的設(shè)置方法，每2—3層須設(shè)置卸荷措施，應(yīng)有設(shè)計計算書和卸荷方法詳圖。在搭設(shè)方法上必須符合安全強制性條文（20xx版）的規(guī)定要求，腳手架的搭設(shè)方案必須要有編制人、技術(shù)審核人和批準人。

　�、菍彶楦咛帲ǜ呖眨┳鳂I(yè)和獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。高處（高空）作業(yè)主要是指施工現(xiàn)場"四口"和"五臨邊"的防護，以及獨立懸空作業(yè)所采取的安全防范措施。"四口"的防護有樓梯口、電梯口、預(yù)留洞口、通道口（或出入口）的防護，安全強制性條文（20xx版）3·2·1和3·2·2有詳細的防護規(guī)定。"五臨邊"的防護是指未安裝欄桿的陽臺邊、無外架防護的屋面周邊、框架工程的樓層邊、上下通道斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外側(cè)邊的防護，安全強制性條文（20xx版）3·1·1和3·1·3條文有詳細的防護規(guī)定。對懸空作業(yè)，安全強制性條文（20xx版）4·2·3— 4·2·8條文有詳細的防護規(guī)定。

　�、葘彶榇怪边\輸機械設(shè)備（如塔吊、提升機等）的安裝、使用和拆卸等所采取的安全措施，有無經(jīng)過安全資格認證和取得安全使用合格證，是否經(jīng)過組織程序驗收。對塔吊的安裝、拆除在施工前必須詳細編制施工方案，在方案中對塔吊基礎(chǔ)進行專項計算，對安裝和拆卸的施工工序，安全技術(shù)措施，注意事項，以及特殊情況的防范技術(shù)措施應(yīng)有詳細編制（包括塔吊的力矩、超高、變福、行走四限位和吊鉤、卷筒的保險）。安裝后應(yīng)經(jīng)主管部門驗收，發(fā)給相應(yīng)的安全使用合格證書。

　�、蓪彶槭┕がF(xiàn)場臨時用電安全措施。內(nèi)容有：審查施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或施工方案，并有編制人、技術(shù)審核人、批準人，以落實安全用電責(zé)任制。審查安全用電的技術(shù)措施。內(nèi)容有施工用電的安全技術(shù)交底；實行三相五線制；高低壓線路下方不得搭設(shè)作業(yè)棚或堆放構(gòu)件、雜物等：各級配電箱，開關(guān)相應(yīng)有防雨措施、有門鎖、專人負責(zé)；有明確的送電或停電的操作順序；電器及熔斷器的熔絲規(guī)格必須與電流相一致。不得使用銅絲代替熔絲：各級配電箱必須固定設(shè)置，使用標準鐵制配電箱；不使用自制的木配電箱、箱底距地面不小于1·2m；保護零線的截面積不小于工作零線的截面積；保護零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器，并滿足機械強度要求：實行一機、一閘、一漏、一箱制：在潮濕和易觸及帶電作業(yè)場所的照明電源，必須使用安全電壓（24V或1 2V），使用行燈不得超過36V，并有良好絕緣；施工現(xiàn)場必須使用橡皮軟管線，不得使用塑料電線或塑料護套線，并高掛使用；手持電動工具的外殼、手柄、電源線、插頭、開關(guān)等必須完好無損；電氣作業(yè)人員檢查維修時必須按規(guī)定穿絕緣鞋、戴手套，使用電工絕緣工具等。審查電氣防火措施。內(nèi)容有：施工現(xiàn)場不得超負荷用電：電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕介質(zhì)，不使用火源；設(shè)備不得超負荷工作：現(xiàn)場用電不得亂拉亂接，生活用電不得使用電熱設(shè)備，室內(nèi)照明線不得亂拉亂接；配電室內(nèi)配置砂箱和干粉滅火器。

　　⑹審查模板工程施工方案。內(nèi)容包括模板的制作、安裝、拆除等施工程序、施工方法、質(zhì)量要求與檢查驗收方法等。對模板支撐設(shè)計要有計算書和細部構(gòu)造的放樣圖，對模板材料、規(guī)格尺寸、間距、連接方法以及剪刀撐的設(shè)置等應(yīng)有詳細說明，對模板的拆除應(yīng)有具體的安全措施，既保證工程質(zhì)量，又保證不出人身傷害事故。

　　⑺審查施工現(xiàn)場防火、防爆的安全措施。內(nèi)容有易燃易爆作業(yè)場所，如木工操作間、倉庫等按規(guī)定配備消防滅火器材，嚴禁吸煙和明火，懸掛醒目的防火標志；電焊作業(yè)時下方不得有易燃易爆物品；氧氣瓶和乙炔氣瓶存放時必須保持2m以上的安全距離。使用時保持5m以上安全距離，與作業(yè)點明火必須保持10m以上的安全距離，乙炔氣瓶嚴禁睡倒；臨時宿舍必須防護可靠：現(xiàn)場一切架空電線須用固定瓷瓶絕緣，電線穿墻時必須使用瓷管或硬塑料管通過。

　�、虒彶榧竟�(jié)性安全技術(shù)措施。主要內(nèi)容有夏季、雨季和冬季三個季節(jié)施工的安全技術(shù)措施。夏季防暑降溫措施有夏季防暑降溫的教育措施，中暑病人的急救措施，合理調(diào)整作業(yè)時間、避高溫的措施，通風(fēng)降溫措施，調(diào)離措施，歇涼措施，檢查措施，清涼飲料措施等。雨季措施主要是防觸電措施，防坍塌措施和防雷擊措施等。

　　5·4實施動態(tài)控制管理，防范安全隱患

　　計劃、實施、檢查、改進是監(jiān)理工作始終堅持開展的動態(tài)控制管理模式。安全監(jiān)理工作同樣要實施自始至終全過程、全方位的動態(tài)控制，在建設(shè)工程的施工過程中，監(jiān)理必須通過常用檢查手段，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時要求施工單位整改。對發(fā)現(xiàn)的重大緊急嚴重情況，必須要求施工單位暫停施工，采取措施降低風(fēng)險，有效避免安全風(fēng)險產(chǎn)生的危害損失。

　　5·4·1督促施工單位按《廣東省建筑施工安全管理資料統(tǒng)一用表》中安全歸檔資料管理的要求做好各項安全檢查工作，并及時記錄。在安全檢查過程中要按JGJ59—99標準進行評分，真實評價出安全管理狀況，對于存在的安全隱患及時要求施工單位整改。

　　5·4·2有關(guān)安全技術(shù)措施及各項專項施工方案在實施過程中若有變化，應(yīng)要求施工單位及時修改、完善，監(jiān)理工程師必須認真跟蹤方案的落實情況，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的實施與方案不符或是具體操作情況發(fā)生變化、監(jiān)理工程師均應(yīng)及時審查施工單位提交的變更方案并督促其落實。

　　5·4·3每月進行一次現(xiàn)場安全、文明施工例行安全檢查，要求施工單位參加或是督促施工單位自檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要有真實記錄，對于施工單位的自檢進行抽查，將抽查結(jié)果記錄在監(jiān)理日記中，以現(xiàn)場檢查的記錄為依據(jù)真實、準確地評價施工現(xiàn)場動態(tài)安全管理狀況以便于要求施工單位提高安全管理水平，做好安全管理工作。

　　5·4·4現(xiàn)場監(jiān)理工程師在工程施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工的內(nèi)容、狀況、依據(jù)安全監(jiān)理控制要點編寫出當月的安全監(jiān)理工作重點，以此指導(dǎo)日常安全監(jiān)理工作的開展，督促施工單位完善安全文明施工的管理。對于相對長期的施工內(nèi)容，如外腳手架等要求施工單位建立規(guī)范化的檢查、整改機制，并督促其落實。

　　5·4·5每月底整理、歸檔當月的安全管理中存在的問題，對于未整改或是存在安全隱患的應(yīng)及時發(fā)出整改通知要求施工單位落實，同時將情況書面報告建設(shè)行政主管部門，有關(guān)下月的安全監(jiān)理工作的開展應(yīng)與上月的實際安全狀況相結(jié)合，對于重點問題、隱患問題要予以特別重視，做好防范措施。

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