電工管理制度大全【15篇】

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來越大，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的電工管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

電工管理制度1

　　一、實(shí)驗(yàn)室管理教師負(fù)責(zé)本實(shí)驗(yàn)室的安全衛(wèi)生工作。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)熟悉本室的電、水、氣及危險(xiǎn)物品的種類、分布、性質(zhì)、使用和儲(chǔ)藏情況，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定使用，管理好危險(xiǎn)物品，掌握危險(xiǎn)物品的性質(zhì)、使用注意事項(xiàng)和發(fā)生意外情況時(shí)的`處理知識(shí)和技能，掌握消防知識(shí)和技能，熟悉本室儀器設(shè)備的性能、操作規(guī)程和發(fā)生意外情況的處理。

　　二、認(rèn)真做好室內(nèi)的水、電、氣等各種管路設(shè)施和壓力容器的檢查、檢修工作，避免水管破裂、電路故障、壓力容器爆炸和各種氣體(尤其是有害氣體)泄漏，嚴(yán)防由此引發(fā)災(zāi)害事故。對(duì)室內(nèi)消防設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)有消防器材要檢查壓力、確保能用，缺少消防措施和數(shù)量不足的及時(shí)上報(bào)，做增補(bǔ)處理，徹底杜絕火災(zāi)事故隱患。做到發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)該立即采取有效措施。如有安全事故發(fā)生，要及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)處、資產(chǎn)處等相關(guān)部門。

　　三、實(shí)驗(yàn)室家具、物品、儀器設(shè)備擺放要整齊有序，室內(nèi)布局要合理，要及時(shí)清除與實(shí)驗(yàn)室無關(guān)的雜物和廢舊易燃物品，保持安全通道通暢，使實(shí)驗(yàn)室整潔、科學(xué)、文明、規(guī)范、有序的狀態(tài)。

　　四、對(duì)已經(jīng)完成實(shí)驗(yàn)任務(wù)的儀器設(shè)備，要相關(guān)實(shí)驗(yàn)老師負(fù)責(zé)歸類存放，對(duì)小型便攜式貴重儀器、儀表、工具、貴重材料和劇毒、易燃、易爆等危險(xiǎn)品應(yīng)該做到及時(shí)入櫥、入庫。

　　五、嚴(yán)格規(guī)范實(shí)驗(yàn)室的鑰匙管理，與實(shí)驗(yàn)室無關(guān)人員不得擁有，若有丟失，需經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人同意后方可配制，嚴(yán)禁私自配制，必要時(shí)更換門鎖。

　　六、實(shí)驗(yàn)室工作人員離開之前要認(rèn)真檢查好門、窗、水、電、氣、危險(xiǎn)物品和貴重物品，確保安全。凡因失職造成安全事故，按其情節(jié)將追究負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

　　機(jī)電工程系

　　20xx年5月10日

電工管理制度2

　　一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定

　　(一)項(xiàng)目部應(yīng)按照“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,綜合各種安全生產(chǎn)管理、安全操作制度,以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)職能科室、有關(guān)工程技術(shù)人員和生產(chǎn)工人對(duì)安全工作應(yīng)負(fù)的相應(yīng)責(zé)任做出明確的規(guī)定,制定安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　(二)項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部的安全第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目安全管理的組織工作,

　　主要職責(zé)是:

　　——確定安全管理目標(biāo),明確安全管理責(zé)任制,建立項(xiàng)目部的安全管理機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)各級(jí)的管理貴任和權(quán)利,依據(jù)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立、健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,高度重視安全施工技術(shù)措施的制定和實(shí)施;

　　——進(jìn)行安全生產(chǎn)的宜傳教育工作。

　　——開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全性評(píng)價(jià),組織安全檢查,處理安全事故。

　　二、安全生產(chǎn)資任制的落實(shí)

　　(一)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,組織并落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,監(jiān)督施工中安全技術(shù)交底制度和機(jī)械設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收等各項(xiàng)制度的實(shí)施。

　　(二)項(xiàng)目總工程師對(duì)本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任,參加并組織編制施工組織設(shè)計(jì)。在編制、審批施工方案時(shí),要制定、審查工程中所涉及的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,保證其可行性與針對(duì)性,并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　(三)工長(施工員)對(duì)項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,針對(duì)工程施工特點(diǎn),向項(xiàng)目部的分承包方(勞務(wù)隊(duì)或班組)進(jìn)行書面安全技術(shù)交底,交底人和被交底人履行簽字確認(rèn)手續(xù),并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,隨時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　(四)安全員負(fù)責(zé)按照有關(guān)安全規(guī)章、規(guī)程和安全技術(shù)交底的`內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、檢查,及時(shí)糾正違章作業(yè)。

　　(五)機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目經(jīng)理,要主動(dòng)服從建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理,執(zhí)行安全生產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,切實(shí)制定落實(shí)好本項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制,承擔(dān)對(duì)勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)督管理責(zé)任.分承包方的勞務(wù)隊(duì)長或班組長要認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底,每天做好班前教育,并履行簽字手續(xù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任分解到每個(gè)職工身上。

電工管理制度3

　　機(jī)電工管理制度旨在規(guī)范機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作，確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。其主要內(nèi)容涵蓋以下幾個(gè)方面：

　　1.崗位職責(zé)與權(quán)限

　　2.設(shè)備操作規(guī)程

　　3.維護(hù)保養(yǎng)制度

　　4.安全操作規(guī)程

　　5.故障處理與應(yīng)急響應(yīng)

　　6.培訓(xùn)與考核機(jī)制

　　7.設(shè)備檔案管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.崗位職責(zé)與權(quán)限：明確機(jī)電工的日常工作內(nèi)容，包括設(shè)備的日常檢查、操作、故障排除等，以及在特殊情況下的決策權(quán)。

　　2.設(shè)備操作規(guī)程：規(guī)定設(shè)備的操作流程、注意事項(xiàng)和異常情況處理方法，防止誤操作導(dǎo)致的.設(shè)備損壞或安全事故。

　　3.維護(hù)保養(yǎng)制度：設(shè)定定期保養(yǎng)計(jì)劃，包括清潔、潤滑、調(diào)整、更換部件等，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　4.安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，制定安全操作標(biāo)準(zhǔn)，如佩戴防護(hù)裝備、遵守電氣安全規(guī)定等。

　　5.故障處理與應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立快速響應(yīng)機(jī)制，對(duì)設(shè)備故障進(jìn)行及時(shí)處理，同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況。

　　6.培訓(xùn)與考核機(jī)制：定期進(jìn)行技能培訓(xùn)和安全教育，評(píng)估機(jī)電工的操作能力和安全意識(shí)。

　　7.設(shè)備檔案管理：建立完整的設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的購置、使用、維修等信息，便于追蹤設(shè)備狀態(tài)。

電工管理制度4

　　一、值班人員必須定期參加有關(guān)部門的培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

　　二、值班工作人員應(yīng)對(duì)高壓電器設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，巡視周期為每小時(shí)一次。

　　三、巡視檢查工作必須由二人同時(shí)進(jìn)行，其中一人擔(dān)任監(jiān)護(hù)。

　　四、巡視時(shí)不得進(jìn)行其他工作，不得開柜拉閘斷電。

　　五、發(fā)現(xiàn)異常情況和事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定采取相應(yīng)保護(hù)措施，并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。如危及人和設(shè)備安全時(shí)，可按操作規(guī)程先斷開有關(guān)閘刀或者采取其它現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)措施，然后及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)或變電所有關(guān)部門，不得違章操作。

　　六、當(dāng)高壓設(shè)備發(fā)生接地時(shí)，室內(nèi)不得靠近故障點(diǎn)4米以內(nèi)，必須進(jìn)入時(shí)應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套。

　　七、每次巡視情況和發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)記入運(yùn)行，缺陷記錄本。

　　八、保持高壓設(shè)備干凈整潔，通風(fēng)良好，物品擺放整體統(tǒng)一。

電工管理制度5

　　水電工管理制度旨在確保公司的水電設(shè)施正常運(yùn)行，保障生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行，同時(shí)維護(hù)員工的安全，防止因設(shè)備故障或操作不當(dāng)引發(fā)的事故。該制度通過對(duì)水電工的工作流程、職責(zé)、操作標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定進(jìn)行明確規(guī)定，提高工作效率，降低維修成本，為公司的穩(wěn)定運(yùn)營提供有力支持。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員資質(zhì)與培訓(xùn)：明確水電工應(yīng)具備的專業(yè)技能和證書要求，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。

　　2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定設(shè)備檢查、故障報(bào)修、維修保養(yǎng)的`操作規(guī)程，確保作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　3. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的采購、登記、維護(hù)、報(bào)廢等環(huán)節(jié)，確保設(shè)備狀態(tài)良好。

　　4. 安全規(guī)定：制定工作現(xiàn)場(chǎng)的安全規(guī)范，如佩戴防護(hù)裝備、遵守操作規(guī)程等，預(yù)防安全事故。

　　5. 應(yīng)急響應(yīng)：設(shè)立緊急情況處理程序，快速應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)備故障或事故。

　　6. 績效評(píng)估：建立考核機(jī)制，評(píng)估水電工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

電工管理制度6

　　機(jī)電工管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.確保安全生產(chǎn)：通過規(guī)范操作，減少因設(shè)備故障引發(fā)的安全隱患，保障員工的生命安全。

　　2. 提升設(shè)備利用率：科學(xué)的維護(hù)保養(yǎng)策略可以延長設(shè)備壽命，減少因設(shè)備故障造成的`生產(chǎn)中斷。

　　3.控制運(yùn)營成本：通過預(yù)防性維護(hù)，避免大修或更換設(shè)備的高昂費(fèi)用，降低運(yùn)營成本。

　　4.提高服務(wù)質(zhì)量：良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有助于提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升客戶滿意度。

　　5.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)：通過明確的職責(zé)劃分和績效考核，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升員工的工作積極性。

電工管理制度7

　　機(jī)電工管理制度對(duì)于企業(yè)的運(yùn)營至關(guān)重要，主要體現(xiàn)在：

　　1.保障生產(chǎn)安全：通過規(guī)范操作和維護(hù)，降低設(shè)備故障率，預(yù)防安全事故，保護(hù)員工生命安全。

　　2. 提高設(shè)備效率：科學(xué)的`維護(hù)保養(yǎng)能延長設(shè)備壽命，減少停機(jī)時(shí)間，提升生產(chǎn)效率。

　　3.節(jié)約成本：避免因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷，減少維修費(fèi)用，降低總體運(yùn)營成本。

　　4.培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)：通過培訓(xùn)和考核，提升機(jī)電工的專業(yè)技能，形成穩(wěn)定、高效的作業(yè)團(tuán)隊(duì)。

電工管理制度8

　　電工班組管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　1.提升效率：清晰的`職責(zé)分工和工作流程可以提高工作效率，減少溝通成本。

　　2. 保障安全：嚴(yán)格的安全規(guī)定能預(yù)防事故的發(fā)生，保護(hù)員工的生命安全。

　　3.保證質(zhì)量：技能培訓(xùn)與設(shè)備管理確保了工作的專業(yè)性和設(shè)備的可靠性，從而保證服務(wù)質(zhì)量。

　　4.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力：紀(jì)律與獎(jiǎng)懲制度可以激勵(lì)員工積極工作，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定。

電工管理制度9

　　本機(jī)電工管理制度旨在規(guī)范煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)工作，確保生產(chǎn)安全和效率。制度涵蓋人員資質(zhì)、設(shè)備管理、操作規(guī)程、維修保養(yǎng)、應(yīng)急處理和安全培訓(xùn)等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人員資質(zhì)：所有機(jī)電工必須持有相關(guān)專業(yè)證書，并定期進(jìn)行技能評(píng)估和安全培訓(xùn)。

　　2. 設(shè)備管理：機(jī)電設(shè)備應(yīng)建立詳細(xì)的檔案，記錄設(shè)備狀態(tài)、使用年限及維修歷史。

　　3. 操作規(guī)程：制定并執(zhí)行嚴(yán)格的.設(shè)備操作流程，確保操作合規(guī)，減少事故風(fēng)險(xiǎn)。

　　4. 維修保養(yǎng)：設(shè)定定期檢修計(jì)劃，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修復(fù)設(shè)備故障，延長設(shè)備壽命。

　　5. 應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，對(duì)突發(fā)設(shè)備故障進(jìn)行快速響應(yīng)，降低影響。

　　6. 安全培訓(xùn)：定期組織安全教育，強(qiáng)化員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。

電工管理制度10

　　本著“和諧、敬業(yè)、誠信、創(chuàng)新”的管理理念制定本管理制度，望值班電工認(rèn)真遵守執(zhí)行。

　　一、電工班的每位成員必須嚴(yán)格遵守松北軌道板廠《板廠相關(guān)規(guī)定》的所有規(guī)定和行為規(guī)范；

　　電工人員必須專業(yè)培訓(xùn)持證上崗，上班前禁止飲酒，患有高血壓、心臟病不宜從事高空作業(yè)，電工操作安裝必須遵守國家有關(guān)安裝規(guī)范。切實(shí)做到“裝得正確，拆得徹底，檢查仔細(xì)，使用安全”。

　　二、電工的勞動(dòng)紀(jì)律及交、接班管理制度：

　　1、嚴(yán)格遵守交、接班時(shí)間，接班期間，接班人不能離崗；

　　2、服從生產(chǎn)調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)的管理和指揮，在值班工作中服從分配，工作不打折扣；

　　3、電工在值班期間或遇有其它情況不能正常上班的必須嚴(yán)格遵守和履行請(qǐng)、消假制度，不得擅自替班，如發(fā)現(xiàn)擅自替班的，扣除當(dāng)班人當(dāng)天工資及當(dāng)月的其他相關(guān)待遇；

　　4、如果值班人有事，找人替班的，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)允許的在上班期間，如果發(fā)生事故或其他違犯《板廠相關(guān)規(guī)定》的行為，對(duì)工廠造成損失及個(gè)人傷害的，由替班人負(fù)責(zé)；

　　5、電工在崗期間，嚴(yán)禁竄崗、睡崗、私自離崗、在崗喝酒或酒后上崗和在崗從事與本崗位以及本專業(yè)無關(guān)的任何工作和行為，如果違犯按照《板廠相關(guān)規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定處理；

　　6、電工班所有成員要團(tuán)結(jié)一致，不能出現(xiàn)不利于班組團(tuán)結(jié)和不利于工作開展的任何行為和事情的發(fā)生，一旦發(fā)現(xiàn)，經(jīng)調(diào)查事實(shí)清楚的，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行調(diào)離電工班；

　　7、交、接班時(shí)，如果當(dāng)班值班人員在交接班時(shí)對(duì)設(shè)備故障未處理完，不能同接班人員交接班，待故障處理結(jié)束后方可交班，對(duì)值班人員當(dāng)班發(fā)現(xiàn)問題不處理的，隱瞞事情的，推脫到下一班次的，接班人有權(quán)利讓交班人來處理完畢，對(duì)故障不處理的人員進(jìn)行每人罰款50元，如果接班人不愿意或不同意交班人處理的，出現(xiàn)一切問題由接班人承擔(dān)；

　　8、交、接班15分鐘內(nèi)，發(fā)生重大電氣事故的，對(duì)交班人追加責(zé)任，處罰程度同接班人相同；

　　9、交班人員對(duì)在值班期間發(fā)生和處理的故障要同接班人口頭交代清楚，不得隱瞞，交代不清，或重復(fù)出現(xiàn)同類故障的，追究交班人責(zé)任；

　　三、值班電工的安全管理制度：

　　1、生產(chǎn)調(diào)度、電工班長對(duì)值班電工在崗期間有對(duì)安全施行監(jiān)督和檢查的權(quán)利，發(fā)現(xiàn)不安全行為要及時(shí)制止，嚴(yán)禁不安全事故的發(fā)生；

　　2、值班電工在上崗工作前，對(duì)要使用的公共安全防護(hù)用品和本人的安全防護(hù)用品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行處理或更換，如果由于檢查不細(xì)造成輕微人身傷害的對(duì)值班長及個(gè)人按照《板廠相關(guān)規(guī)定》進(jìn)行處罰，如果出現(xiàn)需要上報(bào)的傷害事故由板廠安全部根據(jù)板廠的相關(guān)規(guī)定處理；

　　3、值班電工在崗期間嚴(yán)格遵守板廠的安全規(guī)定，佩戴齊全安全防護(hù)用品，用具及板廠配發(fā)的老保防護(hù)用品；

　　4、值班電工在進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)，對(duì)周圍的環(huán)境要進(jìn)行細(xì)致的檢查，發(fā)現(xiàn)不安全隱患和影響電工作業(yè)的要及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理，有安全隱患的場(chǎng)所不得作業(yè)；

　　5、值班電工在高于工作平面2米以上工作時(shí)，必須佩戴安全帶，而且安全繩必須懸掛在牢固的固件上，不允許懸掛在臨時(shí)部件和固件松動(dòng)的地方；

　　6、值班電工在維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，非特殊情況堅(jiān)決杜絕帶電作業(yè)，必須對(duì)所出現(xiàn)故障的電氣設(shè)備進(jìn)行停電、驗(yàn)電，確保無電的情況下方可對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和電氣部件的檢查或更換工作，避免發(fā)生觸電事故造成人身傷害和電氣設(shè)備的損壞。如果遇到特殊情況，不能停電作業(yè)的工作，在進(jìn)行作業(yè)時(shí)必須有2人在現(xiàn)場(chǎng)，一人工作，一人監(jiān)控，監(jiān)控人要仔細(xì)，認(rèn)真，隨時(shí)提醒作業(yè)人，在作業(yè)人工作沒結(jié)束前，監(jiān)控人不得離開作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，值班班組的監(jiān)控人有值班長擔(dān)任，如果由于監(jiān)控人失職發(fā)生事故和造成人身傷害事故，根據(jù)所發(fā)生事故的情節(jié)對(duì)值班長進(jìn)行處罰，造成重大事故和人身傷害的，對(duì)值班長換崗處理或報(bào)送板廠廠部，造成需上報(bào)板廠的安全事故的，由板廠安全部根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理；

　　7、值班人員加強(qiáng)防火、防盜及滅火器材的管理，值班期間對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣室及電工班的小庫加強(qiáng)巡視，避免發(fā)生火災(zāi)和盜竊行為的發(fā)生和滅火器材的遺失，在值班期間發(fā)生物品丟失或被盜，根據(jù)物品價(jià)值對(duì)相應(yīng)值班人員作出處罰，責(zé)任重大的交板廠處理；

　　8、電工在值班期間，嚴(yán)格遵守停、送電簽字制度，不得違犯，如果遇到緊急情況，必需在值班記錄中，體現(xiàn)出通知人，通訊方式及時(shí)間，故障處理完畢施行補(bǔ)簽制度。停、送電的設(shè)備部位及時(shí)間要記錄清楚，明了，如果因?yàn)橹蛋嗳藛T工作不按照本規(guī)定執(zhí)行的，造成一切后果由值班當(dāng)事人負(fù)全責(zé)；

　　四、電工巡視及設(shè)備管理制度：

　　1、電工班長每天上班期間，對(duì)所有運(yùn)行的高低壓設(shè)備巡回檢查一次，并做好單獨(dú)記錄。

　　2、每個(gè)班次對(duì)所有電氣設(shè)備要仔細(xì)認(rèn)真的巡回檢查一次，并做好詳細(xì)記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢或不按照規(guī)定巡檢的對(duì)值班電工罰款50元，巡回檢查按照下發(fā)的《電氣設(shè)備巡回檢查辦法》執(zhí)行。

　　3、值班電工在巡視設(shè)備時(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患或暫時(shí)不能處理的問題在值班記錄中做好詳細(xì)記錄，并通知班長或領(lǐng)導(dǎo)，在巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)處理的，造成停機(jī)事故的對(duì)值班電工各罰款50元，造成重大損失的按照《板廠相關(guān)規(guī)定》規(guī)定執(zhí)行。

　　4、值班電工對(duì)二臺(tái)變壓器每周的周一、周四進(jìn)行巡檢，并清理變壓器室地面衛(wèi)生，做好油溫、變壓器滲油、接線端子過熱情況及游標(biāo)的.記錄，如果發(fā)現(xiàn)漏檢，發(fā)生一次，對(duì)班長罰款50元，如果出現(xiàn)2次漏檢的，撤銷值班長職務(wù)。

　　5、值班負(fù)責(zé)的電氣室，要保持電氣室的衛(wèi)生經(jīng)常清掃，做到地面清潔、無積塵，玻璃窗干凈，無粉塵，對(duì)電氣室的門窗不嚴(yán)的采取封堵措施，發(fā)現(xiàn)以上問題，對(duì)值班長罰款50元，電氣室衛(wèi)生經(jīng)督處不改正的，撤銷值班長職務(wù)。

　　6、值班電工對(duì)電氣室的管理方法同以前規(guī)定，庫內(nèi)的物品擺放整齊，分類存放，不履行責(zé)任的，處罰方式同4.4。

　　7、值班電工在日常維護(hù)中，所更換的電氣元件，要做好更換記錄，更換下來的配件統(tǒng)一堆放，不經(jīng)允許不得擅自作為它用。

　　8、電工在現(xiàn)場(chǎng)處理故障結(jié)束或在檢修期間在檢修現(xiàn)場(chǎng)工作完畢后，要保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生的干凈，使用過的材料和其他物品要及時(shí)收拾干凈，廢棄的物品要堆放到拉圾箱中，或存放到指定地點(diǎn)。

　　9、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行設(shè)備出現(xiàn)突然停機(jī)現(xiàn)象，在沒有查明原因的情況下，不允許盲目送電，如果由于電工本身的原因，造成電機(jī)及電氣元件損壞的，對(duì)當(dāng)事人作出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰100元。

　　10、值班電工對(duì)值班期間發(fā)生和處理的故障要做好詳細(xì)記錄，包括：處理故障部位，更換電氣元件的原因、處理結(jié)果以及故障發(fā)生及處理結(jié)束時(shí)間，記錄要詳細(xì)，字跡要清洗并且一幕了然。

　　11、值班電工在值班期間電工班的物品借出，必須得到領(lǐng)導(dǎo)的同意，并在值班記錄上做好記錄，如果私自借出造成設(shè)備和工具發(fā)生損壞的，由借出人承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　12、電工值班室內(nèi)的衛(wèi)生要保持清潔，其他物品存放整齊，廢棄的物品要存放到指定地點(diǎn)，易燃、易爆的物品要存放到指定地點(diǎn)，屋內(nèi)不允許有雜物，值班人員自己的物品要存放在自己的工具箱中，不準(zhǔn)堆放在室內(nèi)，檢修期間室內(nèi)衛(wèi)生要經(jīng)常清掃，廢棄物要及時(shí)清理。

　　13、在接到事故報(bào)告時(shí)，行動(dòng)要迅速，目的要明確，不明確的要及時(shí)同報(bào)告人聯(lián)系，不能在沒有明確故障部位的時(shí)候盲目的處理故障。對(duì)故障處理不及時(shí)的處100元罰款。

電工管理制度11

　　水電工管理制度主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1. 崗位職責(zé)與資格

　　2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)

　　3. 安全操作規(guī)程

　　4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)

　　5. 應(yīng)急處理與報(bào)告機(jī)制

　　6. 培訓(xùn)與發(fā)展

　　7. 績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度

　　內(nèi)容概述：

　　1. 崗位職責(zé)與資格：明確水電工的日常工作內(nèi)容，如安裝、維修、檢查水電設(shè)施，以及所需的技能證書和工作經(jīng)驗(yàn)要求。

　　2. 工作流程與標(biāo)準(zhǔn)：規(guī)定從接收到工作任務(wù)到完成任務(wù)的步驟，確保工作有序進(jìn)行，并設(shè)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以保證服務(wù)質(zhì)量。

　　3. 安全操作規(guī)程：強(qiáng)調(diào)安全作業(yè)的重要性，列出操作設(shè)備的安全規(guī)定，防止工傷事故的發(fā)生。

　　4. 設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)：制定定期檢查和保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備的.良好運(yùn)行狀態(tài)，延長設(shè)備使用壽命。

　　5. 應(yīng)急處理與報(bào)告機(jī)制：設(shè)定在遇到突發(fā)故障或緊急情況時(shí)的應(yīng)對(duì)措施，以及如何及時(shí)上報(bào)和處理。

　　6. 培訓(xùn)與發(fā)展：規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑，提供必要的技能培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

　　7. 績效評(píng)估與獎(jiǎng)懲制度：通過量化指標(biāo)評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，為優(yōu)秀員工提供獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的行為進(jìn)行糾正。

電工管理制度12

　　水電工管理制度旨在規(guī)范水電設(shè)施的安裝、維護(hù)和修理工作，確保企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營的正常進(jìn)行，提高工作效率，保障員工安全，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。它還通過明確職責(zé)分工，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)創(chuàng)造穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 資質(zhì)要求：規(guī)定電工必須具備相關(guān)專業(yè)證書，確保其具備從事水電工作的'專業(yè)知識(shí)和技能。

　　2. 工作流程：明確從接到任務(wù)到完成工作的整個(gè)流程，包括問題診斷、維修計(jì)劃制定、實(shí)施維修、驗(yàn)收和記錄等步驟。

　　3. 安全規(guī)定：設(shè)定安全操作規(guī)程，如佩戴防護(hù)裝備、停電作業(yè)等，防止工傷事故的發(fā)生。

　　4. 設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的日常檢查、保養(yǎng)周期和方法，確保設(shè)備良好運(yùn)行狀態(tài)。

　　5. 應(yīng)急響應(yīng)：制定應(yīng)急處理預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)的水電故障。

　　6. 培訓(xùn)與考核：定期組織技能培訓(xùn)和安全教育，評(píng)估電工的工作表現(xiàn)和技能水平。

電工管理制度13

　　電工操作管理制度是規(guī)范企業(yè)內(nèi)部電工工作流程、保障電氣設(shè)備安全運(yùn)行及維護(hù)員工人身安全的重要文件。它涵蓋了電工的職責(zé)范圍、操作規(guī)程、安全規(guī)定、技能培訓(xùn)、設(shè)備管理、應(yīng)急處理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.電工職責(zé)：明確電工在日常工作中負(fù)責(zé)的設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)等工作內(nèi)容。

　　2.操作規(guī)程：詳細(xì)列出電工進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)應(yīng)遵循的操作步驟和注意事項(xiàng)。

　　3.安全規(guī)定：制定防止觸電、火災(zāi)等事故的安全措施，包括個(gè)人防護(hù)裝備的使用、工作現(xiàn)場(chǎng)的安全布置等。

　　4.技能培訓(xùn)：規(guī)定電工應(yīng)定期接受的'安全教育和技能提升培訓(xùn)。

　　5.設(shè)備管理：規(guī)定設(shè)備的使用、保養(yǎng)、報(bào)修和報(bào)廢流程。

　　6.應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)電工在發(fā)生電氣故障或事故時(shí)的正確應(yīng)對(duì)。

電工管理制度14

　　實(shí)驗(yàn)室是科協(xié)人員工作、學(xué)習(xí)、研究的場(chǎng)所，良好、有序的辦公環(huán)境能夠營造濃厚的工作學(xué)習(xí)科研氣氛。為把我們的實(shí)驗(yàn)室變得有序、溫馨、潔凈，請(qǐng)大家自覺遵守以下規(guī)定：

　　一、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境衛(wèi)生

　　1、保持安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)追逐打鬧，

　　2、注意衛(wèi)生，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)亂拋紙屑雜物，不準(zhǔn)隨地吐痰。

　　3、舉止文明，禁止亂畫亂涂，愛護(hù)實(shí)驗(yàn)室內(nèi)的一切物品。

　　4、實(shí)驗(yàn)室每天進(jìn)行一次清掃，每月進(jìn)行一次大掃除。

　　二、實(shí)驗(yàn)室安全工作

　　1、實(shí)驗(yàn)室一切人員均要服從實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的安排，未經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人允許而擅自行動(dòng)者，發(fā)生事故，由擅自行動(dòng)者自己負(fù)責(zé)。

　　2、禁止隨意打開電閘箱及擅自拉動(dòng)電閘開關(guān)，防止觸電事故。

　　3、最后離開實(shí)驗(yàn)室的人員要關(guān)好門窗，關(guān)掉電燈，切斷其他用電設(shè)備電源，確保實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)安全。

　　4、禁止長明燈，節(jié)約用電。

　　三、實(shí)驗(yàn)室器材管理

　　1、在實(shí)驗(yàn)室，要自覺維護(hù)實(shí)驗(yàn)器材，不準(zhǔn)浪費(fèi)、破壞，如有破損需進(jìn)行賠償。

　　2、合理利用實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有故意損壞設(shè)備者，一定嚴(yán)肅處理。

　　3、不經(jīng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人的批準(zhǔn)，不得把任何實(shí)驗(yàn)室的公有物品拿出實(shí)驗(yàn)室或用于私人目的`。

　　4、實(shí)驗(yàn)室器件要嚴(yán)格分類，用完的器件要放回原處。

　　四、實(shí)驗(yàn)室違規(guī)處罰

　　1、對(duì)違反規(guī)定者視情況予以批評(píng)教育，對(duì)拒不服從實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度、無理取鬧者，協(xié)會(huì)外人員送學(xué)工處、保衛(wèi)處進(jìn)行處理；協(xié)會(huì)內(nèi)人員予以退會(huì)并送學(xué)工處處理。

　　2、對(duì)實(shí)驗(yàn)室造成一定經(jīng)濟(jì)損失的人員，需按照具體情況進(jìn)行賠償和處罰。

　　此制度從頒發(fā)之日起開始執(zhí)行。

電工管理制度15

　　第一章總則

　　第一條為規(guī)范公司工程建設(shè)管理行為，強(qiáng)化工程建設(shè)質(zhì)量和杜絕安全事故，完善和明確工程管理人員的職能，確保工程建設(shè)按照既定的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)工程管理人員的積極性，提高工程管理效率，使工程建設(shè)管理科學(xué)化、規(guī)范化，根據(jù)國家、市、區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章的規(guī)定制定本制度。

　　第二章職責(zé)劃分

　　第二條公司工程項(xiàng)目的建設(shè)管理由工程處全面負(fù)責(zé)，并根據(jù)項(xiàng)目類型派設(shè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，項(xiàng)目部具體實(shí)施管理。工程項(xiàng)目部根據(jù)工作內(nèi)容組織人員分工。工程管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高專業(yè)技能，熟悉掌握工程有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)章、行業(yè)規(guī)范、及時(shí)了解市場(chǎng)最新變化信息，積極參與工程建設(shè)的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資控制。按照工程建設(shè)的總目標(biāo)任務(wù)，抓好工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理工作，同時(shí)協(xié)調(diào)處理好設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等參建單位的關(guān)系。

　　第三條工程處職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市、區(qū)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、方針政策，指導(dǎo)工程項(xiàng)目的建設(shè)管理事情。

　　二、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、獎(jiǎng)懲等建設(shè)管理目標(biāo)，擬定目標(biāo)責(zé)任書，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)完成情形舉行跟蹤檢查。

　　三、協(xié)助編制工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批等各項(xiàng)手續(xù)。

　　四、協(xié)助完成工程建設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各參建單位的招標(biāo)、投標(biāo)等工作。

　　五、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃的編制審查工作。

　　六、負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)方案變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)的審核與報(bào)批工作。

　　七、負(fù)責(zé)工程建設(shè)各種信息、文件、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、總結(jié)等材料審核與上報(bào)事情，及時(shí)反映工程建設(shè)動(dòng)態(tài)。

　　八、負(fù)責(zé)工程信息及檔案管理工作。制定和完善工程檔案管理制度，落實(shí)專人按照國家有關(guān)規(guī)定做好各種公文、技術(shù)文件、圖紙、記錄、資料等的收集、整理、歸檔工作。

　　九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、參與工程項(xiàng)目的重要隱蔽工程、分部工程、單位工程及竣工驗(yàn)收工作。

　　十、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的決算、審計(jì)等事情。

　　十一、負(fù)責(zé)部門任務(wù)的分解下發(fā)與考核事情。

　　十二、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司其他部門有關(guān)工程建設(shè)方面的工作。

　　十三、完成上級(jí)部門、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第四條工程項(xiàng)目部職責(zé)

　　一、根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的.法律法規(guī)、方針政策，依法對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行管理。

　　二、嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真執(zhí)行水利工程建設(shè)施工的有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，保證工程建設(shè)的施工質(zhì)量及工程安全。

　　三、負(fù)責(zé)編制每月的工程款支付計(jì)劃。

　　四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制與投資控制等事情。

　　五、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程參建單位的關(guān)系，創(chuàng)造工程建設(shè)和諧環(huán)境。

　　六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的日常管理、安全生產(chǎn)管理等工作。

　　七、負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)項(xiàng)目各種檔案資料的收集、整理，以及歸檔等事情。

　　八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工工序驗(yàn)收、分部分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等事情。

　　九、協(xié)助工程處完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

　　第五條項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工作，制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，根據(jù)工程建設(shè)任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)和檢查督促各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，保證工程建設(shè)目標(biāo)順利完成。

　　二、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，嚴(yán)格履行合同管理?xiàng)l款，掌控住工程進(jìn)度款的撥付條件。

　　三、介入工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)施工圖、施工構(gòu)造設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、設(shè)計(jì)施工圖優(yōu)化方案、施工安全措施方案等審查，提出改進(jìn)意見。

　　四、嚴(yán)格按合同要求檢查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的規(guī)格和質(zhì)量，對(duì)施工單位提出的施工材料、設(shè)備選擇有建議權(quán)和反對(duì)權(quán)。

　　五、組織處理工程建設(shè)過程中施工出現(xiàn)的工程施工質(zhì)量和安全事故、檢查督促工程施工進(jìn)度。

　　六、協(xié)調(diào)各施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。

　　七、主持驗(yàn)收各分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量評(píng)定事情。

　　八、審核現(xiàn)場(chǎng)簽證、構(gòu)造工程結(jié)算，督促完備技術(shù)檔案資料。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第六條技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)工程部的技術(shù)管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)和牽頭解決施工技術(shù)問題。

　　三、負(fù)責(zé)本部門人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。

　　四、負(fù)責(zé)招標(biāo)設(shè)計(jì)的審查和招標(biāo)文件技術(shù)條款的審查。

　　五、負(fù)責(zé)復(fù)核確認(rèn)工程監(jiān)理部審查上報(bào)的工程量及工程質(zhì)量，月進(jìn)度計(jì)劃和施工構(gòu)造設(shè)計(jì)。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

　　第七條工程組職責(zé)

　　一、認(rèn)真研究和掌握水庫工程建設(shè)的有關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范及強(qiáng)迫性標(biāo)準(zhǔn)，不斷進(jìn)步自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，具備有獨(dú)立解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題的事情能力，對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)直接責(zé)任。

　　二、認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙及設(shè)計(jì)引用的標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)（配）件圖，保證工程建設(shè)項(xiàng)目按圖施工。

　　三、熟悉和掌握工程建設(shè)實(shí)地狀況，包括工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)及臨近建（構(gòu)）筑物等的基本情況。

　　四、審核施工單位編制的建設(shè)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并對(duì)所編制的施工方案進(jìn)行督促檢查。

　　五、督促施工單位做好文明施工、安全生產(chǎn)工作。 六、工程建設(shè)中所使用的水泥、碎石、石材、砂等建筑材料、以及構(gòu)（配）件、鋼材（包括板材、線材）等，使用前均應(yīng)會(huì)同工程監(jiān)理舉行現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，并嚴(yán)格驗(yàn)收制度。

　　七、督促施工單位做好工程建設(shè)各項(xiàng)目施工日志、圖像資料，以及有關(guān)施工情形。

　　八、嚴(yán)格按照公司技術(shù)管理辦法執(zhí)行工程設(shè)計(jì)變更處理程序。

　　九、嚴(yán)格審核工程進(jìn)度款，會(huì)同工程監(jiān)理認(rèn)定已完工程質(zhì)量合格或質(zhì)量問題已處理完畢后簽字上報(bào)。

　　十、負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場(chǎng)交叉施工的有序舉行，根絕隨意亂刨、亂砸等危及建筑物安全的野蠻施工行為。

　　十一、對(duì)工程監(jiān)理部、施工項(xiàng)目經(jīng)理部的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴(yán)格管理的同時(shí)要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

　　十二、參加工程竣工驗(yàn)收、移交等事宜，負(fù)責(zé)驗(yàn)收后保修期內(nèi)的質(zhì)量問題處理、回訪等項(xiàng)事情。

　　十三、抓好工程建設(shè)的宣揚(yáng)報(bào)道，及時(shí)反映工程建設(shè)進(jìn)度形象。

　　十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第八條質(zhì)量檢測(cè)組人員職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)構(gòu)造項(xiàng)目部質(zhì)量體系運(yùn)行自檢、自查事情，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人構(gòu)造和管理體系運(yùn)行事情，負(fù)責(zé)構(gòu)造質(zhì)量法律法規(guī)規(guī)程規(guī)范的培訓(xùn)；制定項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)章制度。

　　二、熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握并正確運(yùn)用施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程與質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)；在施工圖會(huì)審前，理出設(shè)計(jì)圖上的錯(cuò)、漏、碰、缺和使用分歧理處，及時(shí)以書面形式報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)，并交設(shè)計(jì)單位處理。

　　三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)目劃分，督促施工單位按照有關(guān)水利水電工程施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工。

　　四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的監(jiān)督管理，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、規(guī)范規(guī)程施工。

　　五、負(fù)責(zé)構(gòu)造隱蔽工程的驗(yàn)收及判定事情，做好隱蔽工程攝像、拍照事情，并負(fù)責(zé)隱蔽工程前的測(cè)量及核定工程量清單。

　　六、組織或配合質(zhì)量檢查行動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)下達(dá)質(zhì)量隱患整改指令，并督促限期整改。

　　七、聯(lián)合監(jiān)理人員加強(qiáng)質(zhì)量巡檢工作，如實(shí)填寫現(xiàn)場(chǎng)管理日志，詳細(xì)記錄工程實(shí)體質(zhì)量情況。

　　八、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理檔案整理歸檔工作。

　　九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第九條安全監(jiān)督組人員崗位職責(zé)

　　一、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》和《水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理規(guī)定》及其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策，以及行業(yè)和部門頒發(fā)的安全技術(shù)、勞動(dòng)安全等規(guī)程規(guī)范。

　　二、介入審查施工單位報(bào)送工程監(jiān)理部各工程項(xiàng)目施工安全措施編制計(jì)劃，并負(fù)責(zé)督促施工單位的安全計(jì)劃落實(shí)完成情形，及時(shí)向工程項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　三、構(gòu)造監(jiān)理、施工單位做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查事情，經(jīng)常深入工地檢查施工安全情形，并如實(shí)向上反映。

　　四、負(fù)責(zé)編報(bào)有關(guān)安全工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　五、參與工程安全事故的調(diào)查與處理。

　　六、按時(shí)記錄安全事情日志，填報(bào)安全臺(tái)帳，做好事故分析記錄及安全資料的管理事情。

　　七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

　　第十條工程合同管理組人員職責(zé)

　　一、充分熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙、水利工程國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和工程相關(guān)的有關(guān)文件，熟悉工程預(yù)決算有關(guān)規(guī)程、工程建設(shè)有關(guān)合同條款。

　　二、負(fù)責(zé)工程預(yù)決算工作，嚴(yán)格按照合同審核后簽證，及時(shí)完成預(yù)決算工作。

　　三、負(fù)責(zé)月工程進(jìn)度報(bào)表的統(tǒng)計(jì)匯總，經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人同意后報(bào)工程處審核，并經(jīng)公司辦公室報(bào)上級(jí)有關(guān)部門。

　　四、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)簽證，以及設(shè)計(jì)施工圖變更的預(yù)算審核。

　　五、負(fù)責(zé)原材料市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)查及收集匯總。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第十一條征地移民組人員職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)已公證丈量的土地依法進(jìn)行清障、清表；督促已公證丈量的農(nóng)戶領(lǐng)取補(bǔ)償款；做好依法清障、清表后的維穩(wěn)工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工秩序。

　　二、對(duì)征地范圍內(nèi)的拆遷戶進(jìn)行核查、丈量和登記；負(fù)責(zé)安置補(bǔ)償?shù)木唧w實(shí)施和安置地的規(guī)劃、實(shí)施工作。

　　三、做好被征地農(nóng)戶的思想事情，完成征地掃尾事情；落實(shí)被征地農(nóng)戶的社保；落實(shí)返還地的分配。

　　四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第十二條財(cái)政組人員職責(zé)

　　一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)政管理日常事情，負(fù)責(zé)制定和完善項(xiàng)目部內(nèi)部財(cái)政管理和控制制度。

　　二、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、投資核算工作。

　　三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部資金籌集、計(jì)劃和安排工作。

　　四、全面負(fù)責(zé)公司及有關(guān)部門組織的對(duì)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的檢查、審計(jì)、指導(dǎo)工作。

　　五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)及考核工作。

　　六、負(fù)責(zé)與地方稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào)事情。

　　七、介入項(xiàng)目部各類經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審事情，對(duì)項(xiàng)目部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)測(cè)、決議提出合理建議。

　　八、合理安排并及時(shí)完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第十三條后勤組人員職責(zé)

　　一、工程文件、檔案管理

　�。ㄒ唬┴�(fù)責(zé)管理本部門各項(xiàng)工程技術(shù)資料文件的管理、接口，整理存檔。

　　（二）負(fù)責(zé)收集整理上級(jí)及相關(guān)部門送交的各項(xiàng)資料、文件。

　�。ㄈ�）負(fù)責(zé)施工期間工程資料，施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)變更、簽證等工程資料的收發(fā)工作。

　�。ㄋ模┴�(fù)責(zé)打印本部門的文件資料、技術(shù)資料、繪制設(shè)計(jì)變更圖。

　�。ㄎ澹┴�(fù)責(zé)工程有關(guān)驗(yàn)收資料、竣工資料收集整理。

　�。�六）協(xié)助部門成員完成工程內(nèi)業(yè)資料的整理。

　�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)工程信息收集與管理，工程大事記的管理，部門文印。

　　（八）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　二、車輛管理

　�。ㄒ唬┸囕v必須由專職司機(jī)駕駛，司機(jī)應(yīng)定期舉行檢查和保養(yǎng)，確保行車安全。

　　（二）車輛出車前必須舉行安全檢查，車輛行車途中應(yīng)安全行駛并嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文化開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速緊跟、爭(zhēng)道、賽車等），嚴(yán)禁疲勞駕車、嚴(yán)禁酒后駕車。

　�。ㄈ�）車輛出車任務(wù)結(jié)束后和XXX應(yīng)停放在公司專用車位內(nèi)，不得擅自將公車私用。

　　（四）車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內(nèi)，以防產(chǎn)生盜竊。

　　第三章考核辦法

　　第十四條部門工作人員必須維護(hù)工程利益，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和重慶市XXX制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從工作安排，施工期間節(jié)假日的人員應(yīng)服從值班安排。堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗，上班時(shí)間禁止打牌、玩游戲。嚴(yán)于律己，上班、值班期間中午嚴(yán)禁飲酒，晚上有值班任務(wù)時(shí)也嚴(yán)禁喝酒。嚴(yán)禁將工程有關(guān)的圖紙、文件、資料及工作信息向外透露，否則承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，自覺節(jié)約用水、用電及辦公用品，不得將辦公用品私用。遵守工地安全制度，進(jìn)入施工區(qū)域必須正確戴安全帽，違章后果自負(fù)。必須嚴(yán)格按照各崗位責(zé)任制度，認(rèn)真履行自己的本職工作，確保每一項(xiàng)工作都有具體人員負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題須落實(shí)責(zé)任，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施。加強(qiáng)技術(shù)理論研究，了解時(shí)事政治改革動(dòng)態(tài)。

　　第四章附則

　　第十五條本制度所指機(jī)構(gòu)為由重慶市XXX作為建設(shè)單位的本公司或任命派出的工程管理機(jī)構(gòu)。其他參建單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)由其公司負(fù)責(zé)組建。

　　第十六條本制度由重慶市XXX負(fù)責(zé)解釋。

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