工程先進事跡(集錦15篇)
在日常學習、工作抑或是生活中,大家都用到過事跡吧,事跡可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。擬起事跡來就毫無頭緒?下面是小編收集整理的工程先進事跡 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工程先進事跡 1
他,出生于1980年,用一句時髦的話說,他是“80后”。說起“80后”這代人,讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重,在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇,他就是五公司××*經理部總工程師××*。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他,也許會懷疑他的能力與水平,但是只有了解他的人,無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔任××*經理部總工程師期間,他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照局施工技術管理辦法的要求,組織工程技術人員學習,結合本項目的特點和不同,在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化,工程質量管理網有序可控,在鐵道部多次組織的質量信譽評價中,內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅,在公司組織的施工技術管理檢查和評比中,也多次獲得好成績。嚴謹?shù)墓芾,更為項目取得較好的經濟效益夯實了基礎。
在人才培養(yǎng)方面,他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員開展學技帶徒活動,形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現(xiàn)場,翻開圖紙和技術交底,通過提問及解答,將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工后對于施工過程的思考,讓他們學會想、學會做、學會總結。并且定時集中>培訓,定期考核,年輕的技術人員迅速成長,已經充實在項目管理的關鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款,把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單,結合工程量清單報價的高低,進行止損和增效項目的變更索賠計劃,在此基礎上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對,對不符的設計和不利于施工的項目,按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經完成變更索賠項目驗工計價240余萬元,仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;已經完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元;路改橋i類變更設計增加>投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作,實現(xiàn)了合同內收入“顆粒歸倉”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項目收入的同時,另一方面,他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內有大橋3座,玻璃鋼電纜槽用量約4500米,采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時,很多廠家不約而至,絕大多數(shù)都是各方面的`“關系戶”,據(jù)說還以“回扣”為誘餌,產品質量也參差不齊,并且采購單價較高。他用和其他廠家已經簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”,隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調查。通過多方了解,武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝,價格又較低。為節(jié)約成本控制質量,他不顧疲勞,只身遠赴武漢,幾經周折,他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質量檢定中心的檢測報告,經理部這才放心簽訂了采購合同,實際采購的單價比“關系戶”單價每米節(jié)約近100元,僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外,還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件,前期調查的委托加工單價為85元/塊,他通過和設計院溝通,了解配件的受力特點,改銑床工藝為焊接工藝,大大節(jié)約了材料的浪費,并且通過不斷調查機械加工廠家,使精加工費用一降再降,在激烈的競爭面前,最后迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同,為企業(yè)節(jié)約20多萬元。
忠誠企業(yè)無私化
××*經理部承擔了管段內大部分難、險、急的工程項目,從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通,從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通,冰凍天氣下大干40天保鋪架進路開通,都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中,無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段,從夜間封鎖點前施工準備開始,天一直下著大雨,夜間氣溫低至不到10℃,一個瘦小的身影,穿著寬大的雨衣,在大雨滂沱時,仍穿梭在撥接的人群和機械中,時而將自己釘在那里臨時當作路基邊樁,指揮機械一邊進行路基填筑,時而舉起雙手,指揮機械進行上碴平碴作業(yè),時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位,時而指揮技術人員測量線路就位情況那一夜,在雨中連續(xù)8個小時,他沒有喝一口熱水,沒有烤一下>溫暖的爐火,沒有落座過休息棚的板凳,數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通,第一列火車緩緩駛過時,他才露出了疲倦的笑容,他才知道雨靴內已經被雨衣滴下的雨水灌透,他才意識到自己全身上下已經被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方,用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手,端起已經換了幾次開水的泡飯,從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業(yè),他是傾盡全力;對于自己,他卻有點粗心大意,年紀輕輕,幾絲白發(fā)已經悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當時××*要去設計院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感覺到右側小腹疼痛,而且越來越劇烈,當時王師傅看到他痛苦的樣子,準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來辦事。但他堅決地說:“我已經和設計院的約好了,不能失信!本瓦@樣,一路上他咬緊牙關,彎著身子抵達設計院,辦完事后,還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯;蒯t(yī)院已經是下午2點了,檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎,過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術。而此時,他的女兒還未滿月。術后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產中。
就是這樣一個血氣方剛的“80”后,將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連,暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨,卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領導的部門多次被局、公司評為先進部室,他本人也每次被評為先進生產工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產工作者等稱號。
工程先進事跡 2
xx是xx局集團自己培養(yǎng)的技術專家,他時刻以黨員標準嚴格要求自己,處處發(fā)揮黨員先鋒模范作用;時刻以“魯班”為標準,努力完善自己;時刻本著科學發(fā)展觀,服務生產;時刻以為人民服務為宗旨,為公司和社會創(chuàng)造更大的效益。數(shù)十年如一日,為中國實現(xiàn)汽車大國夢想搭建“考場”而默默奉獻著。他對事業(yè)的執(zhí)著,對新知識的渴求、對人才的悉心教導、對企業(yè)的無私奉獻一直激勵著身邊的每一個人,個個爭做xx式的黨員先鋒模范,他是我們身邊的“竇鐵成”。
一、與時俱進,屢創(chuàng)佳績
xx從1987年畢業(yè)進入xx四局那一刻起,在基層摸爬滾打一晃就是二十年。在此期間先后主持了定遠、北京、大眾試車場、f1國際賽車場等工程的施工技術管理工作,所參建工程獲得了3個全國建筑工程的最高獎“魯班獎”、3個“詹天佑”土木工程大獎、2個全國用戶滿意建筑工程,1個國家優(yōu)質工程銀獎。同時,以xx牽頭探索和創(chuàng)新的10多項施工新技術,3項評被為省部級科技成果一等獎,2項取得國網家級工法,3項獲得國家專利,4項獲得全國優(yōu)秀qc成果獎。其汽車試車場和高等級公路工程的施工技術達到國際先進水平,成為xx四局集團具有核心競爭力的品牌。xx年度被評為集團公司技術專家,無可爭議地成為了試車場建設技術領域的領軍人物。
在榮譽面前,他誠惶誠恐,生怕哪一點做得不夠極致。在集團公司技術專家任期考核中,拿出有份量的科研成果,圓滿完成了試車場科技創(chuàng)新、施工技術、人員培養(yǎng)、技術交流及“四新”推廣等相關專家任務書的要求,為企業(yè)跨越式發(fā)展做出了積極貢獻。xx年被中國質量協(xié)會授予《魯班獎項目經理特別榮譽證書》,同時被集團公司推薦參加xx年度《安徽省青年科技獎》評選。
二、勇于攻堅,敢于挑戰(zhàn)
試車場每一項工程都是一個新的開始,大眾、f1項目基本屬于直接引進國際先進理念,屬于國內沒有消化過的新技術、新標準,面對困難和風險,xx選擇了挑戰(zhàn),針對多種特殊道路,在沒有施工工藝及相關驗收標準下,為了加快解決施工難題,他白天在工地進行試驗數(shù)據(jù)收集、轉換工作,晚上加班加點工作,形成新工藝、可行性技術方案,有時候連續(xù)兩三天得不到休息,半個月瘦下來十多斤,他的`付出沒有白費,換來了的是重點工程的優(yōu)質如期完成。僅在f1國際賽車場和輪胎試驗場試驗段就研究了大量成果:f1國際賽車場研究了沉降控制復核樁的施工工藝及質量控制檢測標準研究、大規(guī)模eps施工工藝及質量控制與驗收標準研究、大面積堆載預壓施工工藝及沉降觀測控制、二灰/石灰土路拌法施工工藝的改進及質量控制檢測標準研究和上海f1賽車場賽道路基工程沉降觀測分析研究,并推廣使用一整套的先進灰土拌和設備,寶馬撒布車、拌和機、壓路機,引進國外小平板檢測儀!秄1賽車場賽道軟基處理綜合技術系列工法》獲國家級工法;輪胎試驗場試驗段施工技術研究中,形成卵石路、斷差路的“高差控制法施工工藝”,采用組合裂紋鋼模和灌砂法,成功解決了瀝青裂紋路的施工難題并總結了各種特殊路面施工工藝和驗收標準,為國內首次,填補國內空白。此科研成果獲得集團公司科技進步二等獎。
三、言傳身教,培育人才
xx不僅自己堅持學習,不斷進步,而且還把自己所學到的知識和技術毫無保留地傳授給大家,以自己的模范行動,影響和帶動身邊職工共同進步。xx年度,試車場施工從以前一個到多個試車場同時施工,公司施工和技術人手缺口很大,xx看在眼里,急在心中,他感到肩上的擔子更重了,需要做的事情更多了,當每一個試車場開工,他就第一時間趕赴現(xiàn)場,實地了解情況,與業(yè)主、設計院進行溝通,熟悉設計意圖,指導工程技術人員進行施工方案優(yōu)化,篩選出關鍵技術控制點。每到一個地方,他總是把現(xiàn)場管理人員、工程技術人員組織起來,把每道工序、每個細節(jié),逐個講解,關鍵環(huán)節(jié)再三強調,對于剛畢業(yè)的年輕技術人員的提問,他總是耐心傾聽,認真答疑,直到完全弄懂搞明白為止,通過面對面的交流,各試車場工程技術人員對干好在建工程信心十足。
離開項目期間,他還根據(jù)自己多年的實踐經驗,把歷年特殊道路技術施工總結經驗資料轉換成電子版本,通過電子郵件發(fā)到各在建項目供大家參考借鑒。多年來,得益于xx傳幫帶的管理人員、工程技術人員,紛紛走上了項目經理、總工、工程部長、安質部長、試驗室主任等重要工作崗位,挑起了重擔,已經成為公司試車場施工的主力軍?粗粋個年青人成長起來,他滿意地說:“有了新生力量,相信試車場項目的每一個職工干得都比我好”。
工程先進事跡 3
在擔任××x經理部總工程師期間,他始終把施工技術治理規(guī)范化當作日常治理工作的基礎,嚴格按照局施工技術治理方法的要求,組織工程技術人員學習,結合本項目的特點和別同,在學習過程中予以具體化和別斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術治理的標準化、程序化,工程質量治理有序可控,在鐵道部多次組織的質量信譽評價中,內業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅,在公司組織的施工技術治理檢查和評比中,也多次獲得好成績。嚴謹?shù)闹卫,更為項目取得較好的經濟效益夯實了基礎。
在人才培養(yǎng)方面,他組織見習生、實習生和成熟的`工程技術人員
開展學技帶徒活動,形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地,都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現(xiàn)場,翻開圖紙和技術交底,經過提咨詢及解答,將施工前的技術預備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工后關于施工過程的考慮,讓他們學會想、學會做、學會總結。同時定時集中培訓,定期考核,年輕的技術人員迅速成長,差不多充實在項目治理的關鍵崗位上。
效益制造最大化
他經過全面研究合同條款,把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單,結合工程量清單報價的高低,進行止損和增效項目的變更索賠打算,在此基礎上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對,對別符的設計和別利于施工的項目,按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前差不多完成變更索賠項目驗工計價240余萬元,仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中;差不多完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元;路改橋i類變更設計增加投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他經過有效的開展以上工作,實現(xiàn)了合同內收入“顆粒歸倉”,合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。
忠誠企業(yè)無私化
對待企業(yè),他是傾盡全力;關于自己,他卻有點粗心大意,年紀
輕輕,幾絲白發(fā)差不多悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天,至今還讓王師傅難忘。當時××x要去設計院,車剛剛開出宜昌市區(qū),他就隱約感受到右側小腹疼痛,而且越來越劇烈,當時王師傅看到他痛苦的模樣,預備扭頭回市人民醫(yī)院先治病,隔天再來辦事。但他堅定地說:“我差不多和設計院的約好了,別能失信!本腿绱,一路上他咬緊牙關,彎著身子抵達設計院,辦完事后,依然設計院的工程師攙扶他下的樓梯。回醫(yī)院差不多是下午2點了,檢查后發(fā)覺是急性穿孔闌尾炎,過了半個小時就大夫緊急實施了手術。而此時,他的女兒還未滿月。術后剛滿七天,他又投入到了繁忙的施工生產中……
算是如此一具血氣方剛的“80”后,將企業(yè)的命運和自己時間緊緊相連,暴風雨來暫時肯為企業(yè)遮風擋雨,卻從來別愿為自己瘦小的身軀尋一具港灣藏匿……他領導的部門多次被局、公司評為先進部室,他本人也每次被評為先進生產工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產工作者等稱號。
工程先進事跡 4
王xx,女,xx科技大學工程管理碩士,國家注冊造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、注冊咨詢工程師、注冊房地產估價師,現(xiàn)為xx理工大學經管學院工程管理系副主任,主持省級課題4項,校級科研課題3項,校級教改課題1項,在國內外刊物發(fā)表論文xx余篇,申請軟件著作權6項,在機械工業(yè)出版社出版《建筑力學》教材一部,20xx年指導學生參加第四屆全國高等院校廣聯(lián)達軟件算量大賽總決賽,獲“全國優(yōu)秀指導老師”稱號,曾三次榮獲“良師益友”稱號。
可信,可親,有水平,這是學生對她的評價;務實,低調,負責任,這是同行對她的評價;樂觀,好學,愛生活,這是朋友對她的評價。
藏息相輔放眼未來
“我不太贊同老師的主要任務只是去傳授知識,因為環(huán)境在變,現(xiàn)有知識很可能是過時的。我希望我的學生掌握的不是某個知識點,而是掌握學習知識的能力,以及后續(xù)的開發(fā)和創(chuàng)新!蓖趵蠋熑缡钦f。
王老師將大學畢業(yè)后從事建筑工作的實踐經驗與自身的教學聯(lián)系起來,形成自己獨特的教學理念。在采訪過程中,王老師所說的教學不再是傳統(tǒng)印象中的索然無味,而是更加充滿藝術性、創(chuàng)造性和鼓勵性。比起學習成績的提高,王老師更注重學生能力的培養(yǎng)。在專業(yè)學習之外,王老師更希望同學們開闊視野,學會放眼整個社會,培養(yǎng)工作需要的各項綜合能力。她還特別強調,做好事要先做好人,無論以后從事什么工作,都應該嚴格要求自己,培養(yǎng)認真細致、一絲不茍的品質,避免投機取巧的心態(tài)。她把這些理念滲透到教學中,通過日復一日的教學,讓學生體會、領悟。
遞薪傳火教學相長
長期以來,王老師與學生形成了一種良好的互動關系。王老師所教授的課程口碑極佳,同學們也親切地稱呼她為“xx姐”。在采訪過程中,王老師也多次提及自己的'學生,語氣里充滿著發(fā)自內心的驕傲。“學生的積極配合讓我對教學工作充滿激情,在學生這種年輕力量的感染推動下,滿足學生求學的渴望不自覺成為了我快樂的來源!崩蠋熜蕾p學生,學生才會欣賞老師。對自己的學生充滿信心,堅信他們將會成為祖國的精英。在這視角下,教學不是一種任務,而是一種令人享受的過程。除此之外,學生還經常會找她聊天,向王老師訴說自己的茫然及苦楚,而老師則向他們傳授自己從人生閱歷中收獲的寶貴經驗,向學生坦誠公布自己的生活教訓,使之受用,實乃良師益友。
造價142的歐亞輝對王老師有著很高的評價,“xx姐雖然年紀是我們的一倍略少,但是感覺她和我們并沒有所謂的代溝。我現(xiàn)在大四了,雖然她沒有再教我課程,但是有關今后工作方面的問題,只要向她求助,她都會給出自己的看法與建議,并引導我正確看待與處理壓力,就像一個知心大姐姐!痹谌谇剀暗膸熒P系中,王老師精心培養(yǎng)學生能力,不斷完善教學方式,以自己的熱情為動力,以滿足學生對知識的渴求為目標,一心一意投入教學,只望學生更好成長。
因材施教授漁為先
“每個學生都是不一樣的,思維方式、學習熱情等多方面的差異都導致他們的學習情況不盡相同!蓖鮴x老師如是說。針對這種情況,王老師每次上課之前都會盡心準備,將復雜的問題簡單化,同時課堂上還會重點突出,讓所有人都能夠聽懂。往往一節(jié)課下來,黑板擦了又寫滿,滿了又擦,所以上她的課大家總是抱怨時間過得太快。王老師還強調要將知識點像鎖鏈一樣緊密地連接起來,環(huán)環(huán)相扣,因而每次正式上課之前她都會復習上一節(jié)課所教的內容,在確認大家都理解了之后才開始新內容的教學!吧贤趵蠋煹恼n總是有一種緊迫感,密密麻麻的黑板,知識點聯(lián)系緊密,稍不留神,后面的內容就讓我云里霧里了,上她的課就像打一場攻堅戰(zhàn),絲毫不敢松懈!痹靸r152黃彩霞笑著說道。
對于不同的課程,王老師也有不同的教學方式,例如知識點相對較少,運算量大和邏輯性強的《建筑力學》,她選擇以板書的方式教學;而對于知識點多,空間感強,抽象的《建筑結構》,她則是用多媒體輔助教學。“剛上建筑力學課的時候,我簡直要忍不住吐槽,板書教學不是早已過時了嗎?可是后來才發(fā)現(xiàn),正是老師這樣獨特的教學方式讓我們收獲很多,老師的板書,步驟寫的很清楚,相應的思路也很明確;蛟S正是老師這樣一筆一畫的書寫,才讓我們更好地理解,學到更多,老師真的很厲害!”工管161班馬夢竹感慨道。老師授課方式的不同是為了把握有限的上課時間,讓學生掌握更多的知識。這不是跟不上時代,也不是古板教學,而是對學生的負責。
十三年如一日,三尺講臺一如既往地揮灑著飽滿的熱情,詮釋著責任的真諦。以責為先,您孜孜不倦;愛生如子,您潤物無聲。您雖是我們的老師,但,更是我們的摯友。
工程先進事跡 5
XX,大學本科學歷,學士學位,建筑工程高級工程師職稱,他憑著多年豐富的工作經驗和業(yè)務水平以及認真負責的工作態(tài)度贏得了同事和領導的認可。
公司的一塊磚,哪里需要哪里搬
20xx年,在學府區(qū)域閩泰分公司任經營管理部部員期間,XX被安排主要負責分公司的日常收費工作。按照分公司促進物業(yè)費收繳包保會議要求,他主動與所包保的物業(yè)站取得聯(lián)系,克服個人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實際困難,頂住生活壓力,本著“以心換心,先易后難”的工作原則,俯下身子,踏實做好每件事。一是在業(yè)主群積極宣傳,提高業(yè)主繳費意識,二是積極同客服員去管區(qū)加班加點進行逐戶摸排,了解繳費難點,并把實際困難及時匯總上報,同時提出解決辦法。三是根據(jù)不繳費業(yè)主家中存在的實際問題一一給予協(xié)調解決。經過他的不懈努力,業(yè)主們紛紛自覺繳費,之前的繳費困難戶也隨之減少,極大地促進了收費工作,分公司物業(yè)費收繳率又上了一個新臺階。
日常工作中,XX始終堅持謙虛好學的原則,嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的工作流程,認真填報及統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)報表,履行每月各項費用支出的報銷手續(xù)等,保質保量地完成了領導交辦的各項工作任務。在保證保潔保安日常運轉過程中,能夠做到積極主動,及時檢查各物業(yè)站的保潔員、保安員實際出勤情況及工作效率;在生活垃圾分類收集工作中與轄區(qū)各辦事處及社區(qū)保持良好溝通,經常進行各類數(shù)據(jù)反饋,使得分公司垃圾分類工作合理有序的進行,獲得了轄區(qū)各辦事處、社區(qū)的好評及廣大業(yè)主的肯定;在建筑垃圾清運檢查工作中,嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的工作流程,協(xié)調并督促各物業(yè)站做好清運車輛的數(shù)量統(tǒng)計及完成清運的實際質量,為分公司節(jié)省了不必要的支出;在冬季清冰雪工作檢查過程中認真填報各類基礎數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表并積極配合主管經理去現(xiàn)場查看各處點位實際清冰雪完成情況,同時根據(jù)實際情況提出進一步要求落實整改完善,履行每月各項費用支出的報銷手續(xù)等。
學以致用展特長
XX所學的專業(yè)是土木工程,在完成本崗位工作內容的同時,他為分公司的生產部門提供了強有力的技術支持和保障。積極配合施工現(xiàn)場管理及工程驗收預決算,組織安全生產宣傳培訓,堅持安全檢查到位,在他的幫助下生產部門未發(fā)生任何安全生產事故,未出現(xiàn)任何房屋修繕工程方面的問題。他也在多年的工作中積累了豐富的'實際工作經驗,把所學知識更多的用到實際各項工作中,真正的做到了學以致用。
虛心好學履新職
20xx年4月,經過公開競聘,XX任學府區(qū)域生產安全部部員,主要負責水費、電費等相關費用的借款和報銷,同時負責各類工程合同的審核會簽執(zhí)行流程及公司招標采購材料文檔匯總整理工作。來到一個新的工作崗位,他能夠努力學習新的業(yè)務知識,針對未接觸過的招標采購項目流程虛心向其他同事請教學習,從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實際工作中,提報的水電費借款和報銷材料均能做到準確無誤,同時及時提交各類相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表,按時完成各類工程合同會簽手續(xù),按照物業(yè)集團相關招標采購管理規(guī)定,及時完成繳費贈禮、保潔服務、保安服務、車輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳,保質保量的完成各項工作。
面對榮譽,XX不驕不躁,他說:“在今后的工作中,我將以優(yōu)秀員工的標準要求自己,發(fā)揮一名基層老員工的傳幫帶作用,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡力付出所有。
工程先進事跡 6
鄭xx,機械廠壓縮機維修中心技師,47歲,1980年參加工作,中共黨員,現(xiàn)任機械廠壓縮機維修中心壓縮機修理班班長。自參加工作以來,一直從事大馬力柴油機修理、油田各類壓縮機組大中修工作。工作上任勞任怨,吃苦耐勞,責任心強,作風扎實,練就了一身過硬的技術本領;學習上,他總是用自己的業(yè)余時間努力學習,高標準的嚴格要求自己,自學掌握了CAD計算機繪圖軟件,能夠獨立完成一般工裝設備的設計繪圖,為實際工作的需要奠定了扎實的基礎,正是他刻苦的學習和努力的工作錘煉,練就了一身過硬的技術本領,20xx年經過嚴格的考試后,成為一名機修技師。
經過多年的辛勤努力,他的工作技能和業(yè)務水平不斷提高,積累了很多實用維修經驗,并且取得了一個又一個可喜的成績,多次獲得油田公司、廠部技術革新獎勵 (1993年獲二機廠鏜主軸瓦機改造二等獎;20xx獲機械廠主油道試壓工裝一等獎;20xx年獲指揮部百名創(chuàng)新能手和科技進步三等獎;20xx被機械廠破格聘為低職高聘技師;20xx獲機械廠壓縮機組大修技術研究一等獎;20xx分別獲中石油、指揮部、機械廠機身瓦孔技術攻關二等獎和一等獎;20xx年獲機械廠注水泵維護QC成果一等獎;20xx獲機械廠技術革新二等獎)。正是因為他有過硬的技術,謙和的態(tài)度,時時地感染著周圍的同事們,成為帶動全班人員不斷努力工作的動力,同時也被同事們親切的稱他為土專家。
一、模范帶頭 盡心盡責為生產
作為班長的他,在工作和學習中,處處以身作則,充分發(fā)揮模范帶頭作用,我先上,這是他在遇到難活、臟活、累活時經常說的一句話。在每年吐哈油田各采油廠進行壓縮機檢修時,他身先士卒,一人承擔著檢修現(xiàn)場的組織者、技術把關者、維修檢驗員,20xx年7月份在為溫米聯(lián)合站進行壓縮機檢修時,當遇到空間狹窄、操作困難的施工時,他毫不猶豫地鉆進去一干就是半個小時, 40多度高溫,把工具曬得燙手,他就帶著棉手套繼續(xù)工作,汗水濕了一身,他不管,手腳麻木了,他也全然不知;12月份為甲醇廠壓縮機檢修時冬季寒風刺骨,遇到壓縮機組故障排除時手凍的不能拿工具了就在運行機組的水箱前面暖暖繼續(xù)搶時間、趕進度,他只知道如果故障沒能及時修好,生產就不能投入運行,這個時候設備更不能長時間停機。每當出現(xiàn)重大設備險情時,他都是這樣自私的先讓自己上,讓別人后干,他認為這也是在工作實踐中獲得真本領的'唯一途徑。
二、巧施妙手 充當設備好醫(yī)生
從事內燃機、壓縮機、機泵維修維護維修工作一干就是30年。這些年來,他一步一個腳印地實現(xiàn)著自己的夢想,以更加勤奮務實的態(tài)度對待自己熱愛的工作,在工作之余,他就愛動腦筋,經常學習和鉆研新的專業(yè)知識,為了解決一個小問題,他還主動向一些設備生產廠家技術專家請教學習,直到問題解決了,沒有后患了才肯罷休,這樣的工作作風練就了過硬的技術本領,提高了自己的業(yè)務水平和設備維護檢修的能力,也奠定了他能夠為生產設備把 脈,看 病的基礎,充當了一名出色的設備醫(yī)生。
20xx年被首批派往國外工作,在哈薩克斯坦工作的4年里,由于受到維修條件的制約,開展工作要比在國內艱苦的很多,好多維修工作只能靠手工作業(yè)來完成,可以說他是帶著維修小組成員在一張白紙上面開始了鉆井用190系列柴油機的大修理工作,發(fā)動機的主軸瓦、連桿瓦在修理中要求標準非常高,國外又沒有相應的機械加工設備,只有憑借以往積累下的經驗不斷的努力和嘗試,并通過尋找相關的維修資料進行參考和學習,就這樣先后完善了軸瓦修復設施,清洗設施,油泵試驗設施等關鍵設備、工裝項目,在他帶領下一次次解決了190柴油機修復中出現(xiàn)的各類難題,確保了國外項目順利進行。20xx年4月中石油阿克糾賓油田公司大修處一臺正在施工的修井機出現(xiàn)停機故障,無法進行作業(yè)。該處的哈國修理工進行故障排出已過去了三天沒有將故障解除,制約修井工作業(yè)的正常進行。大修處通過多渠道打聽到機械廠在哈國修理隊伍,請我廠修理工前去現(xiàn)場解決故障。該施工地離我們員工的駐地有300余公里。鄭xx帶領另一員名機修工不顧時間已晚、路途遙遠的情況,馬上動身到現(xiàn)場。通過翻譯了解到事故原因以及當?shù)匦蘩砉ぴ谔幚砉收蠒r都采取了那些方法和所動過的配件,認真分析所出現(xiàn)故障的原因,采取排除法將一些引發(fā)故障的因素一一排除,最后僅用了20分鐘排除了故障,經過啟動轉后設備工作正常。在現(xiàn)場的當?shù)匦蘩砉ず痛笮尢幍念I導豎起了敬佩的大拇指。
20xx年3月第一次承擔美國生產的瓦克夏發(fā)動機大修理時,發(fā)現(xiàn)設備的搖臂上面兩個銅套之間的距離長,而銅套內徑又比較小,
標準要求的同心度精度高,更換的新銅套有較大的加工余量,工廠又沒有合適的機械加工設備,該銅套又是進口配件,價高數(shù)量有限,得保證百分之百的合格率,嚴重制約著壓縮機的修理進度。遇上這樣的事,也是他最先投入解決問題的時候,沒有設備手工干,精度不夠設計工裝,他經多方面考證模擬試驗,根據(jù)深孔加工理論依據(jù),結合現(xiàn)實條件獨立繪制專用的《銅套絞修扶正裝置》圖紙,并將圖紙送去加工班組跟班加工零件,經過兩次反復,一套完善《銅套絞修扶正裝置》加工完成,之后編寫可行的修復工藝,經過現(xiàn)場試驗,效果非常好,改項目獲得廠技術革新獎勵。
在從事進口大型壓縮機組維修工作期間,他不但能解決現(xiàn)場問題,而且還能夠發(fā)現(xiàn)機組在設計方面的問題并大膽的進行改造、代替,土專家也就這樣得來的,20xx年6月在承擔鄯善壓氣站三號壓縮機組檢修工作中,需要更換機組風扇皮帶漲緊裝置損壞的軸承,該機風扇傳動軸設計過長(2500MM),只有一端有軸承座支撐,另一端沒有支撐設施,中間只有用胎式橡膠連接器連接。在使用過程中由于支撐點遠、橡膠件承受不了風扇軸的自重,使輪胎連接器變形,由于連接器的不同心,經常在運轉中出現(xiàn)機組震動過大導致軸承損壞自動停機。發(fā)現(xiàn)這一情況后鄭xx主動承擔改造任務,根據(jù)風扇軸的受力方向設計、焊接了固定軸承座平臺,采用支架的依托,徹底解決了因風扇軸的連接的位移、在運轉時而導致震動過大停機的問題,打破了洋設備不能改動的神話。
20xx年在進行瓦克夏L7xx2GSI天然氣發(fā)動機大修工作中,發(fā)動機缸體主軸瓦孔因腐蝕變形,瓦蓋中心部位嚴重腐蝕,最大腐蝕深度達到0.46mm,瓦孔失圓,瓦蓋與瓦片接觸面積只有47%,技術鑒定不能繼續(xù)使用,更換或修復。如更換瓦蓋,沒有現(xiàn)成的配件,只能定做,依靠進口周期長,手工修復在小型發(fā)動機上有先例,而在該類設備沒有先例,當時也是唯一的一種方法,為此,壓縮機維修中心成立技術攻關小組,鄭xx任組長開展技術攻關,設計完成了主軸瓦蓋磨修、刮研工裝,編制修復工藝方法,親自操作研磨修復,不到一周時間完成修復,經過檢測驗證達到技術標準,不但爭取修理時間,而且和進口配件更換相比節(jié)約了配件費用,在修理創(chuàng)新方面大膽邁出了一步,當時該廠設備管理部門的領導稱贊說:我不但看到了你們的實力,而且看到了什么是大修技術。
三、甘于奉獻發(fā)揮傳幫帶作用
在現(xiàn)場他總在干好本職工作的同時,還做到勤學好問,經常與他人交流,來提高自身綜合素質和服務的整體素質。在他的口頭禪所說的:個人水平高,不算高,只要是整體水平高那才是正真的水平高。所以,他堅持不懈的做好傳、幫、帶活動,每年和青年員工簽訂導師帶徒的師徒合同,制定學習幫教計劃,認真履行自己的職責,根據(jù)實際編撰適宜易懂的培訓內容,將自己積攢下的經驗和通過其他方式取得的知識,毫不保留傳授給青工,特別是對工作中遇到難點的講解,更是認真細心,一字不漏,與大家相互交流,共同提高。
就是憑著對工作認真負責、吃苦耐勞的敬業(yè)精神,鄭xx自參加工作以來多次出色的完成了各項任務,贏得了廠領導和員工的一致夸獎,稱他是壓縮機維修方面的土專家,機修技能大拿。
工程先進事跡 7
平利縣興隆中學是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學條件逐步改善的寄宿制農村初級中學,擁有校園面積33350平方米,校舍面積4800余平方米,運動場地8000余平方米,綠化面積24000余平方米,現(xiàn)有教職工47人,11個教學班,在校學生478人。近年來,我校全面貫徹黨的教育方針,堅持正確的辦學方向,大力開展素質教育,全力改善辦學條件,不斷創(chuàng)新學校管理,教育質量逐年更上新臺階。2014年國家校舍安全工程啟動后,我校積極響應,按照上級要求和有關政策,積極開展校舍安全工程工作,經過近三年努力基本完成校舍安全工程任務,基礎設施建設成效顯著,學校辦學條件得到徹底改善。
一、積極把握機遇,強化組織領導
校舍安全工程工作會議后,學校積極行動,迅速成立了“興隆中學校舍安全工程”工作領導小組,校長任組長,學校各部門負責人為成員,共同負責此項工作的組織實施。學校認為校舍安全工程的實施是我校建設和發(fā)展的難得機遇,我們應該積極行動,按照國家有關政策和主管部門有關要求,積級配合縣校舍安全辦,認真做好各方面工作。為此,學校抽調精干力量專門負責校舍安全工程的具體工作,成立了校舍信息采集組,以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報填報、校園建設規(guī)劃等每一個環(huán)節(jié)不出任何
紕漏。
二、保障措施到位,工作扎實有效
1、人員保障。學校除成立領導小組、信息采集組外,還成立了后勤保障小組,抽調了臨時人員以備應急需要,從而確保了校舍安全工程工作順利推進。
2、資金保障。學校為保證此項工作順利開展,在公用經費緊張的情況下,擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經費。
3、物質保障。學校配備了相應的工作設備,包括計算機、打印機、數(shù)碼相機等。
學校按照縣局校舍安全工程工作進度表,及時組織落實每一階段的工作任務,按時上報,及時根據(jù)反饋的意見進行改進和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術方面的信息采集和填報工作,保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。
三、科學規(guī)劃,認真實施
學校制定了十年發(fā)展規(guī)劃,按照規(guī)劃標準,學校將建成教學區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的`綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學校要拆除危房平米,改造維修校舍平米,新建學生宿舍平米,新建學生餐廳平米。
2014年學校新建工程全面啟動。在工程建設過程中,學校嚴把質量關,安排專人現(xiàn)場監(jiān)督,做好工程記錄,確保工程每一個環(huán)節(jié)符合質量標準要求。學校同時展開危房拆除和局部維修工作,2014年5月底新建學生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用,2014年7月份開始對教學樓和實驗樓進行全面改造,并保證了9月1日開學使用。
四、成績顯著,質量優(yōu)良
經過近三年的努力,我;就瓿尚I岚踩こ谈魑豁椆ぷ魅蝿。按時規(guī)范填報了各類數(shù)據(jù)信息,完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍,改造維修了校舍平米,新建校舍平米,基本實現(xiàn)校舍安全工程工作目標。使學校基礎設施建設有了極大改變,排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅,徹底緩解了師生住房嚴重不足的問題。
在排危新建過程中,學校始終把質量安全放在第一位。一是安排專人負責工程現(xiàn)場監(jiān)管,確保施工過程質量,嚴防學生進入施工場地造成不安全事故;二是積極配合質檢和安檢部門按時做好工程質量監(jiān)測和工程安全堪驗;三是主動協(xié)調,解決工程建設過程中的問題。
工程先進事跡 8
我于3月份入職公司經營預算部,羿富公司是我從事機電工程造價行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間,心里比較忐忑,一心想盡早融入這個環(huán)境,順利開展工作。
來到公司,參與的第一個項目是昆山嘉民物流項目,當時該項目已接近尾聲,部門主管安排我從這個項目開始,主要為了熟悉并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責要求。
205月,我正式參與的項目是無錫××有限公司的新建廠房工程,通過這個項目,我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規(guī)范,非常感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導,特別感謝項目經理李經理在整個項目運行中對我的工作,做了全面的指導和幫助。通過該項目,讓我建立了信心。
年8月,受公司派遣,配合周副總負責承德雙灤××工程的結算工作,該項工作是我進入公司后遇到的'很大的一次挑戰(zhàn),8、9月出差承德兩次,對該項目的報審結算資料做了梳理和摸底;10月初,再次和周副總一起到承德,正式與審計局審計人員接觸,開展項目審計結算工作,在此期間,遇到很多阻力:報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題,我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析并制定方法方案,予以突破,最終完成了該項目的結算工作。在此期間,我受益匪淺,從中學到很多解決問題的方法和思路,對今后的工作認識更加明確。
20xx年12月,在承德雙灤項目結算結束不久,受公司派遣,配合總承包公司參與到山西運城深國投項目中。該項目結算工作比較大的難度在于當時項目經理未在項目主導機電工程的結算進程,由該項目的安裝技術員姬海洋同事配合結算工作;在本次結算過程中,我借鑒并運用了在承德雙灤項目結算中吸取和學習到的結算方法和思路,整個結算工作進行得比較順利,與業(yè)主方基本達成初步審核結果,最后在得到公司領導認可的情況下,在公司年會前一天完成了結算工作。
20xx年9月份,在承德雙灤項目、山西運城項目結算工作的同時,我又同時編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項目組,參與其中的經營工作,在這兩個項目上,非常感謝部門主管和同事的支持,分擔了這兩個項目的大部分工作。
是經營部最困難的一年,開年不久,因部門人員變動,部門人員未能及時補充,導致經營部整年人力缺乏,這一年是我感到壓力最大的一年,報著對工作負責的態(tài)度,盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里,在吳副總的帶領下主要參與的工作有:高平大酒店項目、安溪和龍巖大潤發(fā)項目、諾華制藥項目投標工作、內蒙烏山銅鉬礦項目結算工作、大潤發(fā)投標工作,以及部門的各項整理匯編工作。
內蒙烏山銅××項目結算工作在公司吳副總、項目經理嚴經理的指導下取得了比較滿意的結果。
初,受公司臨時委派,負責北京中金××項目,在4月底前完成了該項目的業(yè)主清單核對、項目的分包招標、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項目的特殊而調回該項目,專門配合項目經理負責該項目經營工作。
高平大酒店項目從205月份至今已有一年多時間,在年期間,該項目主要施工內容均為土建,機電主要為管道預埋,20xx年主要配合項目部完成了項目深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作;至20開始,土建主體完成后,機電施工已大量開展,機電經營遇到較大的阻礙,主要問題有:
1、機電承包合同清單與設計施工偏差過大,影響到工程進度款的審批工作;
2、該項目監(jiān)理負責工程計量審批工作,相關負責人對該部分把關過份嚴謹,審批流程緩慢;
3、業(yè)主材料審批進度緩慢,影響合同清單的認價工作。
針對以上問題,在項目經理帶領下我們對業(yè)主方做了大量工作,初步達成的效果有:
1、業(yè)主方同意對應設計圖紙重新編制合同清單;
2、監(jiān)理審計工作也在穩(wěn)步進行,已建議簡化流程,提高審批進度;
3、敦促業(yè)主盡快批復上報材料。
在公司工作已兩年半,學習并積累了很到行業(yè)經驗,更深的了解公司的文化、制度和文化,希望公司在今后的道路上走得更好、更遠。
工程先進事跡 9
隨著國家水利大發(fā)展號角的吹響,陜西省將加快水利工程建設作為陜西水利發(fā)展的重中之重,渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽亭口、龍?zhí)端畮旖ㄔO等相繼開工建設,許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間,有這樣一位愛崗敬業(yè),樂于奉獻,視工程如戰(zhàn)役的水利建設者,他就是陜水集團工程項目管理者。
滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年,從就讀四年的武漢水利電力大學畢業(yè)了,懷揣著對水利事業(yè)的夢想和熱情,走進了陜西省三門峽庫區(qū)工程局(陜水集團前身),投身到了陜西水利事業(yè)建設的最前沿,一干就是16年。十六年來,他在水利施工一線摸爬滾打,奉獻熱血,從不抱怨、不放棄、不退縮,參與建設了一個又一個堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程,也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來,的足跡遍布省內諸多大大小小的水工建設現(xiàn)場,深山里有他摸爬滾打過的痕跡,大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水,河堤上有他喜極而泣的淚水。從進入陜水集團以后,他先后參建的大小工程不下于50余項,其中不乏我們熟知的楊陵水上運動中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內水利建設的重點工程。十六年來,他憑著一股子對水利事業(yè)的熱情,憑著自己對水利建筑工程的深愛和勤懇務實的工作態(tài)度,取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績,贏得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷,從一個初進單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術員、生產科長、總工、項目經理和工程處處長,一步步成長為了現(xiàn)在的陜水集團工程管理部部長,一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。
勤奮好學沉浸水工建筑知識海洋
是一個好學的人,他常常掛到嘴邊的兩字就是“學習”。從學校到工作崗位,的學習勁頭絲毫沒有松懈過。他上的第一個工地是大荔雨林堤防加高培厚工程,這對他來說正合心意,因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉化成工作上的實踐能力,促進自己成長。他深知自己身為一個名普通的`技術人員,與老技術員甚至工地現(xiàn)場工人相比,欠缺工作經驗。所以從一個小的測量數(shù)據(jù)到培厚高度的確認,他都要問個清楚,直到自身完全理解了為止。有一次,快到吃飯時間,埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部,去了施工現(xiàn)場,消失在大家疑惑的眼神當中,后來他沒有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時,大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場的一個數(shù)據(jù),竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個年輕的技術員有如此高的學習勁頭,都為他豎起了大拇指,也不遺余力的去幫助他。工程進展了幾個月后,他已經能獨當一面了。不論什么時候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個筆記本,一個筆記本主要記錄業(yè)務知識學習筆記,第二個筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識,第三個筆記本主要是工作筆記,隨時記錄工作中的點點滴滴。尤其是他后來勝任工程管理部部長一職后,更是注重學習,通過報考一些職稱考試,讓自己潛心學習專業(yè)知識;通過雜志書本,學習先進企業(yè)、重點工程學管理經驗;通過向與施工一線的同事們交流探討,解決實際問題。好學必有收獲,多年來,通過學習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
嚴抓細管扎根施工一線鑄精品
對于工程項目管理,有自己的一套管理方法,即以“細節(jié)決定成敗”。無論他是技術員,還是項目總工、項目經理,他總是能抓住施工項目的細節(jié)管理環(huán)節(jié),為單位創(chuàng)造效益,為客戶提交一個滿意的產品。項目上,有人形象地把管理比作樹,把產品比作果實,把大樹的枝葉比作細節(jié),放棄細節(jié)就等于打光樹葉,這樣,再好的樹也結不出美麗的果實。就時常用這個比喻提醒項目部的員工,只有干好施工當中的細枝末節(jié),夯實施工基礎,才能確保整體工程的質量,才能結一個好果。在平時工作中,他始終堅持將工程質量、進度、安全、成本控制的目標和任務進行細化,分成一個個細小的動態(tài)控制目標,區(qū)別進行控制,從最小事抓起。同時狠抓三個“過程控制”,讓項目始終處于受控狀態(tài),做到決策零失誤,技術管理零差錯,工程質量零缺陷,安全零傷亡。他善于創(chuàng)新,在施工技術的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準繩,經常從工作中的細枝末節(jié)切入,在項目部人員的分工,現(xiàn)場道路的布設,檢查表格的設定等方面創(chuàng)新了許多可行性強、操作簡單的管理方法,且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應用。在注重項目管理細節(jié)的同時,他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開工建設,作為陜水集團承建的第一個水庫樞紐工程,如何干好該工程,對水庫主體施工任務的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實力來說至關重要。時任該工程項目副經理的,深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中,他針對該工程的一些施工特點和難點,時常熬夜看施工圖紙,匯測量數(shù)據(jù),寫爆破方案,一頭扎進工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經理,但工地上的事情無不面面俱到,事無巨細,從無怨言,甚至涵蓋了測量放線、外圍協(xié)調等工作都落在了他的肩上,工期緊張時,他可以連續(xù)三個月放棄休假,幾乎每天都是早上六點左右起床組織開展施工各項工作,晚上12點以前從來沒有早休過。他這實干的勁頭,為員工做出了表率,帶動起了整個項目部的干勁,大家眾志成城抓生產,有力確保了工程的順利進展,得到業(yè)主的高度贊許。
開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團施工一線的施工管理骨干力量,在經歷數(shù)個項目的磨礪后,終于成為了陜水集團工程管理部門負責人,從至今,全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產管理工作。他既要從宏觀上管理好各項目,確保施工產值的完成和進度的兌現(xiàn),又要從細節(jié)上確保陜水集團所建項目都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設作為一項重點工作來抓,在他上任工程管理部長后,為建立一套科學、有效、規(guī)范的項目管理長效機制,他親身走訪同行業(yè)單位,學習先進管理經驗,虛心向領導、同事、項目部征求管理意見,著手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程質量管理辦法》等,有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責,嚴格了施工項目的過程控制,提升了企業(yè)的項目管理水平。至,他又組織部門員工花了近兩年的時間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件,將陜水集團工程項目管理水平推向了一個新高度。
同時,極力推進iso9001質量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作,以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進行的第三次體系文件換版工作中,他更是認真組織編制和審核,換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執(zhí)行中,他更是嚴格要求,深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑,并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據(jù),認真做好過程管理的相關記錄證據(jù),務必將三合一體系貫穿于施工全過程。工作中,為提高企業(yè)的施工技術水平,他每年組織編制《陜水集團技術論文集》、《技術管理期刊》,開展項目于項目之間的技術管理人員交流活動,為員工提供一個良好的技術交流平臺。11月份,他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進占工程施工工法》三項工法,順利通過省建設廳工法評審委員會評審,獲得了省級工法證書。在他的推動下,陜水集團承建的項目合格率均達到100%,連續(xù)十三年安全生產保持“兩個為零”,項目管理水平得到大幅提高,精品不斷,得到了業(yè)主和社會的贊譽。
正是因為陜水集團有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人,企業(yè)才建設了許多亮點工程、代表性工程。承建的國家南水北調中線京石段s10標工程被國務院南水北調辦授予“文明工地”,被河北省南水北調辦評為“質量、進度管理工作先進單位”、“文明施工單位”;閻良航空產業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象;定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評為“文明工地”;銅川龍?zhí)端畮旃こ瘫汇~川市政府樹為“文明工地”樣板工程;甘肅慶陽巴家咀水庫除險加固工程贏得了業(yè)主好評。同時,企業(yè)也先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產工作先進單位”等榮譽稱號。他個人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進個人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來,立足崗位做奉獻,矢志不渝干工程,他用行動詮釋著對建筑事業(yè)的熱愛,用行動實現(xiàn)著建筑人心中的夢想。他說,唯有心中有夢,才會努力拼搏;唯有信仰堅定,才會勇往直前。
工程先進事跡 10
工程先進事跡20xx年從事沙特項目工作以來,我認真學習,扎實工作,用自己的實際行動實踐著"三個代表"重要思想。為了WF第一個國外項目的安全、保質、按期完成,我時刻以一個新時期國際人才的標準嚴格要求自己,忘我工作,加強學習,實踐科學發(fā)展觀,努力改變工程管理觀點,適應國際項目管理標準。在工作中,我主要做到了以下幾點。
一、注重學習,服從組織安排
在工作中,努力學習專業(yè)知識和國際項目管理知識,全面落實科學發(fā)展觀,帶頭踐行社會主義榮辱觀。作為沙特項目施工經理,深知要轉變項目管理觀點,才能適應世界一流的國際項目管理標準,樹立WF國際現(xiàn)象,為此,認真學習項目管理p6軟件、過程控制和HSE等各方面的新知識、新理念,為施工管理配備了必要的武器。服從組織安排,從不和組織討價還價,四月底,根據(jù)現(xiàn)場需要,組織臨時決定要我進入現(xiàn)場組織施工,盡管現(xiàn)場條件不好,我還是愉快地接受了任務,在沙漠上一干就有8個月了,幾乎沒有休息過一個星期天,早起晚睡,除每天工作10個多小時外,還得盡力學習英語。始終不渝地忘我工作,靠著鋼鐵般的意志和務實、扎實的工作作風,身先士卒,身體力行的模范作用,爭得了業(yè)主現(xiàn)場管理公司的好評和施工分包商的信賴,業(yè)主現(xiàn)場管理公司經理見我一直玩命地工作,曾經開玩笑說我是鋼鐵鑄造的人。
二、愛崗敬業(yè),率先垂范
作為項目部施工經理,我積極服從組織的領導,帶頭遵守單位規(guī)章制度,支持、配合項目部盡責盡職做好各項工作,在工作中體現(xiàn)了黨員的先進性,發(fā)揮了領導帶頭作用。年初是沙特項目的啟動階段,需要準備大量資料,除了編制施工管理制度與程度、QC計劃外,主要就是編制施工進度計劃。施工進度計劃的編制一方面需要用p6軟件,這對于我們來說是一個新課題;另一方面資料不充分、工作量很大;再一方面就是國際項目進度計劃與國內的理念差異。編制出一個能讓業(yè)主滿意的進度計劃,難度不小,對我這個剛剛接觸國際項目管理的施工經理來說,確實感受到責任的重大,當時我就暗下決心,不能讓業(yè)主感覺到我們是第一次搞國際項目。面對困難,我只能不分晝夜地加倍學習和工作,一邊學習p6軟件應用和國際項目管理理念;一邊不知疲倦地工作,一天使用電腦10小時以上,視力大幅度下降。經過反復的經驗總結和仔細的理念理解,不斷地修改、調整,終于較好地完成任務。
4月26日,我到達施工現(xiàn)場,才發(fā)現(xiàn)我們的生活營地施工進度比想象中還滯后、施工基本處于失控狀態(tài),現(xiàn)場條件也非常差,但惡劣的環(huán)境沒有嚇退我,為了施工能在我的控制下,5月5日將七化建的`管理人員帶進了現(xiàn)場,住宿與辦公地點從原城市住地搬到了離城市100多公里的沙漠現(xiàn)場,從此我們就在無正規(guī)食堂、無廁所、無洗澡設施、無空調降溫設施等不符合HSE管理條件下,挑戰(zhàn)炎熱的、滿天黃砂的沙漠,為此我還受到了我們HSE經理的善意批評。在施工過程中,施工分包商管理人員不足,我就充當其施工員,經常深夜召集大家分析影響施工的原因、制定對策,材料到位的催促、施工作業(yè)點的分配、現(xiàn)場人員的吃住等都要逐一安排和落實,確保了正式工程施工人員進駐條件。業(yè)主見到了營地施工一天一個樣,很滿意我不知疲倦的工作,同情我艱苦的工作條件,真誠邀請我住進他們的營地,免費提供吃、住、辦公,但為了和大家同甘共苦、率先垂范,我委婉地謝絕了他們的好意。
7月20日正式工程動土開工,此時,我們的施工進度已經延遲3個月,這就意味著我們整個工期將縮短3個月,而且施工將在吊裝與挖掘設備租用、運輸組織和材料供應等方面受到沙特地方制約,沙特地方工作效率低得出乎我們的預料,加上我們與"計劃為龍頭、過程控制為手段"的國際項目建設理念的適應過程,我深感任務艱巨、責任重大,在責任感的驅動下,我工作更加認真、仔細,全身心地投入到施工中,要求自己多犧牲一點休息時間,盡力給施工分包商創(chuàng)造一個好的施工條件。施工分包商材料沒有了,我要想法調節(jié);施工分包商暫缺x個工種,我要想法調配;施工分包商缺少交通車輛,我要想法組織并親自駕車服務,等等,F(xiàn)在的施工主要是土建工程施工,在施工過程中,我們的施工隊伍管理水平和隊伍素質等都與國際項目的要求存在差距,對計劃控制、HSE管理等諸方面不適應,造成施工組織混亂,為此我就教導他們,教他們做報表、編計劃、寫方案;教他們如何安排工作,如何應對業(yè)主的管理;安排他們今天該做什么,明天將做什么,并一一地親自檢查和落實。比如混凝土的供應問題,我除了教施工商的施工經理如何去與供應商聯(lián)系與協(xié)商之外,在很長一段時間內我還得親自找混凝土供應商協(xié)商,落實混凝土的供應量、供應時間、攪拌輸送車數(shù)量、混凝土泵車數(shù)量、中午或晚上連續(xù)作業(yè)的人員和就餐安排。在我的傳、幫、帶的作用下,隨著施工分包商管理力量的加強,現(xiàn)在已經有了很大改進。
隨著施工的深入,作業(yè)點多、面廣、線長、頭緒多,作為施工經理,我做起事來生怕出什么差錯,總是小心謹慎。為了工作中少出錯,每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析,每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算,每個月的進度計劃都是自己編制,每一道施工程序、每一處施工安全防護和進場的材料都要親自過問,每一件事都要親自協(xié)調;為了確保管理流暢,工作中必須得多動腦筋、多思考問題,想方設法理順與業(yè)主管理公司和施工分包商的關系,比如,業(yè)主管理公司現(xiàn)場管理人員在不了解情況下指揮施工作業(yè)人員如何搭不適用的腳手架,施工人員意見很大,施工無法正常進行,這是我們面臨的一大難題,我們既要保證施工流暢,又不能粗暴地拒絕管理公司管理人員的意見,為此,我除了與管理公司現(xiàn)場管理人員不斷地交流之外,還以現(xiàn)場請教等方式,讓管理公司現(xiàn)場管理人員不堅持己見,經過多種方法的反復運用,現(xiàn)在這種現(xiàn)象已經有了明顯的改變。雖然我每天忙得不可開交,總是比別人投入更多的時間來工作,確實很疲憊,但我并沒有因此而有一句怨言,仍然忘我工作,努力為樹WF海外項目豐碑盡自己的一份微薄之力。
思親之情,人皆有之。對于我們身處海外沙漠的人來說,更是如此。現(xiàn)在春節(jié)快到,我離家時間又長,我也想年老的父母和家里的妻兒,很想回家看看,但是我們的項目正處于關鍵時期,而且我們項目部現(xiàn)場人手又不足,作為施工經理,我深知利害關系,所以我不會向領導提此事,只能用將一切精力投入工作中。
三、以身作則,廉潔自律
堅持認認真真做事、清清白白做人的原則,在工作中樹立起正確的人生觀、價值觀。我們身處海外,即使那些誘導違規(guī)犯法的因素少了,但是我還是在內心告誡自己要時刻保持清醒頭腦,用紀律嚴格約束自己,自覺帶頭扎實工作,振奮精神,開拓創(chuàng)新,面對困難,不畏懼、不退縮,為了我們WF第一個海項目圓滿成功,決心帶頭貢獻自己的一切。
工程先進事跡 11
xxx,男,34歲,漢族,大專學歷,1992年參加工作,工程師,F(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運行五值值長。十幾年來,他在發(fā)電廠生產一線始終以嚴謹務實的作風、博大無私的胸懷默默地奉獻,用自己的智慧和辛勤的汗水,為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來,他連續(xù)多年被煤電公司評為“先進生產(工作)者”。
平凡的成長經歷,不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學校,分配到發(fā)電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實習。在實習期間能夠認真學習專業(yè),虛心向師傅請教,入廠學習3個月后在實習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權,并在1992年12月取得了實習運行三值鍋爐專業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學習,1995年到1996年又到盤山電廠學習,在這期間,扎實掌握了俄供鍋爐的燃燒特性,為他以后回廠工作奠定了堅實的基礎。
1997年,作為鍋爐主值班員進入生產現(xiàn)場學習。在機組試運階段,他認真核對設備負荷,校對系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設備,每當現(xiàn)場有重要操作時,他總是擠出時間去學習,遇到不在班的時候,他跟其它班一起學習,在較短的時間里將學到的理論及實踐知識與現(xiàn)場實際結合在一起,使自己的專業(yè)技術水平有了很大的提高。隨著對現(xiàn)場設備的深入了解,他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素,并將與師傅深入探討,解決了再熱汽超溫等一些實際的疑難問題,保證了機組試運正常進行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過程中,做為鍋爐主值的參與見證了整個過程,處理了多次事故險情,為機組安全穩(wěn)定運行做出了貢獻。
1999年12月,他走上運行鍋爐班長崗位,帶領全班人員投入機組運行以來最大規(guī)模設備無滲漏治理及保機組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會戰(zhàn)中,曾創(chuàng)造多個佳績,多次受到廠部嘉獎。
非典期間,由于許多人員被隔離,當時他作為單元長主動要求堅守在一線,在人員少、任務重的情況下,認真扎實工作,沒有休息過一天,保證了機組安全。
10月,他被任命為值長,在保安全運行、保發(fā)電任務、保證二期人員培訓等方面,做了大量細致的工作。利用班前會和學習班等時機,學習安規(guī),反措及以往事故的經驗教訓,結合當前生產實際,分析出工作中的危險點,并隨時制定出相應的防范措施。他所帶領的班組在生產工作中未發(fā)生一起不安全事故,兩票合格率均達到100%,。在全值人員共同的努力下,不僅保證了機組安全穩(wěn)定運行,按照網調的要求滿足了電網的出力,而且保證了機組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內,為煤電公司在東北電網贏得了良好的信譽。
放眼未來,狠抓人員的培訓
隨著二期工程的建設,一期雙機運行的日趨穩(wěn)定,人才緊缺問題成為當前最突出的一個大問題,人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時調整人才策略,通過考試從公司其他單位抽調合適人員充實到發(fā)電廠運行隊伍中,這就給值內的人員培訓工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結合發(fā)電部生產實際相繼制定了一系列培訓方案,召開全員專題會議,認真分析當前形勢,采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施,簽訂師徒合同,落實培訓責任和獎懲機制,把全體人員的學習勁頭都調動起來,在值內形成了良好的學習氛圍。同時,他親自聯(lián)系專工進行講課、答疑。按照個人的不同要求和實際水平,分別制定了各自的學習計劃,并不定期抽查學習效果。通過一系列措施,使值內新同志全部達到上崗水平,為保證一期安全生產和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。
技術攻關,節(jié)能創(chuàng)收成績卓著
他在擔任鍋爐運行班長、單元長及值長期間,積極參與科技進步和技術改造,攻克了多個的技術難題,取得了多項技術創(chuàng)新成果,為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設計上存在問題,致使再熱汽溫長期低于額定值運行,在這生產緊急關頭,他協(xié)助有關人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實際驗證,最終研究出用“增設汽交旁路門來提高汽溫”的技術措施。經廠部驗證改造后,平均提高機組的再熱汽溫達5℃,僅這一項技術革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達100萬元左右。
他用了一個多月的業(yè)余時間,與科研單位通力合作,參與策劃“磨煤機分離器改造”技術革新項目,經過嚴密的分析、計算,提出革新成果,經驗證,每年可節(jié)約資金100萬元左右。
鍋爐啟動的燃油消耗一直困擾著,為了降低油耗,他作為科研小組的一員經過多次試驗,成功地實現(xiàn)了啟動初期早投粉、提前加熱、低負荷穩(wěn)燃等先進技術,并對各啟動環(huán)節(jié)進行嚴格的控制,使機組啟動燃油由每次150噸降低到65噸,年節(jié)約燃油價值在百萬元以上。
勇挑重擔,走在科技前列
“數(shù)字化電廠項目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開發(fā),同時也是國家“十五科技攻關技術引導項目”,該項目代表中國電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向,項目總預算1000多萬元以上。作為“數(shù)字化電廠項目”的甲方生產優(yōu)化分析系統(tǒng)(poa)的.項目技術負責人,從立項開始,他就帶領科研人員全身心地投入到項目的開發(fā)研制中,每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長,工作本來就十分的繁忙,現(xiàn)場忙不過來,他就利用休息時間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設計進行過問,并提出了大量的設計思路、修改意見等。
功夫不忘初心人,12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項目”順利地通過了集團公司和國家科委的驗收,它的成功運行,必將為提高我國大機型組的生產管理水平,促進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設,降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己,抓好隊伍建設
打鐵還需自身硬,他勤勉敬業(yè),以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設,并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍,抓好職工崗位培訓,適應煤電一體化發(fā)展建設需要,積極投身和諧企業(yè)建設。在他的帶領下,發(fā)電部運行五值獲得了廠部“安全、和諧、學習型班組”的光榮稱號。
十年磨一劍。他從一個普通的鍋爐專業(yè)值班員,逐漸成長為一名優(yōu)秀的生產運行指揮人員。面對驕人的戰(zhàn)績,他說:“這些不會成為我驕傲的資本,在今后的工作中,我一定會更加虛心地學習,努力掌握更深層次的專業(yè)知識,為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量!”
工程先進事跡 12
zzt同志現(xiàn)年28歲,xxx年xx工程學院水工專業(yè)畢業(yè)后來到xx四局參加工作,現(xiàn)為水電xx局xx項目部工程部的技術骨干。自年到水電站項目建設以來,由于他愛崗敬業(yè),無私奉獻,在加強和改善施工管理,優(yōu)化施工方案,研究、應用、推廣新技術、新工藝等方面做出了顯著成績,多次受到項目領導的一起好評,職工們稱他是一個“愛事業(yè),能干事,干實事,可信賴的技術干部”;業(yè)主、監(jiān)理贊揚他是一個“責任感強,講政治,重信譽,會管理,能創(chuàng)新的好同志”。
zzt同志的主要事跡:
1、不畏酷暑,認真工作。xxx年重慶地區(qū)遭受了六十年不遇的干旱,右岸一期開挖施工現(xiàn)場的平均氣溫達到四十度,暴熱難耐。zzt同志始終堅持在施工第一線,合理安排施工挖運機械,指導鉆爆作業(yè),協(xié)調支護工程。zzt同志每天準時到達工地,從未因自己的私事耽誤過工作。每天他都跑遍每一個工作面,了解工作進展,安排施工,解決施工中的技術問題。四十度的高溫,汗水浸濕了他的衣服,他也不愿躲到陰涼的地方,還是堅持在工地忙碌著。幾個月下來,他瘦了,黑了,工人們戲稱他為“煤老板”,但是他所負責的開挖工程每個月都在盡50萬方上,超額完成了進度,為導流明渠提前完工作出了很大的.貢獻。
2、右岸貼坡砼施工,成績顯著。導流明渠右岸邊坡21826方貼坡砼,由于每道邊坡都有十幾米高,加之坡度大,施工難度很大。XX年1月zzt同志勇敢地接下這份工作,并認真鉆研施工方案。在項目部領導的帶領下,zzt指揮施工隊伍采用吊罐、混凝土泵車、溜筒、溜槽等多種方式,很好地解決了混凝土入倉問題,加快了施工進度,保證了施工質量,并且為項目部節(jié)省了成本。貼坡砼施工需要工人高空作業(yè),zzt同志把安全工作放在重要要位置。他給施工隊伍制定了簡單有效“五不準”,即“防護不到位不準施工,施工準備不到位不準施工,不準疲勞作業(yè),不準帶病作業(yè),不準違章作業(yè)”。他還經常給施工隊伍講安全知識,天天檢查安全防護工作。由于他安全管理十分到位,在整個右邊坡貼坡混凝土施工期間未發(fā)生一起安全事故。
3、在縱向圍堰施工后期,zzt又參加了碾壓砼施工。他善于學習,善于總結。在碾壓砼施工中,他建議將送漿方案由高位自流送漿改為用注漿泵送漿,極大地改善了倉面送漿困難的現(xiàn)象,提高了施工效率。由于協(xié)作隊伍人員流動性很大,他定期對協(xié)作隊伍進行混凝土澆筑,鋼筋安裝等知識培訓,提高協(xié)作隊伍的施工水平,確保施工進度和施工質量。他將右邊坡的工作經驗和工作作風帶到碾壓砼施工當中,重點抓了現(xiàn)場安全管理工作。堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真抓現(xiàn)場施工機械、車輛的安全操作、高空作業(yè)安全防護和安全用電檢查,抓帶班人員、工人的思想和技術提高,抓安全措施的落實,一年來,縱向圍堰施工無安全責任事故發(fā)生,為我項目部安全生產作出了貢獻。
4、堅持在抗洪搶險第一線。XX年7月29日夜,烏江突發(fā)洪水,zzt同志及時請示領導,并冒著大雨組織人員、機械撤離。在這次洪水暴發(fā)的過程中,他始終堅持在現(xiàn)場值班,觀察水情,為領導決策,提供了可靠的第一手資料;帶領工人,抗洪搶險,奮戰(zhàn)在第一線。
以上所述,僅是zzt同志先進事跡的縮影。概括來講,他是一個埋頭苦干,勤勤懇懇,任勞任怨的好同志;一個誠實工作,精于專業(yè)的好同志。
工程先進事跡 13
該同志在xx年工作中,先后在元立、寧鋼等項目部擔任技術員、技術負責人等職務。
3寧鋼2500m高爐熱風爐耐材砌筑工程僅耐材有15000t,計劃工期90天,工期相當緊迫。該同志承擔了施工方案及各種專項方案,施工技術資料的編制,這對于一個接觸爐窯專業(yè)僅三個月的年輕技術員來說,是一個巨大的挑戰(zhàn)。面對困難與挑戰(zhàn),他沒有退縮,勇敢承擔起技術負責人的角色。他用一個星期時間全面熟悉了施工圖紙,并把圖紙中的每個重要細節(jié)都用小冊子記下。
在接下來的施工中,他對照現(xiàn)場,做到徹底了解圖紙,把好技術關,將圖紙上的東西轉化到施工中的每一個細節(jié)當中。在施工過程中,他經常碰到技術上和施工上的難題,他隨時向經驗豐富的師傅們請教,綜合他們的意見來牽頭處理。將組合磚砌筑、不定型耐材澆注噴涂施工新工藝成功應用到了3座熱風爐施工中去,極大地提高了施工進度。
在他擔任技術負責人的整個過程中,由于三座熱風爐的施工任務分屬三個外協(xié)施工隊伍,因此在人員的安排和管理上存在了一定難度,為了確保施工中不出現(xiàn)問題,并且保證施工質量和進度,他制定了相關的`措施,一方面給每個施工隊伍指定當月計劃、周計劃、日計劃等,嚴格按照計劃進行施工;另一方面,安排三座爐開展砌筑競賽。相關措施的制定和執(zhí)行收到了良好的效果,不但保證了施工總進度,而且施工質量也得到了大項目部、業(yè)主以及監(jiān)理的肯定和好評。
同時,他也負責起寧波工程整個預算結算及報量工作,這對于學工程造價專業(yè)的章明曦來說,是一個理論結合實踐的好機會。在這過程中,他深刻體會到了項目預算結算工作的繁瑣和艱辛,但是他并沒有退縮,根據(jù)已有的各種結算資料,反復與業(yè)主進行計算,審核,直到最終業(yè)主簽字確認為止,為公司努力爭取到了盡可能大的工程結算值。
在寧波項目部工作期間,他不僅掌握了具體施工的各種方法、措施以及經營造價方面的相關流程,并且解決現(xiàn)場施工問題的能力也得到了提高。
20xx年03月 結合寧波工程的實際情況,在項目經理的指導下,獨立完成了QC成果文章《運用QC方法提高熱風爐系統(tǒng)大墻磚砌筑質量》。
在完成寧波鋼鐵項目以后,我又參與到了江陰興澄特鋼熱風爐鋼結構安裝工程的施工(20xx年05月—20xx年12月)。這是我們爐窯公司第一次承建大高爐熱風爐系統(tǒng)結構安裝工程。從材料采購,到構件制作,再到進場安裝,我們面對的都是全新的挑戰(zhàn)。而對于我來說,這又是一次我學習鍛煉的好機會,因為這使我的專業(yè)又得到了拓展和延伸,可以為今后成為復合型管理人才打下更堅實基礎。
該項目在實施過程中,我身兼數(shù)職,負責項目部的計劃,經營,以及材料的管理工作。因為又是一項全新的任務,很多工作都得從零開始。我除了做好業(yè)主、總包方要求的每日計劃報表和月產值報表,及時上交之外,還負責項目各個制作廠的材料收發(fā),構件收發(fā)管理。在材料管理上,江陰項目的材料、構件以多和復雜為主要特點。為了在材料、構件管理上不出差錯,盡可能的滿足制作廠對構件的制作進度,因此,必須保證材料的供應及時。我每天除了安排材料進場外,還根據(jù)現(xiàn)場的安裝進度,及時協(xié)調構件廠,將急需的構件發(fā)到現(xiàn)場,以保證安裝的進度。另外,對材料構件建立清晰的臺帳,這樣就可以
對進場的材料構件有帳可查,對于沒有進場的或者急需的構件材料做到心中有數(shù),及時調整現(xiàn)場的安裝順序,減少不必要的窩工和資源浪費。
雖然面對新工作,經驗不足,但是我都盡自己最大的努力將工作做好,為江陰鋼結構項目的盡早完工貢獻自己的一份力量。
20xx年12月17日
工程先進事跡 14
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員,工程師。對她來說,20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年,更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏,她承擔了汽車部件廠的技術、質量、管理等多項工作,面對龐大而又繁雜的工作,她從未退縮過,本著對崗位的執(zhí)著和熱愛,她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產發(fā)展的`需要,她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識,遇到不懂的地方還及時向專家虛心請教。08年東風商用車D530新產品報價及競標工作啟動,xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下,部件廠中標零件為4件,其中3個零件是20xx年D530車型中的主打車型,F(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%,xx做的產品漲價方案上報東風商用車采購總部,東風商用車采購總部同意了我的調價方案,08年產品價格相對于07年的產品價格調整幅度在8.26%-37.02%,今年由于產品銷售單價上漲,而增收了46.76萬元今年,她完成的又一技術革新項目,獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎,這個項目,使模具的使用壽命提高15倍,產品質量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師,完成了部件廠ISO/TS16949質量手冊及程序文件培訓工作,08年沒發(fā)生過質量事故。指導部件廠的模修工,對部分產品的沖壓工藝進行整合,全年完成了3項。
科學管理,降低成本。為了使產品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行,08年她制定<<汽車部件廠質量管理規(guī)定>>,科學合理制定產品工藝新方案,實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質量過程;制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格,新價格相對于07年,總體提高了50%以上;按工藝要求購入合理的板料規(guī)格,將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758KG,降到5.804KG,節(jié)省材料43361KG,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質服務,打開市場新局面。積極將部件廠的產品向新顧客推銷,今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件,實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力,配合廠領導,分析部件廠主打產品踏圈成本,將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%,今年普通踏圈比去年多銷售了4460件,銷售額增加了11.6萬元,供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
工程先進事跡 15
xx,xx年參加工作,已經參戰(zhàn)過三個試車場項目的他現(xiàn)任一公司xx鈴木摩托車試車場項目部工程部長,他是個不善言辭卻熱情滿懷的人,如果用一句話形容他的個性的話,那就是“訥于言而敏于行”。由于項目部沒有專職的總工,所以項目上所有的技術工作、技術難題、工程部日常管理工作都由他一人承擔,而且項目開工伊始沒有合計部及調度,他又身兼數(shù)職的做起了驗工計價及上報各種進度計劃及工期安排。往返于業(yè)主、監(jiān)理、設計院及外協(xié)隊之間,討論著變更、合同款及現(xiàn)場確認等各種事宜。為了更好地完成工作,他虛心學習,工作勤懇,任勞任怨,團結同志,干一行愛一行專一行,在不同的工作崗位都取得了優(yōu)良的成績,較好的完成各項工作任務。從剛開始的技術員到現(xiàn)在身兼數(shù)職的工程部長,工地就是他的家,企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在試車跑道上飛揚青春。
提高業(yè)務水平,日常工作規(guī)范化
他非常注重理論學習,并結合到實際中來,他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎,嚴格按照局施工技術管理辦法的要求,組織工程技術人員學習,結合本項目的特點和不同,在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化,工程質量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上,他也是身先士卒,積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動,形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍,著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓,不定時現(xiàn)場指導,年輕的技術人員已迅速成長,已經可以獨立完成關鍵的工作。對于自己他的要求更高,遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人,如果別人也不會時他會反復查書找資料,直到自己全部都懂了再去告訴別人,他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自己的各方面知識,經常學習到深夜,工程師定職已經只剩下最后論文的準備工作,今年還報考了注冊結構師的考試。
事事從自己做起,扎實走好每一步
xx鈴木項目部承建的是中日合資的摩托車試車場工程項目,在整個中國來說,摩托車試車場有這么大規(guī)模,技術含量要求這么高,也實屬罕見,對于中鐵四局更是第一次承建摩托車試驗場,較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自己肩上的擔子,所以從工程一開始他就整天呆在工地上,事事都親力親為,從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料,從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工,從百萬土石方節(jié)點工期的完成到特殊路面的動工,從設計變更的聯(lián)系到混凝土、瀝青廠家的確定,工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜,只要工地上有需要,他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。自然因素是不可抗拒的,但是他身先士卒,帶領工程部技術人員戰(zhàn)勝了5、6月份的雨季,7、8月的烈日高溫及臺風影響……為施工生產提供技術支持。然而這些自然因素剛剛遠去,接踵而來的卻是xx市沒有符合設計要求的花鋼巖及混凝土和瀝青廠家的'確定,這些成了制約工程進度致命的問題,他多方聯(lián)系,配合實驗室及物資部積極籌措,料源地一家一家去解決,最終這些問題在他的配合下均得到了解決,沒有耽誤現(xiàn)場一天的施工生產。
對待企業(yè),他是傾盡全力;對于自己,他卻從不在意。在開工之初,最愛他的奶奶因病去世,去世時嘴里還喊著他的名字,想看他最后一眼,這是一年中他失去的第二個最親的親人,這其中的痛苦和悲傷只有他自己心里最清楚,可是他深知這時候的工地更需要他,當時正在復測準備開工,機械和人員都已進場,正在等著施工,就算停一天,也會給項目帶來巨大的損失。他忍著心巨大的痛苦繼續(xù)堅持在工地的第一線。為了工地他連最愛他的奶奶最后一面也沒有看到,他內心里是愧疚的,不孝的,可是在工作面前,工作就是第一,他說下次回家時一定到奶奶的墳頭好好地看看她,他知道奶奶肯定會原諒他的。
就是這樣一個年輕的小伙子,將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連,暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨,從來不愿考慮自己的利益得失……他領導的部門多次被項目部評為先進部室,他本人也被評為先進生產工作者、公司技術骨干的稱號。
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