勞模先進事跡材料
在我們平凡的日常里，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。我們該怎么擬定事跡材料呢？以下是小編為大家整理的勞模先進事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞模先進事跡材料1
xxx于20xx年進入xxx廠工作，20xx年4月起任電工班長至今。一直以來，他始終堅持公司利益至上、愛廠如家，把個人的成長進步融入公司的發(fā)展之中，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，全身心的投入到自己熱愛的電工事業(yè)中，出色完成了各項工作任務。
xxx認為，作為一名優(yōu)秀電工，光有吃苦精神和十足干勁是遠遠不夠的，還必須具備過硬的專業(yè)素質。因此，無論工作多忙、時間多緊，他總是把學習新知識、汲取新營養(yǎng)作為日常工作和生活的一部分。面對新型電氣設備自動化程度和技術精密度高的特點，以及車間電氣設備種類多、技術含量大的現狀，為了讓自己在電器維修行業(yè)中不掉隊，他先后購買了《s7-300/400plc應用技術》、《autocadXX電氣設計》、《西門子s7-200plc的使用經驗與技巧》、《維修電工技術手冊》等機電方面的書籍，利用工作間隙、回家休息等時間進行自學。遇到不懂的問題，他以“打破沙鍋問到底”的精神向公司內外的專家請教，直到明白為止。期間，他利用業(yè)余時間看與cad有關的教程、書籍，不到一個月，他就從不了解到精通。在不斷加強自身業(yè)務學習的同時，他從不放松對全班其他同事的'傳、幫、帶，他經常組織大家在一起學習、觀看有關電議設備的書籍、光碟，并不失時機的以提問方式來了解大伙的學習情況及進度。在長時間的不懈努力下，電工班其他同志的機電理論水平和實際操作技能都得到了大幅提高。在20xx年公司組織的技能考核中，電工班5人都進入了全公司前10名;在20xx年的電工技能考核中，xxx本人在理論和實踐考試中取得優(yōu)異成績，被評為技師;XX年在公司內部職稱考核中，xxx和班里另外4名同志均被評為高級工。
有創(chuàng)新才有發(fā)展，只有對設備實施科學技改才能更好地服務生產。xxx是這樣想的也是這樣做的。他根據相關設備在生產中的實際運行，結合公司技改要求，不斷總結經驗，做到學以致用，改造、改良了多種設備性能，為高產、穩(wěn)產打下了堅實的基礎。XX年8月份，針對自動縫包機在運行過程中總是誤剪包裝袋問題，他們圍繞 plc(可編程控制器)程序進行攻關，通過全班共同研究，最終完成了plc的重新編寫，優(yōu)化后的程序投入使用后，誤剪包裝袋問題再也沒有發(fā)生過;9月份，針對受烘干機溫度影響，導致成品肥水份不穩(wěn)定、肥料顆粒不均勻等問題，他帶領電工班成員通過研究烘干機運轉環(huán)節(jié)的工藝流程，對烘干進口溫度進行設定，對調節(jié)熱風爐鼓風機的實際溫度進行采樣，經過2天的反復實驗，實現了烘干機進出口溫度自動控制，穩(wěn)定了烘干進口溫度。技改后，使整個生產系統(tǒng)和成品肥水份更加穩(wěn)定，肥料顆粒外觀均勻，變化小，司爐工的勞動強度也大大降低。
“節(jié)材降耗是降低成本的內在要求，是愛廠如家的具體體現”，這是xxx給班里的同事常講的一句話。在設備維修過程中，他始終把“修舊利廢”放在第一位，在保證安全的前提下，對凡是能修復的設備盡量修復，不能修復的就拆了當配件使用。去年5月修復了成品肥上下車皮帶輸送機的控制箱，僅此一項就給公司節(jié)約了近萬元資金。在大修期間，他又帶領全班同志將廠內幾十臺閑置電機進行了防腐維護。他說：“這些電機都是好的，只是放那時間長了，生銹了，用油漆給它刷刷，除除銹，防防腐，可以作為備用電機使用，這樣可以節(jié)省很多資金�！�
xxx電工班正是在他的積極帶動和激勵下，全班形成了講團結、講學習、講奉獻、講貢獻的濃厚氛圍，是全廠公認的先進班組，班長xxx更是大家從內心認可的勞動模范。
勞模先進事跡材料2
一片丹心育桃李三尺講臺鑄徽章
她，看上去平易近人，沒有絲毫老資格教師的架勢；她，在學生心目中是一位難得的好老師，在同事眼里是一位好領導。她說話聲音不大，字字句句卻鏗鏘有力。從邁出校門，到現在成為擁有自己的教育教學風格和純熟的教學藝術，三尺講臺上，她走過了30多個春秋。在30多年的執(zhí)教生涯中，憑著對教育事業(yè)的無限忠誠，她始終全身心地工作在教育教學和管理工作的第一線，以開拓進取的精神、忘我的工作熱情、樸實的生活作風，樹立了新時期人民教育工作者的良好形象，深受廣大師生的愛戴和社會各界的普遍贊譽。她就是江口鎮(zhèn)中心小學教導處主任、小學高級教師、全國“五一勞動獎章”獲得者。
師愛無邊，細雨澆灌
，一九八一年參加教育工作，三十多年來，她一直擔任小學高年級的語文教學，言傳身教，做學生的表率，用沙里淘金的精神，轉化了一個個后進生，培養(yǎng)了一批批尖子生，為高一級學校輸送了大量品學兼優(yōu)的人才。課堂中，她用親、嚴、細、活、實的方法教育學生，以心發(fā)現心，以自己之火點燃別人之火，她既注重知識的傳授，又注重個性特點的培養(yǎng)，使優(yōu)生更優(yōu)，后進生趕上。在她的悉心教育下，李悅、植許鋆同學被評為省、市的“十佳優(yōu)秀少先隊員”，一批批學生參加省、市、縣的各科競賽，取得了優(yōu)異的成績。
在生活上，陳老師用慈母之心關心愛護每一個學生，用微薄之力資助特困學生，她所擔任班級的`兩兄妹生活在單親家庭里，母親拖著病重的身體，艱難地支撐著整個家庭。了解情況后，為他們買來校服、書包、學習文具等，并毅然承擔起兄妹倆的所有學習費用，直到他們小學畢業(yè)為止。還自掏腰包為多名帶病讀書的留守兒童支付醫(yī)藥費。多元化的師愛，潤澤著孩子們幼小的心靈。以高尚的師德，精湛的教學方法，贏得了學生、老師、家長的高度贊譽，受到了上級領導的充分肯定。
潛心教研，成果豐碩
教育是一項事業(yè)，其真諦在于奉獻。教育工作者的偉大與艱辛，不僅僅在于他們用筆耕耘，用語言播種的工作歷程，更在于他們潛心鉆研教學，用心血孕育桃李的奉獻精神。為了提高自己的教育教學水平，更好地適應新形勢下的教育工作，xx老師潛心鉆研教材，根據新課標的要求，結合語文教學的自身特點，以現代教育觀念和理論為指導，努力創(chuàng)設特定的教學環(huán)境，開展各種形式的教學活動，同時，她虛心向專家、同行請教，將先進的教學經驗融入到自己的教學中去。通過不懈的努力，xx老師形成了自己獨特的教學風格，20xx年，她承擔公開課《富饒的西沙群島》，肇慶市小學語文骨干教師研究組的教師及縣內各鎮(zhèn)的教師代表集中聽課，課例受到了上級領導和教師們的一致好評。20xx年，她應香港湯鄧淑芳學校的邀請，到香港進行了一個星期的學術交流，受到學校領導和教師的高度評價。
為了不斷提高業(yè)務水平，積極組織參加課題研究，先后主持參與了、等國家級、省級的課題研究，取得了很好的效果。她撰寫的論文、等先后發(fā)表在國家級、省級刊物上或獲獎。作為學校的教導處主任，還悉心幫助培養(yǎng)青年教師，經常和他們一起研究教材，探討教法，設計教學程序，她經常走進青年教師的課堂，聽課調研，掌握第一手材料，全面了解他們的課堂狀態(tài)，及時作出準確的定位。有時候，為了備好一節(jié)課，設計好一個教案，不厭其煩，和老師們一起反復研究，反復試教，直到滿意為止。
辛勤的付出，總能換來累累碩果。就在潛心教研、默默工作之時，她迎來了眾多榮譽，她先后被評為縣“先進教師”、“優(yōu)秀教師”，xx市基礎教育系統(tǒng)首批名教師，省南粵教書育人優(yōu)秀教師、省基礎教育系統(tǒng)名教師、省特級教師，中央教育科學研究所“小學語言自學輔導實驗先進個人”，獲得全國教學教改“最佳園丁獎”，全國小學作文教育成果“一等獎”等多個榮譽稱號。20xx年當選縣第十屆人大代表。最近榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。
勞模先進事跡材料3
物流管理的本質就是對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制和監(jiān)督，使各項物流活動實現最佳的協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益�，F代物流管理是建立在系統(tǒng)論、信息論和控制論的基礎之上，計算機網絡運行狀況對一個物流企業(yè)的經營是至關重要的。xx擔當的就是這樣的工作。
作為xx中遠集裝箱物流有限公司網絡管理員，xx同時兼任著公司數據庫管理員、業(yè)務系統(tǒng)的測試和開發(fā)等工作。他為了公司基礎設備和系統(tǒng)的正常運轉，幾乎放棄了所有的業(yè)余時間。當公司軟件系統(tǒng)出現異�；蚴乾F場操作出現問題時，他總是義無反顧地趕回公司解決問題，有時是從南開大學在職研究生的課堂上，有時是剛到家還沒顧上吃口熱飯菜，有時是午夜熟睡中被喚醒。他以忘我的奉獻精神，在保證公司網絡的暢通、穩(wěn)定和安全工作中，實現了三個“零”：近三年公司內部與外部網絡連接中斷故障為零次;大面積病毒爆發(fā)為零次;因軟硬件原因造成公司業(yè)務系統(tǒng)停止運行為零次。他的突出業(yè)績贏得了大家的`一致認同和高度評價，為公司各項新業(yè)務開展和信息化建設做出了重要貢獻。
20xx年在開展施封統(tǒng)一提箱業(yè)務工作中，他夜以繼日地開展攻關，完成了施封統(tǒng)一提箱收費系統(tǒng)軟件的開發(fā)設計、修改和調試，節(jié)約了大量軟件開發(fā)費用，為公司新業(yè)務的發(fā)展立下了汗馬功勞。在他的參與下，成功完成射頻卡集港軟件的開發(fā)和硬件的采購、安裝工作，使公司成為xx港區(qū)內具備RFID射頻卡集港功能的首批堆場之一。
近兩年來，他還肩負著整理和撰寫高新技術企業(yè)申請材料的任務，負責整理和編纂的軟件材料，為公司申請到了5個軟件著作權，成為公司申請高新技術企業(yè)的一項重要籌碼。在他的不斷努力下，公司在20xx年12月成功獲得了高新技術企業(yè)資質，提高了公司的影響力和經營水平，為公司增加收入上百萬元。
勞模先進事跡材料4
陳溫福，男1955年12月出生，博士學位，中國工程院院士，教授，博士生導師。現任沈陽農業(yè)大學水稻研究所所長，國家重點學科“作物栽培學與耕作學”學科帶頭人，國務院學位委員會學科評議組成員，國家水稻區(qū)域創(chuàng)新中心主任，農業(yè)部“作物生理生態(tài)與遺傳育種重點開放實驗室”主任，教育部“北方粳稻遺傳育種重點實驗室”主任。兼任中國農技推廣學會理事，中國作物學會理事，國家農作物品種審定委員會委員，國家水稻改良中心學術委員會委員，農業(yè)部水稻專家組成員、東北稻區(qū)負責人，遼寧省農學會常務理事，遼寧省農業(yè)科技咨詢委員會委員等職。第XXXX屆全國人大代表。
多年來，陳溫福院士先后主持國家自然科學基金、國家863計劃、國家重點科技攻關、國家農業(yè)科技跨越計劃和國家農業(yè)科技成果轉化資金等20多項科研課題的研究，在秈粳稻雜交育種、水稻理想株型、水稻超高產育種及生產技術集成等方面做了大量開拓性工作，取得了多項創(chuàng)新性研究成果。
1。在超級粳稻育種理論與技術創(chuàng)新方面做出重大貢獻
作為農業(yè)部超級稻育種重大專項東北稻區(qū)的主持人，陳溫福教授帶領東北超級稻的研究團隊在育種理論創(chuàng)立、新株型種質創(chuàng)新、優(yōu)質超級稻新品種選育及生產技術集成與示范推廣方面取得全面突破：
（1）率先建立了北方粳型超級稻育種理論與技術體系，并在新株型創(chuàng)造上取得重大突破，發(fā)表論文40余篇，出版專著2部，創(chuàng)制出新株型優(yōu)異種質20余份。
（2）育成的優(yōu)質超級稻新品種多個被農業(yè)部確定為全國超級稻推廣計劃主推品種；被列入國家農業(yè)科技成果轉化項目；并順利通過科技部、農業(yè)部聯合評審，成為國家“863計劃”重大專項后補助品種。
�。�3）課題組選育的超級稻近三年在東北稻區(qū)種植面積均超過水稻總面積60%以上，拉動水稻平均單產由“十五”末期的424.6kg/畝，迅速提高到20xx年的488.0kg /畝，平均畝增產63.4 kg，增幅高達14.9%。
20xx年，以袁隆平院士為主任委員，盧永根、李家洋、朱英國等4位院士和5位國內水稻專家組成的鑒定委員會，對該項目進行了成果鑒定。鑒定委員會一致認為，“該項成果理論與實踐相結合，綜合性、系統(tǒng)性強，創(chuàng)新性突出，理論與技術價值高，應用前景廣闊，綜合水平居同國際類研究水平”。目前，該項成果已被農業(yè)部推薦申報20xx年度國家科技進步一等獎。
2。多次獲國家和部省級科技獎勵和發(fā)明專利
�。�1）主持完成的國家自然科學基金和國家重點科技攻關項目“秈粳稻雜交新株型創(chuàng)造及超高產育種研究與應用”，在理論和方法兩方面都取得重大突破。首次較為系統(tǒng)、完整地提出了秈粳稻雜交育種理論與方法及理想株型理論；直接或間接育成水稻新品種20多個，累計推廣面積9000多萬畝，增產稻谷46億多公斤，產生經濟效益超過36億元。該項成果于被評為國際水平，并獲遼寧省科技進步一等獎及國家科技進步二等獎。
�。�2）主持完成的國家農業(yè)科技跨越計劃項目“北方粳型超級稻育種理論與技術研究及新品種選育”，育成超級稻新品種9個，累計推廣面積1300多萬畝，增產稻谷9.5億公斤，產生經濟效益13.5億元。20xx年獲遼寧省科技進步一等獎。
�。�3）主持完成的農業(yè)部重點項目“北方粳型超級稻新品種選育與示范推廣”，在超級稻生產技術組裝集成與示范推廣方面取得重大突破，使以無紡布覆蓋旱育稀植為核心的超級稻生產技術大面積示范推廣。20xx年獲教育部科技進步二等獎。
�。�4）主持完成的教育部優(yōu)秀年輕教師基金項目和遼寧省優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)基金項目“優(yōu)質粳稻新品種選育及北粳南引的重新研究”，利用秈粳稻雜交穿梭育種法，育成了易脫粒型優(yōu)質粳稻新品種“中粳564”，使北粳南引這一50年代慘遭失敗的難題獲得成功。該品種在安徽、遼寧、河北、寧夏等省區(qū)推廣650多萬畝，創(chuàng)直接經濟效益6.4億多元。該項成果獲教育部科技進步三等獎。
�。�5）主持完成的農業(yè)部豐收計劃項目“優(yōu)質粳稻高產高效益栽培技術集成與推廣”，累計推廣179.6萬畝，增產稻谷1.03億公斤，新增經濟效益1.33億萬元。該項目獲農業(yè)部農牧漁業(yè)豐收獎二等獎。
�。�6）主持完成的'國家自然科學基金項目“水稻超高產育種研究”，在國內外核心學術期刊上發(fā)表論文60余篇，其中12篇被sci和caba收錄，80篇次被引用，2篇蟬聯遼寧省首屆和第XXXX屆青年優(yōu)秀論文一等獎。研究成果被收入《國家自然科學基金優(yōu)秀成果選編》。獲遼寧省科技進步二等獎。
�。�7）獲得國家發(fā)明專利兩項，專利號分別為：——和——
3。社會經濟效益巨大
他所領導的東北超級稻研究課題組在超級稻育種理論研究與技術創(chuàng)新方面已居國際地位。近十年來，項目組共育成通過部、省級認定的優(yōu)質超級稻新品種16個，僅在東北稻區(qū)就累計推廣14721萬畝，增產稻谷83.11億公斤，產生直接經濟效益124.67億元，社會經濟效益顯著。
4。教書育人成績顯著
作為博士生導師，始終站在學科前沿，為所在學科的研究生主講學位課，傳授新知識，并引領學科的研究方向，并帶有博士后8名、博士23名和碩士48名。
5。獲得多項榮譽稱號
先后獲國務院政府特殊津貼；農業(yè)部有突出貢獻中青年專家、遼寧省中青年學科帶頭人、遼寧省學科拔尖人才、遼寧省優(yōu)秀專家、沈陽市優(yōu)秀專家；全國首屆農業(yè)優(yōu)秀科技工作者、全國農業(yè)先進科技工作者、全國先進農業(yè)科研人員、全國農業(yè)科研推廣標兵、遼寧教育年度人物、遼寧省優(yōu)秀科技工作者、沈陽市優(yōu)秀科技工作者、沈陽市勞動模范；沈陽市首屆十大科技英才獎、沈陽市科技振興突出貢獻獎，國家農業(yè)科技榮譽獎——中華農業(yè)英才獎。
此外，先后入選遼寧省首屆青年優(yōu)秀科技人才培養(yǎng)計劃、教育部優(yōu)秀年青教師培養(yǎng)計劃、教育部跨世紀優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃、農業(yè)部神農計劃、遼寧省首屆“百千萬人才工程”百人培養(yǎng)計劃和國家“百千萬人才工程”第一、二層次培養(yǎng)計劃。
勞模先進事跡材料5
他在錄井公司是一個工作狂，沒有星期天、沒有節(jié)假日。公司的門衛(wèi)說，公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達到癡迷的狀態(tài)，你什么時候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結，一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現場有疑難地質問題，你隨時都可以打電話，絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見到他在辦公室里埋頭查看資料，井場、辦公室就是他的另一個家，為了這個家……
他還是河南錄井公認的活地圖。河南油田整個生產區(qū)塊，小構造復雜，斷層多，每個區(qū)塊的油藏特征、重點層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的.清清楚楚，仿佛他就在現場一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。
他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應用和新方法在行業(yè)得到廣泛應用。
他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產26.7方的高產工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產油10.68方，南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質差、電性沒有油層特征的情況下，依據他所總結大斜井剖面恢復方法對地層進行恢復，運用低阻油層錄井識別方法進行油氣顯示層解釋，結果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認，結果第一試油層就喜獲日產30方高產工業(yè)油流，揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。
對探井、評價井、疑難井進行精細解釋是他將找油視為自己的重要職責外，發(fā)現設計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責，并取得良好的成果。阿方認真總結不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結出了一套發(fā)現設計外新油層的技術方法，提出不同圈閉類型發(fā)現重點領域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進的方法爭取發(fā)現新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現設計外新油層18.8米/6層，控制儲量40萬噸。張側20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井，精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進的建議，結果發(fā)現新油層，該層投產后產油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結果是3口井發(fā)現3層原來認為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對加深發(fā)現小層進行試采，結果日產油7.2噸，水2.3方，發(fā)現了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協議，通過發(fā)現設計外新油層獲得的獎勵，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。
他完全把錄井當作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個難題或者總結出一套經驗那欣喜的表情，你就知道他對錄井事業(yè)有多么熱愛。
長期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽，使他的人生道路成為鋪滿榮譽之路。曾獲xx年河南油田十大青年標兵；xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進生產（工作）者；中石化202x年度科技進步三等獎；202x年河南油田先進生產（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動模范等榮譽稱號。今年又被評為集團公司勞動模范。
勞模先進事跡材料6
為保證各車間的安全運行，每日上班都認真檢查，實時發(fā)現，把事故隱患消滅在萌芽中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經驗的電工師傅轉變，經歷好多，學到好多，此中有些教訓是用自己的凄慘經驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，防止再犯從前的錯誤，他帶頭恪守并嚴格恪守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責任心和集體榮譽感。為安全生產工作打下優(yōu)異的基礎。從事電氣保護工作以來從未發(fā)生過安全生產事故。
四、嚴以律己 ,寬以待人
“與他相處時，你總會有一種 ‘如沐春風 ’的感覺 ”這是很多與xx 同志接觸過的人最直接的感覺。平時不論誰家里有事，只需一個電話，不論多忙，他都會盡可能地賜予照料。他常常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要互相理解。你們家里有事就放心去辦吧 ”。
“不只需能干、要實干，還要會干 ”是他工作中常常提起的一句話。漆包車間有四臺九二年生產的老設施，耗能，故障率高，維修難度大，他主動要求對設施進行設計改造，經過近半年的努力，改良后的設施能耗降低15%，效率上漲30%，工人更簡單操作，故障率低。
在有效提高生產效率的基礎上，安全環(huán)保也獲取充足保障。
他作為電工班的領頭人，時辰以高標準、嚴要求來拘束自己提高自己，并時辰關懷愛惜每一個小兄弟。當前、全班員工精神相貌篷本員工作外，還踴躍參加企業(yè)、部門組織的其余各項活動，遇到干部員工的一致好評。
五、煞費苦心，孜孜追求
在 xx 工作的八年間，有多少個節(jié)假日、公休日，他是在工作中度過的，他已記不清；八年里，不分白日黑夜，隨叫隨到地干了多少事，他已說不清；八年里，他帶過多少生手，將多少外行人培育成業(yè)務好手，他已數不清。而他記得清的是每日上班要提早到崗；他說得清的是每臺設施的.限制電流是多少；他數得清的是幾千個日晝夜夜無事故！
閱盡征程好風光，更有名勝在前頭。一個平庸崗位上的一般員工就這樣在艱辛的演變中達成了質的飛騰。工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在此后的工作中他將會自始自終的高標準要求自己，不求大張旗鼓，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)異的電工。為企業(yè)安全穩(wěn)固和睦發(fā)展貢獻自己的滿腔熱忱。
勞模先進事跡材料7
xx，一個年輕組工干部，用行動詮釋了一名優(yōu)秀組工的深刻內涵。組織工作壓力大、強度高，為了較好地完成任務，他經常主動加班加點，從未抱怨。
接任研究室后，面對任務量大、人手少的'實際，起早貪黑、通宵達旦成了常事，但他始終默默地堅守在崗位上，沒有一件事在他手上拖拉。
從事信息后，他就把當愛好。短短三年從門外漢，變?yōu)榱恕皹I(yè)務通”、“多面手”。累計撰寫信息200多篇，在市級以上刊物發(fā)表6，起草的文字材料達60多萬字，工作匯報多次受到上級領導的好評。
在村官聯誼會籌備、村官刊物《印跡》創(chuàng)辦等工作中起到了骨干作用。干部考察中，他認真執(zhí)行《干部任用條例》、《考核工作細則》的各項規(guī)定，不跑風漏氣、不弄虛作假，用言行維護了組工干部的良好形象。
工作中，他始終牢記和模范踐行公道正派的要求，以堅強的黨性，踐行了為組織工作負責、奉獻、爭光的要求!
勞模先進事跡材料8
中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔著湖北省境內國家干線暢通、無線網絡維護、機動通信、應急物資儲備及調運的維護、搶修任務，同時，承擔著湖北電信應急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領域的技術支撐工作，在通信行業(yè)內形成了獨具湖北特色的 “專業(yè)化＋綜合化”支撐與維護格局。
“創(chuàng)新不一定卓越，不創(chuàng)新一定不卓越”， 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中，應聲而來，脫穎而出。近年來，工作室發(fā)揮高技能人才團隊作用，大力開展各種形式的人才培養(yǎng)活動；充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領廣大員工圍繞生產經營中的熱點、難點問題，共同探討創(chuàng)新措施與方法，推動員工崗位創(chuàng)新活動蓬勃發(fā)展。
一、各級領導關心重視，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團隊優(yōu)勢迅速凸顯
一是建立健全切實可行的高效運行機制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關于工作室成立方案，制定工作室運行構架的匯報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規(guī)范、職責、工作制度及年度工作任務和工作室相應管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實施技術改進、承擔技術改造任務、負責技術難題攻關、落實員工合理化建議、審查技術方案、培養(yǎng)后備技術力量為團隊職責目標。近幾年來，省總工會、省電信工會相關領導多次湖北傳輸局指導工作室的建設工作，并對工作室的運營模式進行指導。工作室建立了月度例會制度、集中學習制度、以師帶徒制度等，運作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學術研究討論經常化。
二是組建高素質、高水平的專業(yè)團隊。工作室團隊有50來人，能手精英齊聚，朝氣勃發(fā)，激情昂揚。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術人員，并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術骨干。其中鄭成林是中國電信集團技術能手、維護骨干、B級人才，肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國電信集團公司B級人才等等。如今，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質，解決生產難題，提高工作效率，促進安全生產、科技成果轉換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺。
三是予以足夠的經費支持。湖北傳輸局每年都會進行創(chuàng)新成果評比，拿出專項資金用于獎勵員工崗位創(chuàng)新，鼓勵工作室多出成果；對于工作室的技術骨干、各專業(yè)帶頭人每年會給予專項獎勵；工會還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。
二、立足企業(yè)難點、重點，扎實開展技術創(chuàng)新實踐，勞模創(chuàng)新工作室成績斐然
作為無線網優(yōu)的專家，鄭成林帶領工作室的成員始終圍繞解決生產上的難點和重點發(fā)揮積極的作用。
針對當前EVDO網絡優(yōu)化中流量負荷預警時效性差和處理效率低的問題，通過5個月的不斷摸索，開發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現及解決問題的軟件工具——EVDO 網絡流量預警監(jiān)控分析系統(tǒng)，節(jié)省了運維優(yōu)化成本，并獲得國家軟件著作權登記證書。
由網優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網中解決了高層導頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問題，徹底解決了業(yè)界疑難問題，成功獲得國家專利；由工作室成員付文杰開發(fā)的FTTX數據自動分析系統(tǒng)，減少了人工數據統(tǒng)計工作量和差錯，降低人工成本，提高 FTTX設備和資源的精確化維護管理水平，為光進銅退的發(fā)展提供決策依據，有利于今后 FTTH 的快速業(yè)務發(fā)展和提高客戶感知。
幾年來，在創(chuàng)新工作室的示范引領下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新，共產生75項創(chuàng)新成果，12個項目獲得國家專利和軟件著作權。
三、桃李成溪，勞模創(chuàng)新工作室擔當人才培養(yǎng)、員工素質提升重任
甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔著技術創(chuàng)新的任務，同時人才的.培養(yǎng)已成為工作室的一項重要工作。新大學生胡斌，從進入工作室的第一天起，工作室就制定了專門的培養(yǎng)計劃，確定了研究課題，并輔導他對課題的推進和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成長為一名無線專家，針對網絡資源忙閑不均的情況，他通過“資源調整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購開銷近570萬，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上，他取得無線網絡優(yōu)化競賽第一名的好成績，并獲得“湖北五一勞動獎章”。
湖北傳輸局的內訓師隊伍以創(chuàng)新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術要求》，受到集團公司充分肯定和認可，并將該技術要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術規(guī)范》（V1.2版），作為全集團的防雷接地整治技術規(guī)范下達；他們編寫的《電信傳輸維護寶典》為傳輸員工日常維護工作提供了專業(yè)指導。不驕不躁、謙虛好學和傾囊相授，已經成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動指南。
“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸的沃土，持續(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。
4G時代即將到來，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網絡最新、最美的藍圖！
勞模先進事跡材料9
張xx是中央企業(yè)勞動模范，黨的十七大代表。自82年參加工作以來，始終堅持在生產第一線，任勞任怨、無私奉獻、不斷進取，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。連續(xù)多年被評為公司先進生產者、勞動模范、優(yōu)秀共產黨員，曾被授予“中央國家機關優(yōu)秀青年”榮譽稱號。
五是強化人才工作統(tǒng)籌推進，服務發(fā)展的優(yōu)勢不斷凸顯。依托紡織、裝備制造、食品、化工等重點產業(yè)，高標準建設2-3個高技能人才培訓基地和3個重點農村實用人才培養(yǎng)示范基地。強化與西北工業(yè)大學的人才共建工作，定向培訓我市企業(yè)人才30名，聯系2-3名西工大高層次人才來xx掛職服務。落實人才領導小組工作例會和成員單位聯席會議制度，健全黨政領導聯系重點專家、人才工作督查通報、編外智囊團建言獻策等工作機制。完善《xx市引進高層次人才暫行辦法》、《xx市人才資源開發(fā)基金管理暫行辦法》等制度。組織開展好全市首屆有突出貢獻優(yōu)秀人才評選表彰活動，重獎10-20名有重大貢獻的優(yōu)秀人才。
一、科學發(fā)展觀的“實踐者”
忠實履行代表職責，宣傳黨的路線方針政策和企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃是他義不容辭的職責和使命。張xx出席黨的第十七次全國代表大會，列席了黨的十七屆四中全會。會后他把會議精神及時匯報和傳達，讓職工能盡快傾聽到黨的聲音。他以身為國企員工為榮，擔負起振興企業(yè)的重任，為黨的十七大提出的“振興裝備制造業(yè)”和“又好又快地發(fā)展”而服務，把落實科學發(fā)展觀的偉大理論作為思想行動的主動力，積極投入到學習實踐活動中，把集團公司“22255”發(fā)展目標和“1458”工作思路、黨建工作的指導思想和工作目標傳達給職工，做到工作走在前，事情想在前，思想要超前，帶領和感染身邊的職工按照“精細化管理”的要求工作，緊隨企業(yè)快速發(fā)展的新形勢，做科學發(fā)展觀的實踐者，為企業(yè)的長久發(fā)展做貢獻。
做為職工代表，他很關心企業(yè)的科學發(fā)展和生產經營，積極了解煤機行業(yè)各方面的信息，深入思考企業(yè)發(fā)展方向問題，在各級職代會、黨代會上積極發(fā)表意見和見解、諫言獻策。他的許多提案，得到了公司領導的重視，而且實施效果良好，促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
二、勤于動腦的“土專家”
在工作中遇到一些新問題時，××總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的××接到事故報修，立即帶領第一批搶修人員5分鐘后趕到現場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現場發(fā)回的指示，緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。
以身作則，勇挑重擔。兒童福利院經常接收到一些患艾滋病、魚鱗病等傳染性疾病的孩子，病形各異，輕重不同，護理難度很大。有些護理員怕傳染、顧慮大，時間久了怨言多，甚至提出辭職。楊xx作為一名黨員，不但毫不畏懼，主動請纓，親自為他們換藥、擦身、洗臟衣，身體力行，以身作則，起到了良好的帶頭作用。她一邊主動承擔難度大的護理工作，一邊多方查閱有關傳染病的資料，邀請專家來院講解，讓大家正確認識傳染病，打消其他人的擔心和疑慮。在她的帶動下，許多梅毒、乙肝等特殊患兒得到了真摯的愛撫并成功轉陰，步入了健康人生。
敢挑擔子。圩鎮(zhèn)臟亂差問題，是黨委政府的“一塊心病”，近年來群眾反映強烈，呼聲較大，同志擔任鎮(zhèn)黨委書記后，明確將圩鎮(zhèn)整治列入黨委政府重點工作任務，向自己身上“壓擔子”，結合現在正在改造的105國道，制定了圩鎮(zhèn)整治規(guī)劃。一是亮化工程，從105國道壩高路口到圩鎮(zhèn)路段要安裝路燈，修好排水溝，做好綠化;二是老圩鎮(zhèn)整治，從規(guī)范農貿市場攤位開始，加大整治力度，將圩上違法設置的攤點取消，同時對同生路、中學路等街道馬路進行維修。三是圩鎮(zhèn)重心轉移，努力推進圩鎮(zhèn)中心向原贛南水泥廠舊址發(fā)展。可以說圩鎮(zhèn)整治是一項涉及千家萬戶的巨大工程，這個“擔子”非常重。
愛鉆研、勤動腦是他不斷成長的動力和源泉。張xx的文化水平不高，可他身上有一種不服輸的鉆勁。1998年，分廠領導把視為“寶貝”的一臺進口新數控機床交給了他，但顯示器上的英文字母，對只有初中文化的張xx來說無異于天書，可他偏不信這個邪。他到公司圖書室借來了專用工具書，一點一點的對照，慢慢的摳，他還專門買了英語科技詞典，把有關機械術語編成小冊子，對照著設備的英文說明書一點一點的啃。遇到不懂的難題，就去找技術人員請教，一直到弄懂為止。面對操作者自己編程這個難題，張xx也沒有灰心，他一面向技術人員請教，一面結合三角和幾何知識，參照說明書，認真分析格式和代號意義，編程后反復在機床上進行圖形演示，尋找其中的規(guī)律。他還專門買了一臺筆記本電腦，把自己一遍一遍優(yōu)化好的程序保存起來建立程序庫，為日后提高效率打下了基礎。憑著強烈的求知欲望和扎實的實踐基礎，他終于從數控機床技術的“門外漢”變成了“專家”。
20xx年，為適應企業(yè)的快速發(fā)展和突飛猛進的數控技術的新要求，已過了不惑之年的他毅然又抱起書本，參加了大專班的學習，并且取得了優(yōu)秀的成績。
我不是偉人，也不是學者，但我是教師，我是孩子人生的啟蒙師，我愿在這片熱土中播撒愛心!不管漫長的路上荊棘叢生或是布滿沼澤，我將一如既往。我將一如既往地用愛心去澆灌每一位學生的心靈，如同對待我們心愛的孩子一樣，我們沒有理由不成功!我堅信，今天用愛心澆灌的樹苗，必將在明天成為國家的棟梁!
三、愛崗敬業(yè)的“老黃�！�
愛廠如家，講求奉獻是他無怨無悔的選擇。張xx有一個習慣，他每天早晨七點半就到崗，提前做好生產準備，第一個開動機床。近幾年大型高端支架的定貨逐年增加，零件的體積、重量也在不斷增加，立柱最長可達2.5米，缸體內徑達到400mm，單件凈重達2.7噸，大缸、中缸、活柱的重量都在700公斤以上，而且精度要求很高，他操作的這臺數控機床承擔著大缸徑立柱的主要加工任務，責任重大。08年下半年以來，針對晉城Y112支架、陜煤Y119、平朔Y130、C156等重點產品，為嚴格保證分廠的產品進度，他帶領班組成員經常主動白班連夜班，曾經連續(xù)四個月沒有休息，每天上滿十二小時的大班，班中帶飯，保證機床的運轉時間。大家的想法簡單又樸實：“我們的產品，工期、質量都不能出問題，尤其不能出在元件分廠，更不能出在我手里”!正是這種“急生產所急，想用戶所想”的強烈責任感，為按時保質完成生產任務提供了保障。
在數控車床上，加工臨時性、批量小的活件比大批量產品不但費事、費力，工時還少，但對張xx來說這是“家常便飯”，每次他總是欣然接受，從不講條件，體現出一名共產黨員的優(yōu)秀品質。
在高臺縣城關鎮(zhèn)新建南社區(qū)，提起邵志榮的家庭，沒有一個不豎起大拇指稱贊的。她們一家互敬互愛，尊老愛幼，不離不棄，用生活中平平凡凡的事，點點滴滴的情，詮釋了以家作為愛的`港灣的真諦，受到了街坊四鄰的一致好評。
據統(tǒng)計，08、09兩年，張xx平均每年加班96個工作日，相當于這兩年就比別人多上了8個半月班;經他加工的大型工件達3700多件，平均每年完成工時10560點，個人工時考核排在分廠前列，被大家譽為“走在時間前面的人”。
連降大雨，讓全國“最美警察”、西山街辦東坡亭社區(qū)民警胡敏憂心如焚，因為東坡亭社區(qū)背靠雷山，一旦遭遇山體滑坡，將嚴重威脅群眾的生命財產安全。
四、攻堅克難的“主心骨”
創(chuàng)新求實，敢想敢做是他攻無不勝的法寶。數控車工崗位是平凡的，但也是展示才華，實現人生價值的舞臺，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的基礎。20xx年以來，為提高φ400mm以上油缸的加工能力，包括公司實施的“7800”項目，先后新增各類機床46臺。分廠將調試機床的任務大多交給了他。面對新的數控操作系統(tǒng)、新的硬件操作方式給調試帶來的困難，他帶著徒弟沒白天、沒黑夜的泡在生產現場，在最短時間調試成功，使新設備很快發(fā)揮了效力。他還注重在傳統(tǒng)加工基礎上擴展機床新功能，完成五軸聯動雙面銑上三軸銑削圓弧操作編程，為分廠加工特殊零件創(chuàng)造了條件。通過多年來的刻苦學習和摸索實踐，他編制的加工程序又快又簡練;針對加工工件體積大的問題，自制了很多工裝卡具、吊具，保證了加工安全;這些在班組推廣后大大提高了加工效率。
在加工φ280mm里孔中缸矩形螺紋時，他提出不車退刀槽的建議，既增加了工件的強度，又減少了刀具磨損和螺紋出口的毛刺殘留，提高了生產效率。現在絕大多數矩形螺紋結構缸管，都在應用這個方法。
不但在工裝、技術方面不斷改革創(chuàng)新，在生產管理上他也積極想辦法理順工序銜接，在數控整個班組的生產中，他從合理搭配時間、充分做好產前準備、優(yōu)化生產步驟、優(yōu)化加工程序、充分發(fā)揮天車效用、減少中間環(huán)節(jié)等方面入手，不斷提高生產效率，兩年間，使加工活柱類零件效率提高約30%，缸管類零件效率提高70%以上，并將這些辦法無私傳授給其他班組，帶動了分廠整體效率的提高，為分廠更好的完成生產任務發(fā)揮了巨大作用。
五、班組建設的“帶頭人”
強化管理，崇尚團隊是他抓好班組建設的理念。張xx作為一班之長，在工作中有較高的威信和號召力。他除了利用業(yè)余時間組織班組成員學習，相互交流思想外，還經�；ハ嗲写铇I(yè)務技能，他對后來的青工更為關心，常把自己在工作中碰到問題和體會說給這些年輕同事聽。作為黨小組長，他在工作中還循循善誘，引導班組的同志追求進步、積極向上。在他的引導下，班組成員人人爭先，已成為分廠完成“急、難、險、重”任務的一張王牌。
他關心班組青工的成長，經常讀報、上網、看雜志，了解煤機行業(yè)各方面的信息，并在工作中將這些信息與青工進行交流，既培養(yǎng)了青年人的興趣愛好，也增進了彼此的友誼，提高了班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。“張xx數控班”多次受到北京煤機公司和上級的表彰。繼20xx年他的班組被國務院國資委和共青團中央聯合授予“全國青年文明號”榮譽稱號后，20xx年又一次被國務院國資委評為“學習型班組標桿”。
為了提高徒弟的生產積極性，促進他們盡快成長成才，他把那些好干而且工時又高的活，分給徒弟干，這樣一來，他的工時和收入都下來了，有人笑他傻，也有朋友勸他留點絕活，可他說：“我一個人再好，充其量也就是明星閃耀，但如果大家都好了，那可是群星璀璨呀!企業(yè)的發(fā)展需要是技術先進的群星，需要的是素質優(yōu)良的團隊!我很愿意為他們鋪路搭橋�！�
從平凡到優(yōu)秀，再從優(yōu)秀到卓越，是他心靈的飛躍和自我革命，更是艱難的自我蛻變。卓越員工是企業(yè)發(fā)展壯大所需要的人才，是打造百年基業(yè)的保障，更是國家建設的產業(yè)大軍支柱。張xx不斷提高自己的技術水平，立足于數控車床，高質量、高效率地完成好各項生產任務，為打造“國際名牌，國內王牌”的煤機旗艦，實現中煤集團“22255”目標做出無愧于自己、無愧于企業(yè)、無愧于時代的貢獻。
勞模先進事跡材料10
20多年始終奮戰(zhàn)在農業(yè)第一線，扎根大地、辛勤耕耘，在平凡的工作崗位上，用實際行動詮釋了自己的情懷和，為了大地豐收，甘愿用汗水熱灑沃土。
一、為了農業(yè)豐收辛勤耕耘
19xx年，xx，于xx農業(yè)，被分配到自然條件較艱苦偏僻的日光農技站工作，作為一名基層農技員，看到技術落后、糧食產量偏低，自己暗下決心，要把自己所農業(yè)新知識技術傳授給農民，引導鄉(xiāng)親們學科技、用科技、依靠科技致富。
日光鄉(xiāng)是個半山區(qū)，人少田多，大多數數屬于山高水冷的冷漿田，深泥田，單產不高，1990年在縣局業(yè)務部門指導下，在糧專資金帶動下，改造中低產深泥田、推廣壟畦栽培技術，在中低產田改造中，堅持和農民同吃、同注同，白天抓示范，晚上搞培訓，在技術操作上，從嚴把好整畦、播種、栽插和施肥關，通過推廣優(yōu)良品種，使昔日中低產田畝產不足400斤提高到平均畝產600斤，技術推廣實施取得較好效益;19xx年，為了推廣水稻“兩秧”，作為一項新技術，在全鄉(xiāng)推廣我主動請纓，在鄉(xiāng)培訓班上，怕群眾不成功、受損失，我向鄉(xiāng)領導和村干部、群眾鄭重承諾，如果技術不成功，我愿拿出兩個月工資來賠償群眾種子損失，并下到村組搞培訓，觀看“兩秧”音響資料，對技術要點、難點進行咨詢解答，全鄉(xiāng)當年推廣早稻兩秧xx畝，占早稻80%，技術推廣提高了糧食單產，政府認可，群眾滿意，97年被評為鄉(xiāng)優(yōu)秀共產黨員。
二、發(fā)展特色農業(yè)增加群眾收入
日光育種區(qū)，有的'農戶為了眼前利益，私自育種現象嚴重，我作為一名農技人員，為了育種產業(yè)發(fā)展，及時和農民們進行溝通，與縣種子部門一起，簽訂育種收購;全面禁止了私自育種現象，及時做好了政府的參謀。育種面積由原來xx畝擴大到4000畝，當年育種大豐收，種子價格也賣得很適中，讓農民們得到了實惠。育種、油菜的栽培配套模式，過去多屬于白菜型油菜品種，單產不高，1998年，全面推廣“甘藍型”雙低油菜新品種，提高了產量和油質。油菜生產獲得了拾金花獎”。
三、實施科技項目帶動全鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展
xx年，在局指導下，抓好了水稻病蟲害防治工作，取得了較好的成績，被市農業(yè)局評為先進，xx年至今，在縣局安排下，在石橋鎮(zhèn)萬畝水稻高產栽培;石橋鎮(zhèn)綠色大米生產基地;石橋鎮(zhèn)萬畝水稻病蟲害綜防，在這些項目實施中，我能積極參與，項目實施取消了較好的社會效益和經濟效益;深受盛市、縣領導的考察好評。
四、任勞任怨積極開展技術服務
大力開展送技術到村，技術指導到田間，以促進糧食穩(wěn)定增產和農民持續(xù)增收為工作。經常下到村組開展測土配方施取土，全鎮(zhèn)取土樣品90個，對于xx年冰凍災害，舉辦培訓班下村指導果農災后進行補救，剪枝、施肥;及時發(fā)放技術資料到村組。本著“實際、、實效”原則，給群眾面對面講解防凍技術，推廣有機肥、綠色水稻栽培技術，測土配方施肥技術、化工除草、病蟲害綜防技術，農藥施用技術。根據不同農事季節(jié)，不定期下村解答農戶農業(yè)生產中的疑難問題。在xx年工作中，全鎮(zhèn)災后生產補救，香蔥栽培種植，農業(yè)污染源調查都取了較好的成績。
一份耕耘，一份。多年的農技推廣，無私奉獻精神，受到縣鎮(zhèn)領導好評，群眾滿意，xx年被局評為農業(yè)工作先進個人，xx年被評為xx縣勞動模范。
勞模先進事跡材料11
嚴格管理不松手，質量標準不走樣是XXX長期堅持的工作原則。他常對員工們說：“要上崗要上標準崗，干活要干標準活”。在每條巷道的施工中，XX都把質量標準化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設，還是噴漿質量、巷道的文明施工等方面，他都嚴格要求員工按質量標準進行施工。并先后制定了工程質量標準化管理制度、工程質量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進任務和安裝綜采設備都保質保量的'完成礦下達的任務，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔任五采區(qū)東風井聯絡巷掘進任務，該地區(qū)施工條件復雜，工緒多、工程量大、任務緊，一開隊為XX公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設”“員工培訓”“內部市場化”等工作名列公司前茅。
XX不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風井聯絡巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進度移動，因此掩蓋風水管和電器設備成了一個難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎上，也增加了安全效果。
XX帶領全隊員工緊緊圍繞安全生產這個中心，在增強自身建設創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設和質量標準化工作，努力構建安全文化，不斷提高員工的安全素質，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質量優(yōu)良品率達到100%，機電管理杜絕了失爆現象。狠抓了內部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學習環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設工作以來，黨政領導井上井下積極配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻力量。
勞模先進事跡材料12
一、以身作則在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現場去處理。據統(tǒng)計，20xx年，XX加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5.6日，清明節(jié)，028機車啟發(fā)電機環(huán)火嚴重，連續(xù)搶修2天；“五·一”放假，0 28.018機車零修2天；高溫假期間，018.5117等4個機車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機車“電機環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機車搶修等等。
二、關愛他人在干好本職工作的過程中，XX體現的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現出一種積極的態(tài)度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，XX就和車間領導商量，如何為地震災區(qū)做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新XX善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發(fā)揮廣大職工的'聰明才智。幾年來，在XX的帶領下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術創(chuàng)新碩果累累。20xx年XX班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創(chuàng)效11.97余萬元；實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。
四、優(yōu)質服務20xx年是十堰管理部“優(yōu)質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為20xx年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，20xx年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。
五、經驗總結在多年的檢修過程中，“XX班”積累了一定的檢修經驗，為實現經驗共享，更好地服務生產，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會在支持下，車間啟動了“內燃機車常見故障應急處理手冊”編制工作。XX和班組成員全程參與了檢修手冊的編制，作為初審成員之一，他對《手冊》中的每一個問題都認真研讀、消化，并對問題內容、編排提出了自己的看法，同時，他組織隊員們對每一個問題進行討論，一直到每個人都能理解為止。
勞模先進事跡材料13
鄭繼雷是四川川潤液壓潤滑設備有限公司技術人員，擅長焊接工作。18年的工作歷練，讓他從一名普通焊工成長為一名高級焊接工藝工程師。
自20xx年參加工作以來，鄭繼雷一直苦心鉆研焊接技能和焊接專業(yè)知識，從生產一線開始干起。從最初苦練焊條電弧焊焊接鍋爐開始，到現在開發(fā)焊接自動化、智能化生產;從生產車間焊工，做到高級焊接工藝工程師。
20xx年底，鄭繼雷只身前往秦山核電站，完成產品安裝調試，其中工作內容不乏組對、焊接、校形、裝配，他成功參與完成秦山核電站更換頂蓋的工作，得到法國客戶的一致好評。
20xx年，在生產國家十二五規(guī)劃的科技進步項目產品中，鄭繼雷攻克許多焊接技術難題，涉及碳鋼、奧氏體不銹鋼、馬氏體不銹鋼、鈷基合金、蒙乃爾合金等材質焊接，并取得兩項實用新型專利。其中難度很大的Ω型焊縫的`問題解決，打破了國外技術封鎖，用人工焊接方式成功代替了國外幾百萬的設備焊接。
20xx年至今，鄭繼雷推動三新技術引入，成功引入手持式激光焊接、管道密封焊接、管道焊接專機、機器人焊接應用等，在解決生產產能瓶頸的同時，提高了產品質量穩(wěn)定性，其產品涉及的項目產值總額達7億多人民幣。
在不斷提升自我的同時，鄭繼雷還將自己積累的技術經驗傾囊相授給徒弟和工程技術人員，前后帶徒30余人，同時年均培訓設計人員、質量人員、一線工人等100人次，為企業(yè)生產工作保駕護航，為社會培養(yǎng)出一批又一批的后起之秀。
三百六十行、行行出狀元。在冰涼的鋼鐵上焊接出火熱的人生，這看似遙不可及的事情，成為鄭繼雷的人生目標。拿起焊槍的那一刻起，他就暗下決心，做工人就要做一名出色的工人，做焊工就做一名技術一流的焊工。他身上每一個被飛濺的焊花燙下的傷疤，都轉化為在焊接技術道路上奮斗的動力。憑借敬業(yè)精神，他創(chuàng)造了突出的崗位業(yè)績，從一名普通的電焊工成長為高級焊接工藝工程師，用高超的技藝完美詮釋了什么是“工匠精神”。
“下一步，我還想盡量接觸更多有挑戰(zhàn)性的項目，爭取更多的突破�！编嵗^雷表示，自己將在焊接技術領域不斷探索前行。
勞模先進事跡材料14
說起董文香，在青島的公交圈里無人不知，作為青島公交集團市北巴士分公司金壇路車隊2路線電車駕駛員，93年開始進入2路車隊的她先后榮獲全國“五一巾幗標兵”、全國“五一勞動獎章”、全國公交系統(tǒng)勞動模范、山東省“富民興魯”勞動獎章、青島市勞動模范。20年如一日，她總結了一套青島巴士特色的“董文香式服務”，帶會了一個“姐妹班”，成為公交行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的一面旗幟。
練就一身功服務一路通
董文香帶領班組成員利用業(yè)余時間沿2路線周邊徒步考察，往返14.2公里，詳細掌握沿途15個商場超市、7所中學和旅游區(qū)、火車站的客流信息，對車輛經過的109個路口、151條斑馬線、25個信號燈、5處坡道、9個急轉彎以及32個換乘點了如指掌，以此為依據制定了安全駕駛操作流程及乘客服務指南。同時在全線路倡導“熟練一條線，走遍每條街”，熟記應答134個主要景點路段，人人爭當“活地圖”、“問不倒”。董文香苦背青島市170條公交線路首末車時間和起、止點站名，她帶領的團隊成為名符其實的“一口清”“絕活能手”。一次運行中，一位老人為找不到交通醫(yī)院正發(fā)愁，董文香脫口而出，“在無棣路4號，從承德路下車”，對答如流，讓乘客滿意而歸。
為提高服務技巧，班組姐妹們成立了“語言藝術探討小組”，從乘客心理需求的角度開展課題研究，運用“情景對話”模擬車廂服務中遇到的問題以及如何化解矛盾的文明用語的忌語。近年來，董文香帶領班組成員“走出去，請進來”，在提高服務技藝上動腦筋、下功夫，主動登門到青鐵“海之情”車組取經座談。還開設啞語培訓課和“路線學英語知識角”，聘請加拿大籍外教現場講解、授課。為配合“一站式”微笑服務，她們特邀29中旅游學校專業(yè)老師現場指導車廂服務禮儀等迎賓常識，規(guī)范了行、立、坐、起等標準化動作。2008年，姐妹班選派代表兩次赴北京參加由國家交通運輸部舉辦的“全國青年文明號”技能展示會，精湛得體的展示受到與會領導的好評，中央電視臺《新聞聯播》對來自青島公交的優(yōu)質服務技能絕活團隊予以報道。
播下一份愛托起一片緣
早在1990年，一位腿部嚴重殘疾的乘客因進入了“姐妹班”的視線而改變了他的命運。這位乘客叫朱長柱，是青島印刷廠的.退休工人，因工傷致雙腿殘疾，走路時身體傾斜幾乎達到45度，十分吃力。當得知老人獨自生活、無兒無女時，姐妹班就接納了這位特需乘客，將人性化服務從車廂延伸到了朱師付家中，洗衣做飯、清掃衛(wèi)生，扶他上、下車，配備專門的軟座墊，春去秋來，班組人員更換，愛心接力不變，至今已堅持20多年。董文香說：“公交車這個流動的窗口，就是社會的縮影，我們有義務讓朱師付活得有尊嚴，讓他站立起來行走，讓他有年有節(jié)、有兒有女”。
85歲的老人王勛是一名烈屬，常年受到姐妹班的關照，董文香自費為王大媽訂閱《老年生活報》，定期登門家訪，每年清明節(jié)，班組姐妹總會陪同老人去烈士陵園為其父掃墓，親如一家，這一愛心行動已持續(xù)了14年。王勛老人感激之余送上一面錦旗，寫道：“無私贈報數載，播撒愛心無限”。
文明一條線溫暖一座城
董文香式服務可歸納為八個一，即：一心一意為乘客著想，一言一行讓乘客滿意，一點一滴從關愛做起，一枝一葉用真情相伴。敬老、助殘、扶弱、幫困。董文香和她的姐妹班在日常服務中揣摩、整理出一套“董文香式服務”。
作為一名班長，董文香是姐妹班的領軍人物，如何當好領頭雁?董文香帶領她的姐妹班在安全服務運行指標考核中，姐妹班始終位居電車2路線前列，她們制定的《愛車例�？己思殑t》、《安全管理實施細則》、《LYC節(jié)能操作法》、《安全行車十不》等規(guī)章制度，起到了很好的示范作用。歷年來在運行服務實踐中首創(chuàng)的《李秋華服務工作40條》、《禮貌用語20句》以及《三樹四勤八滿意》等成為班組檔案中的精神財富。練兵比武、熱心公益，在姐妹班形成制度化、常態(tài)化、“愛心送考”、“金秋助學”、“震災募捐”、“乘客驛站”、“快樂車廂”等“紅飄帶”志愿者行動在2路線蔚然成風，已輻射到公交各條線路。2路線連續(xù)6年被評為青島市市民滿意線路，山東省文明委授予2路線“文明公交線路”稱號�！懊看纬鲕嚩际切碌钠瘘c”。董文香始終銘記“創(chuàng)新服務，履行職責”的使命，緊握方向盤，以更好的服務回報乘客。
勞模先進事跡材料15
陳xx，19xx年6月出生，大學本科學歷，1984年參加工作，先后擔任平光廠技術員、調度員、團委副書記、書記等領導職務，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔任平光制藥公司董事長兼總經理。陳xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻和富有開拓能力的現代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經驗及駕馭市場變化等復雜局面的出眾才能，為平光制藥集團公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。
在他的領導下，20xx年公司實現銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現利稅：1800萬元，同比增長37%。
20xx年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術中心、省級工程技術中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。
20xx年公司承擔了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結構調整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關項目、1個焦作市重點項目等項目。
公司經營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團公司的歷史最高水平。為焦作市的經濟建設和社會和諧作出了重大貢獻。
陳xx任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進入市場經濟后，由于生產技術落后、經營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴重，職工工資發(fā)不下來，生產經營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經濟危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負債累累，面臨破產倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳xx擔任制藥廠廠長。年富力強的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進取精神。接任廠長職務后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經過深入地分析研究，他決定從加強技術改造入手，成立技改領導小組，研究新技術、新產品，努力開拓市場，實現企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據市場需求開發(fā)新產品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復了生機，逐步扭轉了長期虧損的被動局面。陳xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術和質量管理，提高了產品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產倒閉的小廠發(fā)展成為現在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿易企業(yè)的集團公司。
陳xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進管理變革，促進企業(yè)長足發(fā)展。在他的領導下，平光制藥于20xx年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責任公司；20xx年整體收購原鄭州亞新制藥有限責任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責任公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光藍十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍十字商業(yè)公司已經發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；20xx年創(chuàng)建焦作平光制藥進出口貿易有限公司，實現了工商貿一體化。
陳xx具有高度的責任感、事業(yè)心和強烈的開拓精神，堅決擁護黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵機制；加強制度創(chuàng)新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經營管理水平。公司將實施目標管理與績效考核有機結合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標準本土化的過程。建立起相配套的方針目標、組織機構、程序方法、管理制度、人力培訓等多方面組成體系。通過流程再造，實現崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務流程化；通過自評、互評、專家評，實現定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過實行崗位級別工資和責、權、利結合，調動員工的積極性；通過實行全面預算管理，明確成本目標，規(guī)范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標準化、制度化軌道。
在加強管理的同時，陳xx高瞻遠矚、科學決策，提出了營銷和研發(fā)兩個車輪走路企業(yè)發(fā)展思路，20xx年成立省級企業(yè)技術中心及河南省緩釋藥物工程技術研究中心，僅20xx年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產設備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新能力建設方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產學研合作等多種方式，使企業(yè)產品結構不斷得到調整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學聯合開發(fā)化學2類新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯合開發(fā)國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學仿制藥品。在企業(yè)內部加強制劑新工藝、新技術在藥品生產中的應用。近幾年公司引進、消化、吸收了緩釋技術、微波殺菌干燥技術、一步制粒工藝等新技術、新工藝。應用熱回流濃縮技術、倍他環(huán)糊精包合技術等新技術，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術應用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的.生產中，降低了生產成本，實現了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎。
經營策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關政策的調整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產規(guī)模擴大所帶來的聯動效應，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現以銷帶產，產銷統(tǒng)一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應市場變化，陳xx適時調整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固省內市場、積極拓展省外市場營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導致的市場開發(fā)不平衡問題。20xx年陳xx又提出了一個中心，四個支點的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調整產品結構為中心點）；以四個支點推進企業(yè)的全面建設，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現公司與經銷商的直接聯手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網絡，為建立平光制藥集團終端銷售網絡打下堅實基礎，積累寶貴經驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結合，企業(yè)品牌塑造與產品品牌塑造相結合，促進企業(yè)和產品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產品銷量，加強營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質量、科技和營銷渠道維護挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務及售后服務，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。
陳xx全心全意為人民服務的無私奉獻精神、卓越的管理水平和領導才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護。目前，平光制藥集團公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團結共進的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團結和諧的良好環(huán)境。
面對激烈的市場競爭，陳xx胸懷報效祖國，回報社會，服務民生的壯志，把打造一流的現代制藥企業(yè)列為人生奮斗的目標。在他的帶領下，平光制藥的全體員工正努力向三年內實現年銷售收入5億元的目標邁進，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。
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