企業(yè)的能本管理--現(xiàn)代人力資源管理的新動(dòng)向
河南許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院 宋沛軍
摘要:隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,現(xiàn)代人力資源管理正逐步走向?qū)θ说闹R(shí)、智力、技能和實(shí)踐創(chuàng)新能力的管理,為了適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家與企業(yè)家提出"能本管理"的企業(yè)管理思想,應(yīng)引起企業(yè)的高度重視并廣為運(yùn)用!澳鼙竟芾怼钡暮诵氖且匀说闹R(shí)、智力、技能和實(shí)踐創(chuàng)新能力為內(nèi)容,以人的能力、智力為管理理念。其實(shí)質(zhì),就是建立一種“各盡其能”的運(yùn)作機(jī)制。
21世紀(jì)已經(jīng)來臨,在新世紀(jì)的社會(huì)發(fā)展中,以信息、知識(shí)、智力為內(nèi)容的新經(jīng)濟(jì)日益成為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的主流。以能為本的知識(shí)管理已經(jīng)形成一個(gè)新的管理領(lǐng)域而受到關(guān)注,世界許多知名企業(yè),如美國摩托羅拉、福特等企業(yè)實(shí)施"能本管理"戰(zhàn)略,每年撥款10多億美元用于職工教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng)),加快提升企業(yè)員工技術(shù)與能力。在歐洲,許多大公司倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型企業(yè),出現(xiàn)"員工充電,老板出錢"的浪潮。西門子、拜耳等一些企業(yè)均加強(qiáng)了企業(yè)教育(www.xfhttp.com-雪風(fēng)網(wǎng)絡(luò)xfhttp教育網(wǎng))學(xué)院建設(shè),實(shí)行員工帶薪水上學(xué)并提供學(xué)雜費(fèi)的鼓勵(lì)措施。這些做法,使"能本管理"上到了一個(gè)新的層次,大大推進(jìn)了企業(yè)向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。我們必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)、深入研究,深化改革、實(shí)行制度創(chuàng)新,以適應(yīng)這一新的全球知識(shí)管理的挑戰(zhàn)。
一、能本管理的涵義
“能本管理”是一種以能力為本的管理,是人本管理發(fā)展的新階段。它是通過采取有效的方法,最大限度地發(fā)揮人的能力,從而實(shí)現(xiàn)能力價(jià)值的最大化,把能力這種最重要的人力資源作為組織發(fā)展的推動(dòng)力量,并實(shí)現(xiàn)組織發(fā)展的目標(biāo)以及組織創(chuàng)新。傳統(tǒng)的泰勒管理模式中最顯著的特點(diǎn)是"物本管理",即把企業(yè)看作是一個(gè)大機(jī)器,而企業(yè)的員工則是這一機(jī)器中的具體零部件,把人當(dāng)物來管理。而"能本管理"則認(rèn)為企業(yè)不再單純是一種經(jīng)濟(jì)組織,人不單純是創(chuàng)造財(cái)富的工具,人是企業(yè)最大的資本、資源和財(cái)富!澳鼙竟芾怼钡暮诵氖且匀说闹R(shí)、智力、技能和實(shí)踐創(chuàng)新能力為內(nèi)容。這里的“能力”,其內(nèi)在結(jié)構(gòu)是由知識(shí)、智力、技能和實(shí)踐及創(chuàng)新能力構(gòu)成的。知識(shí)是人的認(rèn)識(shí)能力的體現(xiàn)和結(jié)果,智力是知識(shí)轉(zhuǎn)化為智慧的能力,技能是智慧在實(shí)際工作中的一種應(yīng)用能力,實(shí)踐及創(chuàng)新能力是以知識(shí)、智力、技能為基礎(chǔ)的改造世界(對(duì)象)的能力!澳鼙竟芾怼钡睦砟钍且阅芰楸。企業(yè)"能本管理"是企業(yè)管理新動(dòng)向,認(rèn)識(shí)"能本管理"的新思想,對(duì)于企業(yè)提升知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的市場競爭力具有極其重大的現(xiàn)實(shí)與深遠(yuǎn)意義。我們不僅要確立"人本管理"思想,更為重要的是不斷提升人的智能,提高企業(yè)員工的創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)以人的能力為本的管理升華。
二、"能本管理"在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人才管理中的應(yīng)用
以科技創(chuàng)新和集體創(chuàng)造力為核心的知識(shí)資源已經(jīng)成為新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)中的另一種資本,有著原來資金資本無從替代的作用?萍紕(chuàng)新和集體創(chuàng)造力源于人的發(fā)明創(chuàng)造、傳授推廣和實(shí)際應(yīng)用,沒有掌握高新技術(shù)的人才,知識(shí)資源也就不復(fù)存在,誰擁有了人才誰就擁有了財(cái)富。企業(yè)的生存、發(fā)展離不開人才,如何
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