如何實施好新員工入職培訓

在確定新員工入職的同時，就應該安排好新員工一系列的培訓，讓新員工感覺到公司比較正規(guī)，對員工比較重視，也使得員工可以更快的融入公司，更快的開展自己的工作。

A.安排員工進行公司規(guī)章制度、企業(yè)文化、工作流程、歷史發(fā)展變革等通用內容培訓（估計3天左右）；

B.進行產品知識、市場知識、銷售技巧、職業(yè)心態(tài)等方面培訓（重點銷售人員，估計一周左右）；

C.進行標書制作、辦公常識、職業(yè)禮儀與心態(tài)等方面培訓；（文職類，估計一周左右）

D.重點是產品知識、動手操作能力、職業(yè)精神、質量與安全、操作技能等方面培訓；（技術類，估計1-3個月）；

E.重點在工作流程、管理能力、人際關系處理等方面培訓（管理類，估計一周左右）

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