如何做一個(gè)合格的創(chuàng)業(yè)人(2)
3、資金足夠嗎?
建議準(zhǔn)備最少半年以上、一年的資金，因?yàn)榛旧习肽昃涂梢灾滥懿荒艹晒?當(dāng)然必需每分每秒的投入);如果資金不足，明明就快要成功了，但資金卻撐不到那個(gè)時(shí)候而失敗，是很可惜的。而且，除了開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的資金外，別忘了生活資金，要計(jì)算到自己平日的生活、家庭開(kāi)銷(xiāo)，這部份關(guān)系著你未來(lái)面對(duì)事業(yè)以外的壓力。
通常越是瘋狂的創(chuàng)業(yè)者，往往越是窮光蛋，往往會(huì)到處找錢(qián)。但你越缺乏經(jīng)驗(yàn)，越不應(yīng)該拿外來(lái)的資金�；▌e人的錢(qián)很痛快，但也是牽制你創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的羈絆，原因在于：當(dāng)你向外人請(qǐng)求資金融資時(shí)，你也得聽(tīng)命于他們。一開(kāi)始大家有共識(shí)，還不會(huì)出問(wèn)題。但發(fā)展下去呢?到頭來(lái)終究是雞飛蛋打。而且，花別人的錢(qián)會(huì)上癮。天底下沒(méi)有比花別人的錢(qián)更容易的了。一旦花光你就會(huì)再向投資人要錢(qián)。每要一次，他們就從公司再多拿走一些，知道你發(fā)現(xiàn)你面臨兩個(gè)選擇：聽(tīng)從安排、一拍兩散，不管是哪種，都可以當(dāng)自己沒(méi)有創(chuàng)業(yè)過(guò)。此外，籌資的社交會(huì)耗費(fèi)心力，在你應(yīng)該一心一意打造事業(yè)的時(shí)候，這些活動(dòng)讓你失去了思考創(chuàng)業(yè)正確的目標(biāo)及時(shí)間耗費(fèi)。
既然選擇創(chuàng)業(yè)，寧愿窮著失敗，也不要富著餓死。
4、想好退場(chǎng)的可能嗎?(你能承擔(dān)失敗的結(jié)果嗎?)
這是必須要想的，為了自己也為家人，要思考真的失敗之后，失去的金錢(qián)、時(shí)間、甚至原本的前途，是可以承受的嗎?大多數(shù)人都是為了有更好的將來(lái)(金錢(qián)、前途、樂(lè)趣等)，也沒(méi)有太多的本錢(qián)可以重來(lái)，更要去思考退場(chǎng)。
有的創(chuàng)業(yè)故事很吸引人，借錢(qián)創(chuàng)業(yè)，終于成功的成為一個(gè)大企業(yè);或?yàn)榱送度胱约号d趣創(chuàng)業(yè)，而在中年丟職去了高薪的工作，最后賺得比以前還多，當(dāng)然成功的案例有可以學(xué)習(xí)的部分，但成千上萬(wàn)失敗的創(chuàng)業(yè)故事沒(méi)有人會(huì)報(bào)導(dǎo)。
這個(gè)世界的游戲規(guī)則是贏家設(shè)定的，贏家設(shè)定的游戲規(guī)則就是確保他們永遠(yuǎn)贏，而我們永遠(yuǎn)輸?shù)南葳�，�?dāng)你提出一個(gè)想法，是否常聽(tīng)到周邊的輸家在你耳邊說(shuō)：
這不符合過(guò)去的慣例…
這不是業(yè)界常態(tài)…在我們這個(gè)行業(yè)不能這樣…
總之他們深陷在遵守游戲規(guī)則的框架。贏家的游戲規(guī)則內(nèi)，你將永遠(yuǎn)會(huì)是輸家。
你想贏嗎? 你只有一個(gè)選擇——打破規(guī)則!
太陽(yáng)馬戲團(tuán)打破了馬戲團(tuán)內(nèi)要有動(dòng)物才叫馬戲團(tuán)的規(guī)則。
Swatch使手表從計(jì)時(shí)器，變?yōu)闀r(shí)尚的、個(gè)人的收藏品、藝術(shù)品層次。
Google打破了世界對(duì)入口網(wǎng)站的想像。
IKEA打破了家具是由專(zhuān)人送到家，店家負(fù)責(zé)組裝的行規(guī)。
基本上所有成功的人、企業(yè)、事物全都或多或少打破了“規(guī)則”幾乎無(wú)一例外。作為非專(zhuān)業(yè)人士，你唯一取勝的機(jī)會(huì)就在于不同的思路和策略。成熟的創(chuàng)業(yè)者，不是起步便頭破血流，觀念的革新比激進(jìn)作為，更能發(fā)揮影響力，就算當(dāng)開(kāi)路的創(chuàng)新者，也不必是孤獨(dú)旅人，利他利己的思維，反能吸引追隨者。
請(qǐng)你勇敢打破規(guī)則，作為一個(gè)外行。如果你只能亦步亦趨，妄圖靠“決心”取勝，還是趁早離開(kāi)這自欺欺人的游戲吧。
四、不要著急出發(fā)
在一個(gè)驕陽(yáng)似火的日子里，連續(xù)碰到了好幾個(gè)“二次創(chuàng)業(yè)”的團(tuán)隊(duì)。二次創(chuàng)業(yè)的原因很多，有的是被老板坑了，產(chǎn)品賺錢(qián)了一分錢(qián)不分，還巴不得人走;有的是技術(shù)上出現(xiàn)了沒(méi)有意料到的重大問(wèn)題，導(dǎo)致產(chǎn)品延期而彈盡糧絕;還有的是沒(méi)想清楚做什么，改來(lái)改去。但他們有個(gè)共同特點(diǎn)，團(tuán)隊(duì)都相當(dāng)缺乏經(jīng)驗(yàn)，很年輕就出來(lái)闖蕩。
老實(shí)說(shuō)現(xiàn)在的平均薪資和十年前比大約翻了一兩番，但房?jī)r(jià)升了一二十倍，這是個(gè)很悲傷的年代。但也正因?yàn)槿绱耍覀儞碛袠O低的機(jī)會(huì)成本去做出跟以往不一樣的選擇。而很多創(chuàng)業(yè)成功者也用自身的經(jīng)驗(yàn)與經(jīng)歷，給一群年紀(jì)相仿但也正值彷徨或更想要做出一番結(jié)果的年輕人，給予加油與鼓勵(lì)。
我們的決定，決定了我們。每一個(gè)選擇的背后，都有許多迷惘與不安全感。但越是如此，越不能太著急。
從小的教育都給大家一個(gè)速成的心態(tài)，國(guó)外做學(xué)問(wèn)準(zhǔn)備一件事情常常是以年為單位，而不是像我們很多學(xué)生寫(xiě)論文幾天幾個(gè)月就可以達(dá)到。走在這個(gè)過(guò)程中的時(shí)候我們常常會(huì)誤以為路是長(zhǎng)得看不見(jiàn)盡頭，但其實(shí)并不是的，中間會(huì)遇到非常多的挑戰(zhàn)，最后才會(huì)走向成功。如果你現(xiàn)在覺(jué)得自己很痛苦，那就要慶幸自己是在對(duì)的路上。
我非常建議想創(chuàng)業(yè)，卻沒(méi)有在這個(gè)產(chǎn)業(yè)工作過(guò)的人，先去加入一家好的公司，學(xué)習(xí)個(gè)兩、三年，再出來(lái)創(chuàng)業(yè)。
比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)，雖然可以稱(chēng)為一個(gè)行業(yè)，但它事實(shí)上是一個(gè)非常復(fù)雜的行業(yè)。之下是科技，而之上則搭載了媒體、渠道、娛樂(lè)、服務(wù)等種種行業(yè)的數(shù)字化、去中間化。因此，它繼承了科技對(duì)于精準(zhǔn)的嚴(yán)格要求、媒體的快速變化、渠道的最后一公里戰(zhàn)爭(zhēng)、娛樂(lè)的大好大壞，以及服務(wù)的會(huì)員經(jīng)營(yíng)等諸多特性，再加上互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)有大數(shù)據(jù)的取得、分析與應(yīng)用，以及20年的發(fā)展歷程，讓全部知識(shí)經(jīng)驗(yàn)被迫不斷被融合、重新發(fā)明、重新使用，漸漸造就了今天這個(gè)超級(jí)錯(cuò)綜復(fù)雜的結(jié)構(gòu)。
因此，如果沒(méi)有實(shí)際在這個(gè)行業(yè)里待過(guò)，要從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中想辦法全面取得這些前緣的產(chǎn)業(yè)知識(shí)，并且能夠化為實(shí)際策略與操作方法，事實(shí)上是非常困難，取得成本也是非常高的(常常需要在錯(cuò)誤中學(xué)習(xí))。而相反的，去一家已經(jīng)有些成績(jī)、規(guī)模又不會(huì)太大的公司上班，反而是取得這些關(guān)鍵行業(yè)知識(shí)比較低成本的方式。
如果三個(gè)條件差不多的新人，A 直接開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，B 先到公司上班一陣子后再出來(lái)創(chuàng)業(yè)，而 C 則是去大公司上班了十年才出來(lái)創(chuàng)業(yè)。從表面上看，一開(kāi)始 A 的創(chuàng)業(yè)進(jìn)度是領(lǐng)先的，因?yàn)?B 跟 C 都是去別人的公司歷練。但 B 經(jīng)過(guò)了加速，一旦出來(lái)創(chuàng)業(yè)，他到達(dá)終點(diǎn)的時(shí)間很有可能比 A 還要快上許多。至于在大公司待太久的 C，雖然很快比 A 與 B 累積了更多的知識(shí)與人脈，但由于太晚出來(lái)，到達(dá)成功的時(shí)間卻是最久的。
當(dāng)然這不是一個(gè)完全精準(zhǔn)的模型，但它相當(dāng)程度描繪了我想表達(dá)的意念，直接開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，不僅是成本較高、成功機(jī)率較低的創(chuàng)業(yè)方式，也很有可能不是最快到達(dá)目標(biāo)的方式。
因此，對(duì)于絕大多數(shù)想創(chuàng)業(yè)卻缺乏產(chǎn)業(yè)歷練的新人來(lái)說(shuō)，先去一家優(yōu)質(zhì)的公司學(xué)習(xí)一陣，實(shí)在是比較好的選擇。
當(dāng)然，即便你照著做了也不能保證成功，就像之前我在文章中提到過(guò)的錯(cuò)誤依然看到大家在犯。我的路是我的路，你的路也還是你的路。但我們可以一起做的事情是，永遠(yuǎn)都不停止學(xué)習(xí)。
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