敬老院義工工作匯報

　　我們xx敬老院在黨委、************的正確領導和民政科的具體指導之下，依靠全體工作人員的共同努力，在基礎設施比較陳舊的情況下，保持了院容、院貌整潔美觀，各項工作開展得有條不紊、井然有序。去年一年，我院順利通過了上級各項考核和驗收。年終被民政廳評為“xx省文明敬老院”。這些成績的取得是與上級領導的指導、重視、關心所分不開的。為使今年敬老院的工作再上一個新的臺階，現對我院的各項工作向各位領導作一匯報：

　　一、敬老院概況：

　　目前我院現有員工15人，退休（養(yǎng)）人員6人�，F有入院五保老人58人，散養(yǎng)五保老人45人。員工與五保老人比例為1∶4。老人入院率為80%�，F有老人宿舍45間，每間床位2張，宿舍設施齊全，配有電視機、電風扇、內有抽水馬桶、浴缸、洗面盆、鏡箱。另配有開水房、洗衣房、儲藏室。

　　二、加強制度建設，為爭創(chuàng)文明窗口打好基礎

　　敬老院設立了院務管理委員會和治安調解委員會兩大內部管理機構。院務管理委員會主要職責分別為貫徹落實辦院方針、原則、審議院內重要事宜，檢查、監(jiān)督工作人員、五保老人等工作。治安調解委員會職責為管理院內的安全、防火、防盜、調解處理五保老人的糾紛，幫助老人解決現實問題等工作。敬老院建有健全十二項規(guī)章制度，工作人員每個崗位有考核責任制，每月檢查考評一次，通過獎懲機制激勵工作人員積極向上的工作態(tài)度，提高服務質量。五保老人建有文明院民守則，每季評比一次，對表現好的給予一定的獎勵，表現差的進行個別批評教育限期改正。

　　三、資金統(tǒng)籌和安排情況：

　　1.資金統(tǒng)籌情況：08年我院根據上年度資金執(zhí)行情況，在確保五保老人正常生活開支及工作人員正常發(fā)放工資福利的前提下，本著開源節(jié)源、勤儉節(jié)約的原則，同時根據鎮(zhèn)************對五保供養(yǎng)政策的相關文件精神，編制了年度總預算，經審核確定年計劃資金為137.2萬元。其中財政撥款89萬元，上級撥款資金30萬元，村統(tǒng)籌資金18.2萬元。

　　2.資金安排情況：08年我們把財政支出管理放在突出的位置，界定和調整支出范圍，改進支出方式，提高支出效益，確保重點支出。本年度總基本支出為136.58萬元。其中工資福利支出74.03萬元，商品和服務支出10.34萬元，對個人和家庭的補助52.21萬元，累計收支結余0.62萬元。

　　四、目前敬老院日常管理工作中所遇到的熱點、難點問題：

　　1、申請五保戶標準過松，入院五保戶年齡過低。

　　2、各村對待五保戶福利不統(tǒng)一。

　　3、農村五保戶文盲居多，大多數無法制觀念。

　　4、入院容易、出院難，無退出機制。

　　5、老年癡呆病人較多，給管理帶來了不少困難。

[敬老院義工工作匯報]

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