讀“團(tuán)隊精神”有感

如何打造虎狼之師

——讀“團(tuán)隊精神”有感

最近，讀了李慧波女士的《團(tuán)隊精神——企業(yè)真正的核心競爭力》一書，感觸頗深，現(xiàn)簡單的感慨如下：

一、團(tuán)隊精神的重要性

當(dāng)今社會是一個競爭異常激烈的社會，任何企業(yè)生存和發(fā)展都需要有最核心的競爭力！那么什么是核心競爭力呢？著名的成功學(xué)學(xué)者張維迎教授就說過，企業(yè)的核心競爭力具有五大特征：偷不去、買不來、拆不開、帶不走、流不掉。縱觀所有，只有團(tuán)隊精神，才具備以上五大特征，才是企業(yè)真正的核心競爭力！

團(tuán)隊的行動速度有多快，并不取決于團(tuán)隊中走的最快的那個人，而是走的最慢的那個人。正如我們所熟知的“木桶原理”一樣，一個木桶的容量多少是由木桶中最短的那塊木板的長度決定的。因此，我們要想提高一個團(tuán)隊的整體戰(zhàn)斗力，就必須要求這個團(tuán)隊具有團(tuán)隊精神，能夠團(tuán)結(jié)一心、取長補(bǔ)短、協(xié)同作戰(zhàn)，具有同呼吸、共進(jìn)退的向心力和凝聚力！

既然團(tuán)隊精神如此重要，那么，怎么樣才能把我們的團(tuán)隊打造成一個“既有虎一樣的個人，又是狼一樣團(tuán)隊”的“虎狼之師”，讓我們的團(tuán)隊具備這種核心競爭力呢？

二、如何培養(yǎng)團(tuán)隊精神

我認(rèn)為，培養(yǎng)一個企業(yè)的團(tuán)隊精神，應(yīng)該從以下幾個方面著手。

1、有效溝通，樹立共同的“愿景”。擁有“愿景”的公司被稱之為“高瞻遠(yuǎn)矚型的公司”�！霸妇啊笔且环N描繪組織目的、使命和核心價值理念濃縮的“企業(yè)藍(lán)圖”，是企業(yè)最終實(shí)現(xiàn)的終極圖景。共同的愿景與目標(biāo)是一個杰出團(tuán)隊的顯著特征，是企業(yè)成功的重要因素之一�？v觀當(dāng)今，每個成功的企業(yè)都有一個共同的“愿景”，如：聯(lián)想集團(tuán)，未來的聯(lián)想應(yīng)該是高科技的聯(lián)想、服務(wù)的聯(lián)想、國際化的聯(lián)想；惠普公司，為人類的幸福和發(fā)展做出技術(shù)貢獻(xiàn)；沃爾沃公司，給普通的老百姓提供機(jī)會，使他們能夠買到與富人一樣的東西，等，而我們九州通的“愿景”就是：做中國醫(yī)藥商業(yè)的領(lǐng)航者！只有建立一個宏偉、遠(yuǎn)大的目標(biāo)，并且通過有效的溝通，使團(tuán)隊中所有成員都達(dá)成共識，團(tuán)隊才能具備向心力和凝聚力，大家才會心往一處想，勁朝一處使，通過不斷的學(xué)習(xí)、協(xié)作、創(chuàng)新、競爭等一系列過程，最終實(shí)現(xiàn)共同的愿景。

2、各就其位，各得其所，各盡其責(zé)。我們都知道劉邦和項羽爭霸天下的故事，劉邦所在的劉氏集團(tuán)與項羽所在的項氏集團(tuán)實(shí)力對比，明顯處于弱勢，但是最終能夠戰(zhàn)勝后者，取得成功，這是什么原因呢？劉邦在建國后的一次慶功會上，曾向群臣解釋說：“夫運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外，吾不如子房（張良）；鎮(zhèn)國家，撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。三者皆人杰，吾能用之，此吾所以取天下者也，項羽有一范增而不能用，此所以為吾擒也。”可見劉氏集團(tuán)之所以能戰(zhàn)勝項氏集團(tuán)，是因為劉氏集團(tuán)中，劉邦、張良、蕭何和韓信每個人都能夠各就其位、各得其所、各盡其責(zé)，每個人的才能才能夠適得其用，并超常發(fā)揮！可見，只要把團(tuán)隊中的每個人

都放在正確的崗位上，就可以充分激發(fā)每個人的潛能，發(fā)揮每個人的作用，把人人都變成如“興漢三杰”樣的“猛虎”，打造出真正的“虎狼之師”！

3、“民主”與“統(tǒng)一”并重，充分激發(fā)大家的創(chuàng)新潛能。理念優(yōu)于制度，制度優(yōu)于技術(shù)。一個良好的制度能夠鼓勵人們進(jìn)行科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新，可見要形成一個團(tuán)隊精神，必須要有相應(yīng)的制度保證。我們再將制度文化提升到精神文化這一層面，如果，良好的制度文化長時間潛移默化的規(guī)范著我們的思想和行為，使我們形成一種習(xí)慣，一種精神理念，那么原有的制度，我們就會不知不覺遵守，也就不會再有受約束的感覺�？梢�，理念是優(yōu)于制度，制度是優(yōu)于技術(shù)的。“小企業(yè)靠義氣，中型企業(yè)靠制度，大型企業(yè)靠文化，沒有文化的企業(yè)，至多只能算是爆發(fā)戶�！蹦敲�，什么樣的文化理念才能將我們的團(tuán)隊打造成一支“虎狼之師”呢？就我認(rèn)為：“民主”與“統(tǒng)一”并重的文化氛圍，有利于團(tuán)隊精神的建設(shè)。過于“民主”，人人各行其事，各有所思，不利于團(tuán)結(jié)；過于“統(tǒng)一”，個個循規(guī)蹈矩，按章辦事，不利于創(chuàng)新。所以，只有我們在困難，問題到來之時，人人各抒己見，集思廣益，高度民主；慎重綜合考慮之后，再高度統(tǒng)一，眾心所向，同心協(xié)力，步調(diào)一致，用最好的方法去解決問題，克服困難！這樣既能充分激發(fā)大家的創(chuàng)新潛能，自主自覺，群策群力，以團(tuán)隊的智慧來建設(shè)未來！又可以增強(qiáng)團(tuán)隊執(zhí)行力，有利于我們的團(tuán)隊精神的建設(shè)！我們的“家”文化理念，讓所有的員工都具有歸屬感，也就是在要求大家將“民主”與“統(tǒng)一”并重，一起來共建美好家園！

4、優(yōu)勢互補(bǔ)，整體激勵。沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。一滴

水只有放在大海中才不會干涸，個人再完美，也就是一滴水，也會干涸，而一個優(yōu)秀的團(tuán)隊就是一個大海。所以，我們團(tuán)隊中需要“虎、鷹”一樣才華橫溢、追求卓越的個人，但更需要“狼群”一樣團(tuán)結(jié)一心，精誠協(xié)作的團(tuán)隊。這就要求我們做好優(yōu)勢互補(bǔ)，整體激勵。那么，應(yīng)該從哪幾個方面搞好人才優(yōu)勢互補(bǔ)呢？首先是年齡優(yōu)勢互補(bǔ)：年長者經(jīng)驗豐富，辦事穩(wěn)重；年少者創(chuàng)新力強(qiáng)，闖勁足；兩者互補(bǔ)，即能保持團(tuán)隊的活力，又能回避風(fēng)險！其次是性格的互補(bǔ)：內(nèi)向與外向互補(bǔ)；執(zhí)著型和淡泊型互補(bǔ)；完美型和開拓型互補(bǔ)；規(guī)劃型和執(zhí)行型互補(bǔ)，等互相協(xié)調(diào)、影響、配合，才能取到陰陽互補(bǔ)，相得益彰的效果。再次是能力優(yōu)勢互補(bǔ)：“聞道有先后、術(shù)業(yè)有專攻”，將不同專業(yè)、學(xué)歷的人員互補(bǔ)，也可以互相學(xué)習(xí)，共同成長，從而得到全面的發(fā)展，總之，做好優(yōu)勢互補(bǔ)，搞好各個小團(tuán)隊的激勵政策，如同“智豬博弈”，整體激勵，就一定能夠使每個人都行的起來！有利于團(tuán)隊精神的建設(shè)！

三、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，我們員工應(yīng)該怎么樣做呢？

“積跬步，可至千里；匯小流，可成江河！”可見，只要團(tuán)隊中的每個人，都能充分發(fā)揮其作用，這個團(tuán)隊就能具有超強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，就能夠克服一切困難，完成既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)共同愿景！我們要想充分發(fā)揮自己的作用，就要做到以下幾點(diǎn)：

1、服從沒有借口。服從不僅僅是“西點(diǎn)軍�！钡睦砟�、軍人的天職，也是我們團(tuán)隊中每位成員應(yīng)該具備的精神和素質(zhì)，只有認(rèn)同團(tuán)隊的目標(biāo)，熱愛目標(biāo)，懂得服從，不找任何借口，才能提高團(tuán)隊的執(zhí)行力，打造高效的團(tuán)隊！一個團(tuán)隊的成員必須學(xué)會服從，必須負(fù)擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任，

這是構(gòu)建團(tuán)隊精神的基石。

2、責(zé)任所在，請勿推辭。每個人都要牢記自己的崗位職責(zé)，并認(rèn)真履行自己的職責(zé)，切忌推諉！在其位、謀其事、盡其責(zé)，推諉只會讓人產(chǎn)生惰性，阻礙自己進(jìn)步，也影響團(tuán)隊的內(nèi)部團(tuán)結(jié)，不利于團(tuán)隊的建設(shè)。既然選擇了一個崗位，我們就應(yīng)該享受這個崗位上的酸甜苦辣。

3、全力以赴，支持領(lǐng)導(dǎo)。要善于發(fā)現(xiàn)別人的長處，欣賞他人的優(yōu)點(diǎn)，要學(xué)會尊重、鼓勵、贊美他人，任何時候都不能嫉妒、誹謗他人。全力以赴，支持領(lǐng)導(dǎo)，時時刻刻想到他的優(yōu)點(diǎn)，這是起碼的人生態(tài)度和敬業(yè)精神。才能以整體的利益為重，加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，有利于提升團(tuán)隊的凝聚力！

4、敬業(yè)、超越、追求卓越。敬業(yè)是積極向上的人生態(tài)度，而兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作是敬業(yè)精神最基本的一條。在平凡的崗位上，長時期保持耐心、恒心、決心等堅忍不拔的毅力，才能做出不平凡的業(yè)績，超過領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。只有不斷的超越、追求卓越才能締造完美！才能是我們的團(tuán)隊無往而不勝！

總之，新時代的企業(yè)要求要有新時代的員工、新時代的精神。我們時時刻刻都要保持充沛的精力、飽滿的激情、激揚(yáng)的斗志，人人行動，統(tǒng)一戰(zhàn)線，致力于我們團(tuán)隊精神的建設(shè)，努力把我們的團(tuán)隊打造成一支“虎狼之師”！

李云濤 2009年8月31日

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